第四次工業革命正在使全球製造產生板塊漂移。美歐“重振高端製造”，新興國家中低端製造崛起，“中國製造”陷入雙重擠壓。
在“互聯網+智能製造”推進過程中，中小企業由於資金不足、技術能力不足、缺乏專業人才和激勵政策，面對轉型升級“感覺特別焦慮，不知道怎麼切入”。對務實的中小企業主來說，智能製造、大數據這些“高大上”猶如隔著玻璃牆，看得見，但摸不著。
向先進製造學習，不僅需要發展高端智能裝備和新興產業，更要注重培育那些沒有研發投入能力的中小企業的創新能力。通過工藝創新、機器人採用、新型機械裝置等方式逐步提高勞動生產率、改善產品品質，又不需要大量的資金成本。這種循序漸進的方式正是德國大量中小企業的創新升級之路。
“
以 智
取 勝
”
全球資產配置與工業4.0課程
宜信財富商學院｜德國二期
2018年7月10日－18日
ESMT · 柏林 · 德累斯頓 · 斯圖加特
與全球高層管理教育排名德國第1的ESMT，再度官方合作
6位名師，解碼以“智”取勝的工業4.0
解密“隱形冠軍”成功關鍵詞
4家德國工業4.0標杆企業
探尋產業轉型升級的核“芯”競爭力
3家隱形冠軍企業參訪
揭秘家族企業創造全球價值鏈中高端
對本次遊學感興趣？
掃碼詳細瞭解。
ESMT再次官方合作，深度定製
六位名師聯袂授課，
解析工業4.0蛻變發展，探秘隱形冠軍
ESMT｜歐洲管理技術學院
European School of Management and Technology
• 2017年《金融時報》全球高層管理教育排名，德國第1位，全球第8位
• 由25家世界級領先的公司和機構創立
• AACSB, AMBA, EQUIS, FIBAA四大商學院認證
• 在德國工商界有著極高的聲望和口碑
• 德國工業企業培養本土管理型人才的搖籃
Norbert Sack 教授
ESMT高管教育 教務長
前億康先達(Egon Zehnder)柏林辦事處合夥人，為企業客戶和學術機構提供高級管理人員的人才尋訪和領導戰略諮詢服務。
專注於為客戶在高管教育和應對領導力發展的挑戰方面提供諮詢服務，包括：為企業領導人、團隊和組織授課及培訓，幫助企業領導人識別、發展並充分發揮潛能。
Olaf Plötner 教授
ESMT高管教育學院 院長
戰略學教授
Olaf Plötner教授是達頓商學院、上海交大訪問教授，曾就職於法蘭克福波士頓諮詢公司和西門子公司。他的研究成果被《工業市場管理》、《工商業市場日報》、美國有線電視新聞、華爾街日報、印度時報、法蘭克福匯報，中國日報歐洲刊和全球財經等國際知名媒體引用。
Sabine Rau 教授
ESMT隱形冠軍研究院
創始主任
Sabine Rau教授曾在倫敦國王學院擔任創業教授，在歐洲工商管理學院(Insead)擔任國際家族企業研究員。她也為一些董事會提供專業諮詢。
研究重點在於家庭對於商業的影響，以及商業對家庭的作用，包括：家族企業繼任問題、政府作用以及績效管理等。
史世偉 博士
ESMT客座教授
對外經貿大學區域與國別
研究所歐洲中心主任
目前主要從事制度經濟學，經濟政策，歐洲聯盟，德國經濟以及中德經濟貿易關係的教學與研究。並主持中德大學合作培養的企業管理本碩連讀班的工作。
兼任國家發改委國際合作中心研究部特約研究員，對外經濟貿易大學中國-歐盟經濟合作研究中心研究員，中國人民大學德國研究中心特邀研究員。
肖 煌 博士
德國弗勞恩霍夫應用集成
信息安全研究所
肖煌博士主要研究機器學習及人工智能算法的穩健性和安全性，以及人工智能算法在信息安全領域的應用，先後在IEEE S&P, ICML、ECAI、AKDD、Neurocomputing等國際頂尖學術會議期刊等發表論文。
2015 年參與起草工業4.0 項目提案IUNO ，並獲得聯邦德國教育及研究中心未來科技科研基金的支持，該項目和寶馬、Phonenix等企業共同研究工業互聯網安全標準及架構。
Benjamin Berghaus
博士
瑞士聖加侖大學
奢侈品管理能力中心創始人
瑞士聖加侖大學奢侈品牌研究項目的創立者，隨後這一項目發展為奢侈品管理能力中心。Berghaus博士曾擔任這一研究中心負責人，並在瑞士聖加侖大學、里昂商學院擔任高管教育課程授課教授。
Kerstin Josupeit
柏林職業教育促進協會
Josupeit領導的團隊幫助德國中小型企業的各個職能部門培訓新入職的員工，行業涉及：工業和建築業、商業貿易、信息技術和媒體、酒店餐飲業等。曾任職柏林工商協會，為約5,300家培訓機構和職業培訓學校的9700名學生提供培訓服務和考核。
七家德國標杆企業深度交流
“工業4.0＋隱形冠軍”
取經行業創新價值鏈構成
工業4.0：全球製造的最高標準
2011年在德國漢諾威工業博覽會上，“工業4.0”的概念首度被提出。2013年4月，《保障德國製造業的未來：關於實施“工業4.0”戰略建議書》發佈，至此，“工業4.0”正式上升為國家戰略。
“工業4.0”是一個利用物聯信息系統(Cyber-Physical System簡稱CPS)將生產中的供應，製造，銷售信息數據化、智慧化，以提高製造技術水平為方向，將製造業轉向智能化為目標的一場“自下而上”的生產模式革命。
核心概括為建設一個網絡系統（Cyber-Physical System，物聯信息系統）、研究兩大主題（智能工廠、智能生產）、實現三大集成（橫向集成、縱向集成及端對端的集成）、推進三大轉變。
就中國來看，我們還處在製造業自動化升級的關鍵點。面對轉型升級，中小企業如何清楚的認識自身和外部環境，如何利用產業集群的優勢，如何在企業間協同、借力更顯重要。
隱形冠軍：產業的真正幕後控制者
中國雖然是世界製造大國，很多產業規模也做到世界前茅，但這些產業往往大而不強，其根本原因就在於其核心技術，關鍵部件和材料大都壟斷在國外“隱形冠軍”企業手中，致命的短板導致在產業發展上始終處於“被動挨打”的弱勢。
產業的“隱形冠軍”，是指在某個細分市場絕對領先，在自身領域成為世界前三甲，但鮮為人知的企業。他們大部分位於產業鏈上游，因為不與終端消費者產生直接聯繫，公眾知名度比較低，故名“隱形”。
雖然不為大眾所知，但因掌握行業核心技術、關鍵部件或關鍵材料，享有不可替代的地位，“隱形冠軍”是產業的真正幕後控制者。全世界3000多家隱形冠軍公司，德國就擁有1307家，數量最多，牢牢掌控著產業主動權。
奔馳工廠
全球最大的豪華轎車生產基地
工業4.0時代的 未來工廠
98% 自動化率的智能車間
安裝精度高達 0.01毫米
奔馳的辛德芬根工廠成立於1915年，初期用於製造飛機發動機。1946年改為製造汽車，奔馳旗下所有的S級車款都誕生於此。現已經成為梅賽德斯-奔馳公司全球最大的乘用車生產工廠，此外還包括奔馳乘用車研究開發及設計中心。
它是世界上最大的豪華轎車生產基地，目前共有員工31,000多人。目前總裝線95％的工序還是由人工操作完成，但衝壓和焊接工序已實現了全自動化，包括汽車玻璃、中控臺總成、發動機與底盤的安裝都是由機器人來進行的，精度可以達到0.01毫米以內，從而確保了奔馳轎車的高質量。
走進梅賽德斯-奔馳辛德芬根工廠，見證工業4.0時代未來工廠的智能化生產線。
戴姆勒品牌中心
全球最大的商用車製造商
戴姆勒是全球最大的商用車製造商，總部位於德國斯圖加特，是全球最大的商用車製造商，全球第一大豪華車生產商、第二大卡車生產商。公司旗下包括梅賽德斯-奔馳汽車、梅賽德斯-奔馳輕型商用車、戴姆勒載重車和戴姆勒金融服務等四大業務單元。
SAP全球創新中心
“工業4.0 工具包”，快速開啟智能製造新時代
市值首次超越西門子的德國公司
參與工業4.0前期研究的重要力量
精益德國的支撐和最佳體現
成立於1972年，總部位於德國沃爾多夫市。在130個國家擁有6萬多名員工，11,500家企業合作伙伴網絡覆蓋全球。是全球最大的企業管理和協同化商務解決方案供應商，世界第三大的獨立軟件供應商，全球第二大雲公司。
2014年，SAP在柏林創建了開放式創新中心，其目的是利用柏林和附近地區的高素質人口紅利。該中心可以將解決方案轉化為軟件，SAP HANA供應鏈已經有1200多家初創企業投入使用。
探訪SAP創新中心，瞭解SAP在機器學習、大數據、物聯網等領域的領先優勢，通過為企業提供更強大的數據驅動及業務優化，實現數字化轉型的“智能企業”。
巴魯夫 BALLUF
傳感器產品享譽全球
傳承四代 的家族企業
自行車、摩托車和縫紉機構成了
90年 成功史的開端
工業4.0創新自動化的 “幕後推手”
巴魯夫1921年成立於毗鄰斯圖加特市的諾伊豪森，早期是一家由自行車、摩托車與縫紉機機械修理車間，經過家族四代人的經營，已發展成為面向全球的領先跨國集團。2016年銷售額達到3.78億歐元，並在全球68個國家設有分部和辦事處，員工超過3,600名。
作為製造傳感器最有效率的製造商之一，巴魯夫是工廠自動化方面的認證合作伙伴。為涵蓋汽車、包裝、能源、生命科學等在內的全行業，提供創新工業解決方案。包括電子和機械傳感器、旋轉和直線位移傳感器，為實現高效自動化提供識別系統和優化連接技術。
對話引領智能製造的家族企業巴魯夫，揭秘傳承四代的百年家族，如何成為工業4.0創新自動化的“幕後推手”。
杜爾集團 Dürr
世界一流的機械、設備安裝運用技術公司
佔據汽車塗裝行業 60%的市場份額
工業機器人的自主設計研發和應用
杜爾是一個國際領先的提供機械和工廠成套設備的集團公司。其產品、系統和服務保證了不同行業製造過程的高效性。
公司65%的銷售額來自於汽車工業，其它服務的領域還包括機械製造、化工與製藥業等，並且通過2014年10月收購HOMAG集團後，開始涉足木材加工行業。杜爾在28個國家設有94個營業辦公室，全球年營業額約32億歐元，員工總數約13,7000人。
親臨杜爾集團，瞭解基於四大支柱的數字化戰略digital@DÜRR下，如何為客戶全面開發數字化生產解決方案。
Deutsche Werkstätten
德國裝飾裝修行業的領航者
歐洲 頂級裝飾裝配 公司之一
參與建造 20餘艘 最大頂級私人遊艇
Deutsche Werkstätten（德國赫勒勞工坊）成立於1898年，一直是德國裝飾裝修行業的領路者。主要從事頂級私人遊艇裝修的設計、加工、裝配以及維護的工作，以及提供頂級私人別墅裝飾服務。對施工質量近乎苛刻的把控，使其成為歐洲最著名的裝飾裝配公司之一。
1909年公司建成了自己的生產基地。20世紀20-30年代，參與了德國多艘大型跨洋郵輪的裝飾裝配工作。1992年，公司開始專注於高端裝修領域，參與建造20餘艘世界最大的頂級私人遊艇，大西洋女皇“不萊梅“號郵船豪華套房打造者。
探訪裝飾裝修行業的“隱形冠軍”，感受奢華背後的嚴謹，探尋智能工藝與工匠精神的完美結合。
FabLab Berlin
德國的“萬眾創新”工作坊
FabLab Berlin 創客空間是一個開放的數位製造工作室，參觀者可以學習如何使用3D打印機、激光切割機、數控路由器、設計軟件和電子設備區製造（幾乎）任何他們想要的東西。
以共享數位製造的技能與知識為共同目標，該工作室也是國際Fab實驗室網絡的一部分，提供專業的DIY工作室，打造創造者的最佳社群。同時，FabLab Berlin也與全球最大的輪椅、義肢、復健產品硬件廠Ottobock達成合作協議。
Fablab的核心精神是：製造、分享以及學習，置身德國社區裡的“萬眾創新”工作坊，參加基本編碼工作坊，瞭解工業4.0技術背後的場景。
特色人文尊享體驗
宜信財富尊享，領略德意志的獨特魅力
遊船晚宴欣賞柏林夜景
柏林國會大廈私享晚宴
德國統一的象徵傳承與創新的經典結合
圍爐夜話對話隱形冠軍
在教授的帶領下，與德累斯頓當地的“隱形冠軍”企業家共進晚餐，並交流家族企業做強的經驗
斯圖加特雷司令酒莊品酒
雷司令(Riesling)是一種高貴的白葡萄品種，原產於德國。斯圖加特有著悠久的葡萄酒釀造傳統，這裡的葡萄酒節與慕尼黑啤酒節齊名。
遊覽無憂宮、茨溫格宮、勃蘭登堡門、查理檢查站等，走近冷戰遺蹟、瞭解德國曆史。
無憂宮
普魯士國王腓特烈二世
模仿法國凡爾賽宮所建
勃蘭登堡門
紀念普魯士取得
七年戰爭勝利
德國二期｜每日簡要行程
Day 1
7月10日
飛抵柏林，酒店入住
Day 2
7月11日
名師授課：《德國曆史經濟概覽》
史世偉 博士
名師授課：《工業4.0概況及挑戰》
肖煌 博士
企業參訪 ：FabLab Berlin 創客空間
尊榮專享： 遊船晚宴欣賞柏林夜景
Day 3
7月12日
名師授課：《以技術領先實現市場領先》Olaf Plötner 教授
企業參訪：SAP全球創新中心
遊覽波茨坦和無憂宮
Day 4
7月13日
名師授課：《德國隱形冠軍》
Sabine Rau 教授
名師授課：《德國教育體系》
Kerstin Josupeit 女士
尊榮專享：國會大廈遊覽及晚宴
Day 5
7月14日
柏林城市遊覽，柏林——德累斯頓
企業參訪：DW 裝飾公司
尊榮專享： 圍爐夜話對話隱形冠軍
Day 6
7月15日
累斯頓城市遊覽，飛往斯圖加特
尊榮專享： 雷司令酒莊品酒
Day 7
7月16日
企業參訪：梅賽德斯-奔馳辛德芬根工廠
企業參訪：戴姆勒品牌中心，高管對話
Day 8
7月18日
企業參訪：巴魯夫，高管座談
企業參訪：杜爾集團，高管座談
Day 9
7月18日
結束精彩行程，
由斯圖加特乘坐航班返回中國
宜信財富商學院｜德國一期回顧
德國1期學員，與ESMT院長（前排左二）合影
深度參訪工業3D打印的市場領導者EOS公司
參訪生物醫療技術領域傑出的百多力公司
德國1期學員，參訪德國寶馬汽車總部
在德國國會大廈前合影
德國二期課程說明
招生對象
· 企業家、企業高管、家族企業管理人、創業者等
· 課程人數：僅限30席（先報先得）
課程費用
課程價格：8.8萬元
- 宜信財富智享客戶： 7.8萬元
- 宜信財富尊享客戶： 6.8萬元
費用包含：課程費、企業參訪費、翻譯費、住宿費（全程單人間尊享）、餐飲交通費、國際保險、人文遊覽費用等
費用不含：國際機票費、簽證費及個人消費
課程時間
報名截止：2018年6月15日
（無需申根簽證者報名截止6月25日）
報名諮詢
請諮詢您的專屬客戶經理 或 諮詢項目組：
- 張老師：010-56856412｜139 1180 7427
- 張老師：010-56856412｜150 1155 8002
掃一掃，“智”在必“德”
宜信財富商學院將盡量避免課程更改。由於不可抗拒因素而產生的行程變更，主辦方保留對課程信息（包括日期、地點、師資及其他細節）調整和解釋的權利。
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