對於聯想事件的幾點看法?

世界上有兩件事是最難的,一個是把自己的思想放入他人的腦袋,另一個是把他人的錢財放入自己的口袋。

對於聯想事件的幾點看法?

順便說一句,能改變自己觀點的人都是相對比較理性,比較牛逼的人。

對於聯想事件的幾點看法?

1. 2017年,聯想在全球500大企業排名226位,2016年排名202位。2011年首次進入500大,排名450位,企業發展要看什麼?看業績!從經營業績上看,聯想這幾年的發展還是可以的。

2. 聯想沒有研發投入。這事不要詬病,這是行業原因。PC機完全是個偽高科技,楊元慶也說過這個話,研發這東西不是你想投入就能投進去的。蘋果前些年研發費用也不多,最近錢實在太多,瞎糟蹋,研發佔比也是不高的。這是企業的事,吃瓜群眾根本沒有指點的可能性。

就像最近因為中興問題吵得比較火熱的芯片研發,在很多專業人士看來,多少都有點高投入、低產出的跡象。研發這東西,投入產出比不是固定了,不是每個公司都能承擔得了試錯成本。

3. 關於5G標準,聯想投票給高通這件事,總體來說,對華為基本沒有太大影響,這件事華為的親歷專家已經詳細解釋過了。企業為自己的利益投票無錯,國家利益也好、企業團結也罷,都是網上那些無關人士的不痛之言,聯想的利益和發展,他們才不在乎。

4. 聯想手機業務和聯想集團的發展,是兩回事,我們要區分來看。儘管聯想手機現在基本上搞砸了,但是這是正常現象,公司業務跨界是非常難的,華為是奇蹟,奇蹟不常有。惠普、戴爾、華碩都幹過手機,幹得還不如聯想。聯想在酷聯中華時代,功能機時代都做過國產手機老大,後來發生了很多戰略錯誤,但這很正常。

5. 如果說聯想沒有超級雄起,問題還是出在人身上。就像劉強東說的,公司的一切問題其實都是人的問題。聯想的人出了什麼問題?明眼人一看就能看出來,那就是思想老化了,缺乏新人脫穎而出的導向和機制,用來用去只有那幾個人,而從聯想出來的都做的很成功。

6. 從另外一個方面說,中國人對平凡已經無法容忍,這體現在方方面面。所以這會讓人們充滿暴戾之氣,這不好,平凡才是常態。一夜暴富,公司搞得非常牛逼是極小概率事件。

8. 自媒體這個東西,一堆人都是搞流量的無恥之徒。柳傳志說有陰謀,是有組織地黑聯想的行為,這個概率不大。自媒體搞流量的方法就是蹭熱點,迎合大眾口味,推波助瀾。你看那些10w+的文章,差不多都是在“聲討”聯想,言辭之講究,技巧之熟練,真讓人歎服,似乎聯想歷來劣跡斑斑、一無是處,本次更是千夫所指,萬民痛恨。

所以作為我們這些吃瓜群眾,要有自己的判斷力,亂七八糟的文章就不要轉發了,有點助紂為虐。


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