厲,害了我的工會主席

一週熱點 | 厲,害了我的工會主席

前幾天見到一個名人——老梁。

老梁,本名梁宏達,是活躍在各個電視欄目以及互聯網平臺上的知名人士。熟悉他的觀眾都認為,他這人知識淵博,談資豐富,用東北話來說就是“挺能白話的”。

能“白話”,說明話多。為什麼能夠在媒體上說那麼多話呢?恐怕重要的原因之一就是,受到了聽眾、觀眾、網友的歡迎,有了更多的說話機會。

實際上,在蜻蜓、頭條等社交媒體上,老梁的粉絲數目都是遙遙領先。為什麼他的節目在今天媒體競爭越來越激烈的情況下總能長盛不衰呢?

老梁自己透露了秘訣之一——他在節目中永遠不會說“你如何如何”、“他如何如何”,而要用第一人稱來表達——“我如何如何”,這會讓屏幕這邊的觀眾覺得,你跟他是一樣的,從而覺得你的話並不神秘,你能做到的,他也能做到。而且,老梁說,所有的話題他都要 “老百姓聽得懂的日常生活說起”,儘管各種詩文、典故他張口就來,但他的學問不是用來炫耀、擺譜、裝模作樣的。

說白了,就是不說官話、套話、空話以及正確的廢話。

聽老梁說話,你總有一種他在跟你“嘮嗑”的感覺,他似乎就是在說一些家長裡短的事情,實際上,他把所有的高深、哲理全都蘊藏其中,只是以一種潤物無聲的形式進行傳播。

鄰家大哥(叔)的形象讓人親切,輕鬆直白的話語讓人明白——這何嘗不是我們工會人應該有的一種形象呢?

雖說咱們的工會主席都有一定的級別,但我更願意把級別看成是一種待遇,而不是一種威嚴。

主席們通過自己的努力獲得了相應的級別,享受不同的工資福利待遇,這其實也是組織上的一種託付和責任賦予。目的是讓主席們能夠更加安心於本職工作,更好地為職工服務。

所謂“更好”包括呈現良好的形象,讓職工覺得可親、可近、可信。

——不是居高臨下的審驗,而是面對面的平視;

——不是孤芳自傲的說教,而是心貼心的交流;

——不是慷慨無比的賞賜,而是實打實的溫暖。

如果,我們的主席憑藉自身的級別,總是高高在上,讓人覺得遙不可及,職工有事兒也不敢去說、去找,從而懼怕你、疏遠你甚至噁心你,那真是有點兒對不住“孃家人”的稱號,更對不住組織上的信任和重託了。

工會主席可以雷厲風行,可以勵精圖治,可以再接再厲,切不可聲色俱厲,疾言厲色,甚至變本加厲。

別讓“厲”害了我的工會主席。

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工會量身定做 讓“新手”少走彎路

湘湖工會工作者任玲為幫助新加入工會的企業編印了一本工會工作業務手冊,從眾多內容中羅列了工會業務知識要點,給工會“新手”指路。手冊內容不僅涉及工會組建、廠務公開、勞動合同,其中還包含了經任玲整理的《工會法》等法律法規。業務手冊中的大部分內容不僅是為工會“新手”量身定做的,涉及到《勞動法》《工會法》的內容也是給企業負責人看的。

一句評:八年的工作經驗和一週的反覆琢磨挑選,這本手冊你值得擁有!

工會為兼職幹部發放補貼

近日,浙江省寧波市江北區總工會兌現基層兼職工會幹部補貼獎勵。據悉,該區非公企業工會主席多是兼職工會幹部,對於這些兼職幹部中能夠勝任工會工作,認真履職並獲得員工認可的人,工會將根據其工作量多少適當發放工作補貼,以緩解其較高的職業要求與壓力。

工會創新集體協商指導工作室建設

近日,江蘇省工會召開權益保障工作會議,在行業協商力量相對薄弱及小微企業比較集中的地區,開展集體協商指導工作室建設試點工作,整合資源力量,形成集約優勢,發揮工作室專家門診、宣傳教育、指導服務、活動組織等功能,加強集體協商指導員隊伍建設,推動行業和小微企業集體協商工作規範化和制度化。

一句評:工會主席不僅可以幫別人建設工作室,也可以有自己的“勞模(創新)工作室”。


工會完善職工會員卡功能

一句評:工會推動辦卡工作不僅要保量更要保質,這樣的工作應該大力支持!

工會助力企業解決節後招工難

近日,浙江省臨海市工會浙東“媽媽式”服務區針對春節後企業招工難的問題舉辦了一場招聘會。招聘會舉辦過程中,工會免費提供桌子、椅子和午餐,還有穿紅馬甲的黨員志願者隨時提供幫忙,以“媽媽式”的貼心服務為企業提供全方面服務,切實解決了招工難的問題。

一句評:這樣的工會既有“媽媽式”的貼心,又有“爸爸式”的可靠!

工會資助職工大學夢

遼寧省總啟動“2018資助千名職工上大學圓夢活動”。在2015年秋首批報名招生之時,就吸引了不少一線職工。工會每年資助千名職工,學費可減免,與中國人民大學、大連理工大學等全國知名的7所大學合作辦學,學習專業除土木工程、機械設計製造與自動化等熱門專業外,還兼具了金融、管理等10餘個專業。學習方式也特別靈活,通過遠程網絡的教學方式,職工可利用業餘時間隨時隨地學習。

一句評:做好孃家人,幹好貼心事。

工會設立“勞動保障聯合接待窗口”方便職工

上海楊浦區工會聯合區人力資源、社會保障局簽訂合作協議書,設立“楊浦區勞動保障聯合接待窗口”。“聯合接待窗口”設立在該區勞動監察大隊,由區勞動保障監察大隊提供辦公場地並配備相應辦公設施。“聯合接待窗口”除了負責受理勞動者維權調解申請,還承擔著與發生勞動爭議單位所在街道的對接,引入街道總工會和街道勞動保障服務隊共同進行調解;如調解成立,簽訂調解協議書,對履行調解內容予以督促;如調解不成,由工會組織為勞動者提供法律援助,或引導勞動者辦理勞動保障監察投訴或舉報手續。

一句評:只有這樣的窗口多多設立,職工維權才能有多個出口。

Part 3

法國鐵路和公務員聯合罷工

法國公務員和鐵路系統22日舉行聲勢浩大的罷工遊行,以抗議總統馬克龍的改革措施,令馬克龍面臨執政以來的一次嚴峻考驗。

法國本是經常發生罷工的國家,單獨一場罷工已經不足為奇,但是,這次法國這次發生的罷工和遊行與以往不同。

一是法國公務員將第一次參與罷工。起因是馬克龍的法國政府計劃在2022年前,削減12萬公職人員,並計劃推行績效制度。這一計劃引起了公務員的不滿。

二是此次罷工的民意支持率高。據法國民調顯示,大多數民眾支持公務員罷工,也有較多選民支持改革,總體上是支持罷工的人數偏多。

這些都將給法國總統馬克龍的改革努力帶來考驗。

加拿大首現華裔女工會主席 承諾要為工人加薪

據悉,代表加拿大酒店及機場工人的UNITE HERE工會40號地方分會新任主席陳西娜21日宣誓就職,成為卑詩省首位華裔工會主席。陳西娜說,作為鐵路華工以及“人頭稅”時期華人的後代,能當上工會主席感到很自豪,並希望華裔小區能明白工會的重要性。陳西娜指出,該工會成員大多數都是在酒店和機場工作的新移民及女性,工資偏低。並表示上任後的首要工作是為機場的餐飲服務員爭取加薪


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