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以海天弹簧五金制造厂有限公司为例，该公司是一家主营弹簧的工厂，在弹簧行业，该公司的出货量排名行业前三位。在意识到加工行业议价能力的薄弱之后，企业开始向电动牙刷方向转型，以获得行业生存机会。
海天弹簧厂的转型与国家政策调整紧密相关。随着供给侧改革的逐步深入，金属原材料和钢铁价格上涨，钢铁受内外因素影响价格波动强烈，这对下游的生产零件的加工企业构成挑战。
由于金属零件企业没有品牌，不面向终端消费者，厂家基本上规模也较小，再加上弹簧等金属零件由于客户所需型号和规格不一，无法进行电商销售，生产制造厂商只能选择跟企业合作，门槛低、利润薄、议价低造成了金属制造厂商的生存状况艰难。
未来，如果金属制造企业想继续生存下去，需要对企业重新定位，不仅聚焦加工环节，还要考虑如何融通产业链，共建生态圈，充分整合行业资源，提升市场议价能力。金属企业需要发挥工匠精神，把技术做专做精，主动寻求创新升级，以寻求市场发展空间。
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