決勝執行難|雨法攻堅之掛圖作戰(六)

雨山法院“掛圖作戰”三大舉措強力攻堅執行難

為全力打好基本解決執行難攻堅戰,全面落實“江淮風暴”各項目標任務,雨山區法院建立了“掛圖作戰,標旗推進”精準執行工作機制,著重通過三大有力舉措確保加速推進執行攻堅目標任務。

一是定目標,抓任務分解。按照省高院、市中院關於“江淮風暴”部署安排,圍繞“三個精準”,確定工作目標和任務。路線精準。制定“江淮風暴”執行攻堅實施方案,明確解決“執行難”目標任務、時間表、路線圖。指標精準。依託信息技術,對照第三方評估考核指標體系,以流程節點、任務指標為指引,不斷完善內部考核標準。問題精準。每日召開執行工作例會,對執行中遇到的問題困難進行剖析,共同探討和制定執行戰略,相互出謀劃策。

二是定措施,抓動力傳導。按照執行工作分項指標,建立了推動落實的時間表和路線圖,形成了完善的工作落實體系。團隊作戰。根據執行局現有力量搭配出四個執行組,組合成“1+1+1+1”模式(即1名案件承辦人+1名司法輔助人員+1名書記員+1名司法警察),讓人員安排精準,任務分工細化,責任落實到位。層級掛圖。實行“日例會周調度月總結”制度,由院審管部門制定圖表,將各項指標細化到組,在每日例會、每週調度會、每月總結會上進行公佈,逐項指標進行分析、逐個案件進行摸排。全面展示。從執行聯動及規範化建設、整體執行質效、執行案件規範化、信訪案件辦理情況等指標上進行全面摸排統計,重點對照第三方考核指標全面展示各執行組具體辦案情況。

三是定責任,抓監督落實。加大督查調度、責任落實力度,推動執行工作各項舉措得到有效貫徹。壓實責任。認真落實法院“一把手”領導責任,層層簽訂責任書、層層責任到人,強化擔當意識。領導包案。黨組成員分別包保一個執行組,對包保執行組的執行工作進行負責跟蹤督查。紀檢監督。紀檢組定期或不定期對執行工作完成情況進行督促檢查,以“零容忍”的態度堅決查處執行隊伍中的不公、不廉、不規範等問題。


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