向纾孜
飞哥观点：没有钱，没有产品，如何利用产品众筹创业？飞哥观点是找产品过剩的人借产品，找优质资源做信任背书，找扣人心弦的故事做敲门砖。只要有心观察，在淘宝众筹、京东众筹等电商众筹的众筹项目，每天都能看到没钱、没产品，做产品众筹的实战案例，其中不少农特产项目，文创项目都属于白手起家创业。
我认识的一个大学生，2015年仅通过一次淘宝众筹，帮助家乡父老卖紫薯实现百万营收。他所在的小山村比较偏僻，交通也不够发达，紫薯这类偏门杂粮当时在社会上并不怎么走俏。因此，也没有商贩会千里迢迢跑到大山里去收购。他毕业之后，赶上大学生返乡创业热潮，于是就把村里的农特产做了一个梳理，在淘宝众筹做起了紫薯众筹，第一次众筹就获得200多万销量。
首先，他把农村各家能够拿出来卖的紫薯做了一个估算，以便统计出当季的产量，并说服当地农民把地里的紫薯拿出来做众筹预售。在获得村民一直的支持下，他把自己要帮本地村民卖紫薯的想法，告知给了当地乡政府负责人，并获得乡政府的特产推荐证明。
进入准备阶段之后，他着手把紫薯的种植、生长环境，拍成照片与小视频。同时在网络上收集一切有关紫薯营养价值方面的文章，并把它上传到计划众筹的淘宝小店。大山里好山好水的种植环境，主打将原生态的有机特色，帮助村民消除贫困的初心，打动了上万消费者参与项目众筹。
众筹创业最核心的两个点：一个是众筹方案初心如何赢得别人的认同；另一个是回馈方案是否能够引发裂变递增反应。什么是初心呢？就是什么原因打动你去做这件事的社会价值，你能不能唤醒更多人的价值认同。唤醒价值认同的越多，参与项目众筹的伙伴就会越多。回馈方案就是带个参与者的到处，例如早鸟众筹价格、分享众筹价格、招募众筹价格、增量众筹价格等等，设置递增价格促使用户存在紧迫感。
无论是做线下线上众筹，本质就是整合资源，优化供需平衡的一种能力。有些体制内的公职人员，手上有些闲钱却没有时间创业；有些城里人，想吃真正的山货却又无从入手；有些人想创业，又缺少经营能力；你只要抓住资源过剩端，找准场景展示给需求端，你就完成了一次资源整合式众筹创业。
曾经，我身边就有朋友与群人一起众筹经营了一家咖啡馆，虽然只经营了短短2年时间，最终还是以失败告终，但她的众筹创业模式是非常成功的，失败的原因是经营不善。
众筹创业在很多人的眼中，看似是用别人的钱，办自己相办的事。在飞哥看来，真正的“无本众筹”就是办别人想办，却没有精力去办的事情，发心上需要赢得他人的认同。作为项目的发起人，首先需要找到这个群体的共性，并讲好众筹故事发心，提炼好产品的
价值主张，从资源供给侧两端去阐述项目众筹的价值与意义，从而打动消费者参与项目众筹。
没钱可以做众筹，但产品从何而来？在这个商品过剩的年代，你几乎可以不费吹灰之力就能找到你想要的任何商品。然而，如何说服别人预先提供产品给你做预售，这其中就考验个人的沟通与谈判能力。
众筹创业的本质就是讲故事。面对投资人融资，创业者需要会讲愿景故事；面对激烈的市场竞争，创业者需要会讲品牌故事；作为项目众筹的发起人，还是离不开讲初心故事。一个优秀的创始人，一定是一个故事高手，否则你无法与人实现情感连接。
我是创业行动家 飞哥，如果你想众筹创业，欢迎私信，我们一起探讨。
创业行动家
众筹即大众筹资或群众筹资，是由发起人，跟投人，平台构成，通俗的讲就是一种通过向群众募资。
想要通过众筹创业，首先你得有一个好的产品，符合用户的需求，或者达到用户某种想要的结果，题主如果连产品都没有，想要众筹是非常难的，怎么说动别人加入你这个众筹是个很大的难题。
而一个能赚钱的众筹项目，首先你得有产品，而且你的产品要能满足用户的需求，抓住用户的痛点，然后进行一系列的包装。
其次众筹之所以受到一些人的喜欢，就是因为它具有价格方面的优势，选择一个合适的产品定价也相当重要，高了或者低了都会被一些消费者所质疑。
再次，最重要的是有一个好的平台，来进行产品的宣传推广，知道的用户越多，获得用户支持的几率就越高。
最后还是希望题主脚踏实地，多学习知识，不要妄想一夜暴富，这才是最重要的。
环球老虎财经
没有钱的创业者，想用产品众筹，先把产品卖了，然后对接生产企业合作，这个创业模式其实在对接生产这个环节并不难，因为现在所有的生产型企业都处于清库存期，很多生产企业压力很大，生产企业也欢迎这种模式合作。
那么，在和企业谈判的过程中需要注意哪些事项呢？
首先你要确定商标，这个产品的品牌权是谁的？是用企业的还是用自己的，一般而言坚决用自己的品牌商标。然后就是产品生产成本、起批量、原料采购、付款周期、生产要求细节、物流问题、外包装问题，包装设计、品牌策划费用，打包箱等，还有条码、生产许可证、产品合格证明，出厂证明等，企业相关手续问题：企业资质包括经营许可证、生产许可证，签定产品合作协议，一般而言是过渡协议：就是说当你完成众筹前于某日支付多少起生产费用作为原料采购，于多少日支付生产费用的百分之多少，最迟多少日，支付余下的产品费这些细节。
要有百分百的众筹信心，因为你不是现金交易，也不是相互的信任，尽量说服让其按你的要求，提前搞好生产，不能等你交付首付款后，再采购，再生产，这样，将会影响你的市场进度，你要表达你的强大的社群人脉资源－拥有强大的社交化自媒体比如粉丝量和影响力，众筹资源和能力强大，有明确而系统的众筹方案，但不必与厂方全部沟通，只需不断力证：生产这点货，这事对我小菜一碟，以后的量是这次的十倍至一百倍。
其实最难的还是自己众筹这一步，事实上90%的人不懂众筹，认同众筹无非就是预售+团购嘛，或是搞个东西建立一群社就众筹了，这完全是错的，更有严重的甚至进行股权众筹，结果搞不好就成为了诈骗或非法集资，只做产品众筹，交付产品，不要扯些分红、股权呀这些。
众筹的前题首先是要有人，而人有了并不是众筹就是卖，这与直接销售有本质区别，一定要重视众筹人员的服务和互动，避免出现售后问题，众筹筹不到人难，人筹到了更难，人多事多，如果处理不好，负评就会多，负面事件就会出现，严重影响下步成交。
众筹的本质是：共同合谋+共享资源+分享利益：任何不以筹人为目的的众筹就是耍流氓。众筹不是空手套白狼：如果你想通过众筹变现或是利用众筹忽悠下钱，那你就一定会失败，即使钱到手了，你也要承担众筹后由此付出的巨大的代价。
众筹创业如何吸引更多的人参于，如何吸引更多的人参于并且相信呢？就目前的创业者而言，我们要做好自媒体社交化－拥有社群资源－利用群体裂变比如返利等。
比如社群、社交化的传播平台等，即你得有人呀，要不向谁众筹呀，这里可采用直播、小视频展示农业产品场景，可利用自己的自媒体和自明星影响力，让大家相信，社交化自媒体就是全新的流量，比如用直播、小视频就是场景展示，就是吸引新流量、是目标人群的宣传源，这就是众筹前的最重要保障。
要让更多的人参于众筹，除了解决最原始的人群之外，还要裂变，而其中众筹方案特别重要，这是策划的核心所在，特别是制造出超级的利益、零风险的保障、介入门槛这三个部分是核心，然后就是众筹投后管理，就是解决众筹后的服务，保障途中不会出现退出和投诉的问题。
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孙洪鹤
众筹没有你想的那么简单，而且你还有产品
如果你众筹成功了产品也能卖的出去，这叫创业成功。
如果你众筹成功了产品买不出去，这叫创业失败，叫诈骗！没准哪步走错了就告个“非法融资”抓起来进大牢了。
就拿马云来说，马云仅仅是提出了互联网的概念到处去融资众筹，不过人家成功了打下了江山，如果失败了呢？会不会像丁丁共享单车创始人那样变卖家产去填补亏损，去坐牢？
所以说太过急于求成而欲速则不达，凡事还是一步一步来的好。
97唯心主义者
毕竟大家平时都是很忙的
对于这些没意义的问题要是去回答的话
如果你不是个智障
我总感觉自己是个智障
