在前几天，一家“便利店+水果店”的合体店在杭州亮相。
便利店是日本三菱商事控股的罗森，水果店是来自于在全国开了1500家的鲜丰水果。罗森作为日本便利店领军品牌，它在全球拥有14000多家门店，光是在中国，门店近1000家。那他们走在一起的契机是什么呢？
跨界合作经常都在听说，比如OFO+小黄人=“小黄车”、网易云音乐+农夫山泉=“乐瓶”、王者荣耀+宝马=“年轻的宝马”。品牌跨界合作，这几年火的不要不要的，那现在仅仅是“便利店+水果店”复合便利店的造型的跨界合作，就是两情相悦含情脉脉。“罗森+鲜丰水果”的双logo，就打造出了一个“全新的新零售业态”的招牌。
OFO+小黄人=“小黄车”
网易云音乐+农夫山泉=“乐瓶”
王者荣耀+宝马=“年轻的宝马”
跨界是为了实现“1+1>2”的品牌效应
这个新的复合型便利店，是以罗森加盟店的形式开放的，即罗森负责店铺的经营，鲜丰水果来负责店内水果的供应链。这家罗森便利店门店有200平米左右，只店内水果销售面积就占到了40-50平米。开业当天，门店销就达到了2万元，其中水果占了16000元。
作为24小时便利店，该店现在是24小时营业状态。目前还在测试究竟有多少人会选择在大半夜前来购买水果，后期会针对销售状况来做出相应的调整。
传统便利店的优势在于自己的供应链和仓储、水果生鲜的较大难题就是保鲜难控制、损耗大。这次鲜丰水果与罗森的“便利店+生鲜”的业态是由鲜丰水果（所属的生鲜业态）负责管理和控制。鲜丰水果目前已拥有以江、浙、沪、皖、渝为中心1500余家门店，5大运营品牌，12大恒温、冷藏配送中心。可以说它利用了自身优势把控了这场合作中最难的环节。与鲜丰水果的合作，罗森将该供应链交于了鲜丰水果
多元化的跨界，满足的是消费者的各种需求
罗森便利店提供常见消费品类，例如里面有冰淇淋，现磨咖啡，便当，关东煮，包子，可乐饼，炸鸡块等等，三餐都在这里解决也没问题，而且还提供休息区可以坐下来休息或者吃东西。这些自有的鲜食，每天大概占便利店销售额的30%-45%。
如果加入了鲜果，“便利店＋水果”的商业模式迎合了消费者在“便利、品质、差异”上的多样化消费需求，具有很大的市场前景。
便利店花样的业态和多渠道的尝试，都是在这场新零售创意中的小篇章。都是共同为提供一站式“社区消费便民服务”的商业模式积极探索。“+ 生鲜”是寻找差异化的必然趋势。随着现在年轻群体的生力军，成为了庞大的消费群体，他们的特性是创意、便利、品质等、互联网不断升级的满足消费者的庞大需求。
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