手把手教你如何做運營,快速打造10萬粉絲

世界上有錢人無非在做2件事情,創業或者投資。福布斯每年公佈的財富榜大概主要目的就是為了證明這個事情,一個人的時間是有限的,一個人的財富是有限的。懂得利用別人的力量和金錢去微自己創造價值,就是好的企業家和投資者。

最近看了很多自媒體的課程,從新的角度理解了一遍產品、渠道、營銷等做企業的基本面,突然覺得這個時代真的好多機會可以轉換為財富。只是我們有時候的認知未能達到那個高度,所以限制了我們的想象力。

我舉幾個例子吧:

前天為大家推薦了一個課程《拿走直接可用:36個小而美賺錢項目,讓你月入10萬!》這個課程是一個做自媒體和運營特別牛的人,把很多淘寶店都做到了銷量過億。

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他分享過一個案例,就是利用自媒體做傳統民俗文化,一年賺到了100萬。這裡的民俗不是指什麼吃粽子,殺年豬,而是我們經常聽見的什麼冥婚,鬼兵,殭屍等等;那麼它是如何去做的了?我把這個案例和傳統的生意做一個對比。

這點就好比我們做生意要去人流量大的地方,而且要到處去宣傳自己,順便還可以搞一個什麼商家聯盟等等;有了很多老客戶自燃他們就會為你做口碑,做宣傳。這個時候就會有很多新的用戶進來消費。只是不同在於前者變現方式和後者不一樣,需要更久的時間和運營。

4:開始變現用戶:有了用戶自然就是財富,變現的方式無非2種。直接利用粉絲變現和利用商家變現。這個時候他開始做2個事情,找廣告商和開始做社群。廣告商就有很多懸疑書籍,恐怖電影出版社找過來幫忙投放廣告。一條廣告幾千上萬,廣告自然是很大的收益方式。

另一部分主要是利用用戶去賺錢,他們開始做內容售賣和社群等等。一個客戶只要19快錢一年就可以加入社群,你知道一年做了多少用戶嗎?3萬多用戶

傳統的店面可能會面臨店鋪的各種限制,互聯網不會。所以互聯網是最有價值的渠道。如果你有幾萬精準粉絲的時候,你也會發現賺錢是如此的簡單。

以上這是一個小小的案例,其實很多時候賺錢不在於你做什麼,而是在於你怎麼做。同樣的事情有人做賺錢,有人做不賺錢。中間的差異就是方法和認知,而方法和認知都是可以習得。

現在我們自己團隊也在開始建立自己的渠道,我們最近佈局了17家視頻網站,11家自媒體網站,準備打造一個產品。

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現在的自媒體全部是採用的機器算法推薦,也就是每個人都有宣傳自己的機會個方法,優質的類容很容易獲得比較大的推薦。我們有幾個視頻播放量都是在10萬以上,但是沒有堅持一直做視頻。這個是很遺憾的事情。

用戶會關注你,說明你的服務或者想法是對他們有幫助的,行業類就叫做“精準粉絲”,這種用戶是有類在的需求可以去挖掘的,這個時候就可以用到我上面說道那個案例去把用戶轉換掉,方法有很多,不侷限在這一個之上。

最終還是看一個人的執行力,我自己創業到現在,我覺得最重要的一個能力就是執行力,你能完整的去自始自終做好一件事情,特別是在這個慾望橫流的時代,這點尤為困難。很多人都做不到,財富是需要深挖的寶藏!

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為什麼人才是創業成功的關鍵?

以前我在重慶的時候,有位投資人對我說過一句話。在一個企業中分三種人;

第一種人是烈火,他們不僅自己燃燒還帶動那些易燃的人一起發光發熱,這種人是人才,要重用。

第二種人是乾柴,他們自己不會發光發熱,但是一旦遇到了那些自燃型的人,他們很快也會燃燒起來,這種人是人傑。要多儲備

第三種人是寒冰,他們不僅自己不燃燒,還不斷吸收周邊人的熱量,這種人是人渣;百無一用永遠都是廢物。

這些年過去了,我經歷了更多,漸漸就明白了,做人一定要做自燃型的人,再不濟也要做易燃型的人。如果你是寒冰,真的很難出人頭地。

其實這個原則放在賺錢上也是一樣的道理,有些人真的很厲害。自己就能發現賺錢的機會或者具備特別強的能力,另一部分人他們同樣渴望進步和獲取財富,但是他們沒有那麼聰明的頭腦,卻有很強的執行力和學習力。不斷的像那些成功的人求師問道;我覺得我自己是第二種人。最差的人是第三種人,這種人最可惡,他們看起來確實很不幸,但是老話說的好。可憐之人必有可恨之處!

而在每一個時代,每一個階層,都有人在選擇盡力成為最好的自己。

正如達利歐在《原則》中所寫:

There is nothing more important than understanding how reality works and how to deal with it. The state of mind you bring to this process makes all the difference.

沒有什麼比“明白現實世界如何運作”並且“如何應對它”更重要的事。而你在這個過程中的心態,決定了所有的差別。


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