今年，慶陽市婦聯按照全國婦聯、省婦聯和市委的部署要求，牢牢抓住強“三性”、去“四化”的總體目標，堅持以問題和需求為導向，突出機構設置、隊伍建設、組織建設、工作轉型和方式創新等重點內容，精心部署，狠抓落實，紮實推進“會改聯”工作，實現了“上面千條線、下面一根針”到“上面千條線、下面一張網”的轉變。
深入調研摸實情
為深入瞭解廣大婦女群眾所思所需，客觀分析新形勢下婦聯組織改革面臨的新問題，市婦聯成立了基層婦聯組織改革專題調研組，利用8天時間，深入全市40個鄉鎮（街道）、村（社區）及市直機關（單位）進行調研，通過面對面交流、召開座談會、填寫調查問卷等形式瞭解掌握婦聯組織運行、機構改革、婦女發展、維權服務等方面存在的突出問題和婦女群眾需求狀況。共發放填寫調查問卷1500多份，召開座談會32次，走訪婦女1000多人（次），形成了詳實的調研報告，受到了市委分管領導的充分肯定，為科學制定改革方案提供了有力的依據支撐。
精心部署定方案
針對鄉鎮（街道）、村（社區）改革目標要求和全市的實際，市婦聯研究制定了《慶陽市關於推進鄉鎮（街道）、村（社區）婦聯組織改革的實施方案》，並就改革涉及的有關問題主動與相關部門進行溝通協調，最大限度地爭取市委、市政府和相關部門的支持。市委、市政府主要領導多次聽取婦聯改革工作彙報，主持召開有關會議研究解決編制、經費等重大問題。市委分管領導認真指導審定《實施方案》，有效提高了《實施方案》的科學性和可操作性。同時，各縣區委及時召開常委會，研究審定縣區實施方案，為順利推進鄉鎮（街道）、村（社區）婦聯組織改革提供了堅強的組織保障。在精心準備的基礎上，各縣區、各鄉鎮層層召開動員部署會議進行安排部署，進一步壓實任務，靠實責任，明確時限和要求，推動改革落地見效。華池縣婦聯還專門召開了改革宣傳動員會，就宣傳動員工作進行了部署，營造了良好的工作氛圍。
示範帶動嚴指導
按照“示範帶動，全面推進”的工作思路，市婦聯制定了《慶陽市鄉鎮（街道）、村（社區）婦聯改革指導手冊》，探索建立了“1+2+2+2”工作模式（即：市婦聯每名縣級領導聯繫2個縣（區），2個鄉鎮，2個村或社區），由主要領導帶頭深入基層，蹲點抓促，全程指導。並率先指導雙聯村完成了會改聯工作。各縣區婦聯採取“區域包片，責任到人”的辦法，加強改革工作的落實。
合水縣婦聯研究出臺了《合水縣基層婦聯組織改革工作基本流程圖》《合水縣鄉鎮、村（社區）婦女代表和婦聯執委、副主席、主席選舉產生的基本規程》《合水縣村（社區）“會改聯”選舉工作流程圖》等系列配套資料，有力指導了基層婦聯組織改革工作。西峰區、寧縣、鎮原縣、華池縣婦聯全員出動，指導完成了社什鄉、和盛鎮、屯字鎮、城豪鄉等試點鄉鎮和村（社區）的改革工作，為其它鄉鎮、村（社區）的改革提供了樣板和經驗。
織密組織夯基礎
全市各級婦聯組織始終堅持把織密鄉鎮、村（社區）婦聯組織網絡作為改革的重點，堅持不唯年齡、不唯資歷、不唯身份的原則，在各村（社區）按3-5名的標準配備專兼職副主席，按不少於15名的標準推選執委，在各鄉鎮（街道）按照5-7名的標準配備專兼職副主席，按不少於30名的標準推選執委，注重更多把在婦女群眾中有影響力和號召力的企事業單位婦女組織負責人、“兩新”組織婦委會負責人，女骨幹、女能人、女帶頭人、女先進典型都吸納到鄉鎮（街道）、村（社區）婦聯隊伍中來，讓她們擔任兼職副主席或執委，改變婦聯主席“單槍匹馬”幹工作、服務婦女群眾“盲點多”現狀，有效增強了婦聯組織的群眾性。
閱讀更多 慶陽市婦聯 的文章
