从我做电商开始就想写本书，在不断积累中发现自己的知识结构远远不足，不足以支撑自己写一本满意的书，而我又不想滥竽充数。
今年5月份开始操作店群开始，一路趟坑，披荆斩棘；目前市面上涉及到的裂变精细化玩法都脱胎于我的操作体系，你的课，店群管家以及齐论商学院还有。。。。等等，我在后续培训中结合软件玩法，管理的部分做了2.0-3.0版本。
电商变化太快了，一直都在变动，我见识了太多这个行业的起起伏伏；庆幸的是，我活了下来。
2018年将是店群行业的生死之年，既是爆发年又是沉沦年；别的行业的萎靡带动了店群的普及和发展，没有门槛的随意进入以及给淘宝产生大量的垃圾数据，必然逼迫平台做出选择。
17年的结尾，我在布局明年的店群团队建设中也希望能把我今年的收获和感想通过书的形式记录下来，帮助到更多有志于在此行业深耕的朋友，也希望更多的电商精英进入，退掉技术的外衣，从更高的平台和眼光去理性看待和接纳这个商业本质的店群思维。
我在书中理论加实践，我发现技术软件都是不重要的，最重要的是人，是管理，管理的本质就是通过别人拿结果。所以我会最大篇幅写团队的建设。下面是我列的大纲。有需要补充的朋友可以及时留言。另外欢迎转发分享，我会从后期文章中挑出活跃度高的几位朋友送出新鲜出炉的签名书。
站着别人的肩膀上来眺望这个世界是我一直遵循的准则。
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