螞蟻ling
是的，如今騰訊確實非常焦慮。今年有兩家朋友公司讓我們看到了顛覆巨頭的可能性，一個是今日頭條，一個是拼多多。
而如今，押上所有寶的小程序也並沒有帶來巨大的一個反響，這不能說明小程序是失敗的，而是可能時機還未到。
而今年以來以抖音等為主的短視頻以及今日頭條的信息流，頻頻被轉發，而轉發的最重要的場地，就是朋友圈，這對騰訊來說是一個非常不利好的消息。
訂閱號就被歸為一欄，需要用戶至少兩到三步的操作，這就致命了，科技發展的今天幾乎都是為人類懶這個慾望而做出的改變。
而今日頭條以及旗下的抖音等等，在信息流以及內容推送上，讓用戶用最少的步驟享受到更多的內容，除此之外今日頭條所獨有的推薦機制，滿足了用戶對於信息的需求以及對懶的需求。
以前我們不相信有人會顛覆巨頭，但今日頭條和拼多多讓我們相信還是有可能的。
事實上，今日頭條發展的速度相當的快，信息倒短視頻，今日頭條矩陣幾乎完美，理論上已經有了曲線救國的可能性。
另一個新貴拼多多，在電商已經針插不進，水潑不進的情況下，在淘寶，京東這樣的巨頭壓制下，居然利用一個簡單的社交，硬生生的擠出了一大片市場，今天暫且不討論拼多多的自身的問題，包括貨源質量等等，淘寶的初期也是亂象叢生。
單從模式上來說，無疑是給後來的創業者一種激勵，沒有什麼是不可以被顛覆的，只要你切準了這個入口！
互聯網的放大鏡
社交軟件幾年就面臨一次更新換代，而且沒有人能預測下一代是什麼？一切全靠命。
馬繼華
頭條系的崛起，正對騰訊造成嚴重危機。一篇《騰訊沒有夢想》的文章引發行業關注，文章指出，騰訊正喪失產品能力和創業精神，變成一家投資公司。作為一家快20歲的公司，其強項不再是產品，而是投資財技。
雖然騰訊最近的財報數據非常亮眼，社交和遊戲依然強勁，但團隊戰鬥力、創新力都在退化。
騰訊與馬化騰的焦慮與危機感一直存在，只是這次表現地更加嚴重了。
王長勝
我是悟空問答的簽約作者，互聯網問答專家，每天發表關於科技、互聯網的深度觀點，有興趣的趕緊來關注一波~
科技扯談官
唐氏二少
因為看起來是BAT中的中巨頭，看起來無人可以撼動，其實，被顛覆也是分分鐘的事。
其實創業，經營企業，如果只想著賺錢，那什麼時候都焦慮，這個時代，最大的特點就是顛覆和被顛覆，你想一直賺錢，當然怕被別人顛覆，當然焦慮。換個角度，創業，經營企業，小的說，提供服務，為個人，為社會提供服務，創造價值，你的服務有價值，你就賺錢，當你被顛覆了，說明你的服務沒有價值了，那就重新尋找有價值的服務，有什麼好焦慮的。錢越多，能力越大，就去創造更大的價值。
事了了：matt
我們在軟件開發、互聯網高級人才服務、互聯網轉型輔導方面有豐富的實踐經驗。如果您有這些需求，關注聯繫我們，讓您的創業、轉型更有把握。
事了了
二、壓縮對手生存空間
但騰訊很清楚流量，隨著用戶增長天花板的臨近，流量紅利很快就要結束，必須重新制定流量分配策略。
面對這個矛盾的問題，初期最好的解決方案莫過於先幹掉騰訊系以外的流量。
三、向對手宣示主權
從騰訊的年報可以看出，其主要利潤還在於遊戲。但遊戲的可替換性和不穩定因素太多，其中流量的重要性不言而喻。因此，騰訊這次的動作，既是對自己地盤的一種主張，也是一種戰略的自我防護。
評論中期待你的見解！關注村長，共同成長！
極客村長
很高興夢雨青藍可以分享一下自己的一個看法。
1.我們用過qq我們自己很清楚，幾乎每年都會出一款新升級版本，中間也會不定期修復其中的bug.系統的迭代，騰訊是不吝嗇的。
3.唯一不變的就是變化，真的很實用。
夢雨青藍
如果留心觀察每一個行業，其實每家公司對於自身外在的東西都是一直在做調整，比如智能手機，直板鍵盤手機、翻蓋手機、全觸摸屏手機以及近兩年盲目追風的全面屏設計，這些都是智能手機外觀的變化成果，包括其他行業的自行車、汽車，甚至包括桌椅的外觀設計也都在不斷更新，因為長久地看待一種外觀，人們必然會產生審美疲勞。
當行業的其中一款產品推出與眾不同的外觀設計時，會迅速吸引人們的關注焦點，但是隨後可能就會有同行業的其他品牌迅速模仿，或者在模仿基礎上加以進化，就比如去年iPhoneX掀起的“劉海兒”式全面屏設計，當所有同行都在模仿的時候，就會加速人們的審美疲勞，所以在互聯網時代，人們審美疲勞的週期會越來越短。
羽度非凡
以經驗和工作年限論英雄的公司都會進入這個瓶頸期，因為經驗告訴他們那行不通，拒絕冒險拒絕創新也就擁抱平庸，一群經驗豐富平庸的大牛，也就慢慢地被煮熟，公司走向滅亡。
