“外行指揮內行”,你怎麼看?

“外行指揮內行”,你怎麼看?

今天讀了一篇文章,《一群不懂教育的人在指揮懂教育的人!》,感覺有點驚訝,想想也是也不全是。對於教育問題,大家討論的很多,關注的也很多,總感覺有些說辭太武斷,太極端。在教育這件事上,家長、社會關注的人很多,關注度很高,又因為大家對教育認識上的差異,使我們對教育有不同的看法,又由於家長本身就是教育的一部分,所以,也就有談論的資本和權利。這也就出現了不懂教育的人看上去一個個都像是業內的專家,而真正在搞教育的人卻都像門外漢一樣在角落裡不知所措。而這是對教育按照自身規律運行的最大障礙。

“外行指揮內行”,你怎麼看?

“外行指揮內行”的現象可能真的存在。外行可以管理內行但不可以指揮內行。任何人站在講臺上都可以大呼小叫,沒有專業背景,連關注學生的情懷也沒有,就可以大談成功的教育,大談教育的如何去做?好像一個理念、一句話就可以改變教育的困境,就可以改變一節課,改變一個人的一生。熟不知教育是件漫長的事,百年樹人談何容易,他需要懂得教育的常識,指導教育是幹什麼的?知道教育得有一個過程。那種一廂情願的做法,缺乏深思熟慮的臆想,只會害了自己,只能害了學生。

“外行指揮內行”,你怎麼看?

比如教師上課,本來他可以按照自己的思路,自己的理解,引導學生去思考,去掌握,但偏偏我們要列出個“12345”,既要關注這個方面,又怕觸犯哪條戒律,再這樣不斷的打磨中,逐漸沒了稜角,一節課也成了別人的課,人家的課。自己在那裡呢?或許,你要說不打磨,你把課能上好嗎?不一定,但一定是教師自己理解的課,也許這節課不行,後面的課上好就行。這樣的例子很多,所以,我們對教師也應該像教師對學生一樣,給他們足夠的空間,足夠的讓他們自學的空間,讓教師也來一次探究。不要站在外面瞎指揮。教育有教育的規律,讓教育也來一次自我探究。

“外行指揮內行”,你怎麼看?


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