“新零售”的概念一被喊出，创业风口、零售产业就瞬间成了所谓“新零售”的天下。Kopu产业研究院注意到，自从出现“新零售”之后，货架改叫无人货架，货柜变身智能货柜，便利店都成了“无人”。蜂拥而至的巨头们纷纷做起了小卖部的生意，技术、互联网思维等概念不断入侵，似乎有干掉传统便利店之势。到底何为新零售，与Kopu产业研究院一起探个究竟。

Kopu返璞定义新零售：智能时代市场产物

刚刚过去的2017年被称为“新零售元年”，无人便利店、无人货架、各类自助设备等与新零售相关的“风口”层出不穷，你方唱罢我登场。众多优秀的创业者投身新零售创业大潮，也吸引了投资机构频频出手，资本赛道热闹非凡，行业竞合精彩纷呈。

那么，“新零售”到底如何定义？新零售第一次被提上日程是在2016年底的阿里云栖大会上，Jack 马提出“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售”。Kopu产业研究院认为，新零售不只是现在市场上跟风的无人零售，不是每日生鲜、盒马生鲜的生鲜零售，也不只是零售老巨头重新规划产品线和运营方式，而是“以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售业态”，具有“以心为本”、“零售二重性”、“零售物种大爆发”三大特征，在新模式为主、新技术为辅的双重驱动下，最终友好连接人与货的交易过程，是对消费场景的重新定义和丰富探索。

Kopu分析新零售现状：浮躁的新业态，机遇传统零售

新零售元年，飓风下，曾经的零售巨头纷纷站队抱起大腿。Kopu产业研究院调查了解到，永辉关掉了微店、沃尔玛将线上业务交给了京东、大润发则直接卖身阿里；去年年底腾讯搭上末班车，入股了永辉超市及其旗下的“超级物种”；万达、腾讯、高朋联手斥巨资50亿成立新零售合资公司等等，新零售的新闻从未间断过。2017年撕开了零售业态变革的口子，上有阿里、京东、苏宁等巨头的布局，下有各个创业公司疯狂烧钱扑点位抢地盘。无人货架半年内吸引了35亿的资金，各种无人店、自助终端、快闪店等新业态，成了媒体和资本关注的焦点。

无人货架的上半场，疯狂融资和烧钱，但在半年后，新业态却死的死，卖的卖，哀鸿遍野，新业态加速行业周期之外，也加速了行业的洗牌，快节奏的行业衰落也注定无人货架的下半场亟待标准和整顿，回归商业盈利本质去；另外生鲜类企业融资迅捷又庞大，可以说，整个零售行业在2017年降低了准入门槛，同时又加速抬高了退出门槛。

反观传统零售市场，尽管在新零售的冲击下，大波商店和连锁超市倒闭潮，其中以地区性连锁超市为主，比如云南天顺、河南九头崖、陕西天天壹加壹和湖南新一佳等，当然也有全国性连锁超市，比如沃尔玛、人人乐、中百等，激烈竞争的市场环境使得传统卖场的市场发展规模几近停滞。新零售概念的提出，排名前十的连锁品牌也完成AT巨头的站队，显而易见的是巨头之争，但从另一方面来说，这对于市场可能不完全是坏事。站队之后，必有纷争，有纷争必有改革，如何改造传统零售业态，将会成为巨头的核心要务。与此同时，线下场景的改造、升级和赋能，离不开新技术和新解决方案，未来的一年，线下购物时一定会看到很多让人眼前一亮的新事物，也会有让人感到舒心的新体验。