Kopu君瞭解到，今日科沃斯被各主流媒體爭相報導，佔據各大新聞的頭版頭條。做了20年家庭清潔市場、致力於“讓機器人服務全球家庭”的科沃斯（603486.SH）5月底終於在上交所正式上市，發行4010萬股，發行價20.02元，開盤價24.02元，報收28.83元，漲幅高達44.01%。作為第一家上市的家用機器人公司，科沃斯首戰總算交出了滿意的答卷。
Kopu回顧：科沃斯的輝煌
科沃斯前身為成立於1998年的泰怡凱（蘇州）電器公司。科沃斯前身最初以代工國外廠家的吸塵器起家，並在此後涉足掃地機器人的研發。2011年，泰怡凱電器公司更名為科沃斯機器人科技（蘇州）有限公司，即現在的科沃斯。
隨著科技的進步，越來越多的家庭選擇節省人力效率高效的機器人來解決家庭清潔問題，而科沃斯主打家庭服務機器人專業智造領域，創造了地面清潔機器人地寶、自動擦窗機器人窗寶、空氣淨化機器人沁寶、機器人管家親寶等一系列輕便智能機器人。Kopu產業研究數據表明，科沃斯作為集專業家庭服務機器人的研發、設計、製造和銷售為一體的產品線，在2017年市場佔有率達48.8%，線下佔有率高達51.9%，這意味著每兩個使用掃地機器人的家庭，就有一個是科沃斯生產的產品。另外，Kopu產業在線研究所還了解到，在市場方面，科沃斯目前已形成了以中國為根據地，以美國、德國、日本子公司為核心的協同研發銷售體系，併成功開拓了西班牙、瑞士、法國、加拿大等多個國外市場。2013年至2017年，公司的服務機器人海外收入的複合年均增長率達到111.20%，同時海外收入佔比也逐年提升，2017年佔比達到26.34%。並且此次上市的主要募集到的資金也用於在蘇州新建年產400萬臺高端機器人的工廠，同時科沃斯機器人董事長錢東奇表示，科沃斯未來將立足於家庭服務機器人業務，同時從多渠道佈局實現家庭服務機器人從“工具型”向“管家型”再到“伴侶型”的迭代發展路徑。
看到科沃斯股市表現大好，服務機器人業務保持良好增長勢頭，業績不斷提升的同時，Kopu君不禁聯想，狂歡過後，科沃斯如何在行業內持續保持領先地位，以及怎麼用業績來滿足資本市場對科沃斯的期待，是個值得深思的問題。
Kopu反思：市場需求小，前有戴森後有小米
另外掃地機器人的市場滲透率都還比較低，中國市場的滲透率目前是單位數，即使在美國市場滲透率也只有16%到20%，而洗衣機的滲透率百分之九十幾，家庭用清潔機器人的市場佔有率少之又少。
儘管科沃斯的定位是機器人公司，也投入較多研發力量，獲得多項國內外專利，但說到科沃斯，大部分人腦子裡會連鎖蹦出一個詞——“掃地機器人”。也許科沃斯的漫漫轉型長路，真的如其董事長所說，需要做真正的人工智能產品，在遍地AI的時代，人工智能也需要賦能給科沃斯，解決現有掃地機器人清掃路徑混亂無規則、清潔覆蓋率低、清潔效果差等問題，規劃生產高端規劃類機器人，才會在未來打開更大的國內市場和海外市場，成為每個家庭真正的智能剛需產品。
從另一個角度來說，由於此行業入門門檻不高，且市場未完全打開，尚有大量人口紅利可圖，行業競爭也就愈加激烈，掃地機器人熱潮推動的並不僅僅是科沃斯一家企業。在科沃斯之前，早已有iRobot、Neato、普桑尼克等老牌掃地機器人企業早已在這一領域深耕不輟。伴隨著掃地機器人市場的逐漸打開，美的、海爾、松下、飛利浦等老牌家電巨頭也紛紛入局。此外，擅長科技玩法的戴森也毫不示弱，從某種程度上來說，小米這類跨界玩家可能是比iRobot更危險的對手。戴森作為英國科技家電品牌，一貫以其科技、強力、徹底而聞名，其產品主打高端市場。而快速崛起的小米則以憑藉小米生態鏈對於性價比的強大把控、以及小米的品牌號召力，用主打中低端的米家掃地機器人打出一片天地。從價格上來說，小米更勝一籌，小米生態鏈企業石頭科技推出小瓦掃地機器人青春版，直接把價拉到了999元。從用戶黏性和友好度來說，小米生態鏈對於智能家居來說，佈局更廣泛，更深得用戶喜愛。
今天的上市對於科沃斯來說只是漫漫征程中的第一步，未來將面臨著更多的挑戰。作為國內服務機器人企業的代表，科沃斯面對的壓力，也正是中國眾多服務機器人企業所面對的挑戰的一個集合，如何在軟硬件能力上趕上世界先列，如何在各路人馬俯衝的機器人行業突出重圍，打出品牌認知度和保持市場佔有率，這是值得每一個服務機器人企業需要深思的問題。Kopu君願與大家一同期待機器人未來的騰飛！
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