前端程序员转产品经理可行么

前端程序员转产品经理可行么

大家肯定会非常好奇,程序员与产品经理之间不是有“不共戴天之仇”么,为什么程序员会有转产品经理的想法呢?俗话说得不到的才是最好的,设计师们还打破了脑袋往甲方爸爸的公司跳呢!

再来看看前端程序员转产品经理所具备的优劣势都在何方。

优势:技术

前端开发人员转产品经理的最大优势,自然就是技术了。不仅仅能提高与前端程序员的沟通效果,还能防止程序员用实现不了来堵住你改需求的想法。毕竟哥们也是干过前端程序员的,产品功能是否能实现,我自己心里能没点逼数吗?

劣势:思维、沟通、协调

1.思维

这里的指的是二者之间的思维模式大相径庭,前端程序员的日常工作是编程写代码,其独特的编程思维非常严谨,拥有独特的代码逻辑惯性。网上有个笑话是这样形容程序员的思维模式的:一个程序员下班了,他老婆给他打电话说下班回来的时候买一笼包子看见卖西瓜的就买两个,然后他就回家了心里想买一笼包子看到卖西瓜的就买两个,然后他在路上看到卖西瓜的,就买了两个包子回家了。

前端程序员转产品经理可行么

而做产品,则需要从市场、竞品、商业、运营等多方面考虑,一个互联网产品不仅仅是技术满足就可以开发出来的,只有认真的分析市场需求和用户行为,才能做出符合市场和用户的产品。

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2.沟通

程序员大多都是两耳不闻窗外事,一心只为写代码,沟通能力是外界公认的不及格。

而产品经理既要把整个开发流程,与设计人员、前后端开发人员、测试人员、运营人员打交道,没有一个良好的沟通能力,怎么能够让技术端和市场端人员明白你的想要做的产品?还要与老板、客户打交道,尤其是产品立项、产品宣讲阶段,不表述清楚你要开发的产品要实现些什么,又怎么能让老板和客户满意从而达成立项的目的呢?

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3.协调

产品经理既要掌控产品的开发流程,还要协调收集整个市场反馈回来的信息,从产品需求开始,就要进入协调阶段。先是协调设计与前后端的开发;然后协调测试,接着与运营协调完成上线工作,收集用户的体验和反馈信息;最后再进行产品改进。这个不仅仅对于程序员来说有难度,相信对于初入产品岗位的产品经理助理来说,都是一个不小的挑战。

前端程序员转产品经理可行么

总而言之,程序员直接转产品经理,是一个不小的挑战,还需要深入的学习产品知识,不是一朝一夕就能成功的。相对于重新系统学习产品知识而言,还不如研究该如何提升自己编写代码的能力,虽然会深受产品经理的折磨,但还是一份前途远大的职业,至少薪资待遇方面足以与产品经理相媲美。


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