“印度養蝦業過渡依賴出口，內銷市場幾乎為零。當前的蝦價前所未有的低迷，現在是時候調整國內消費模式，刺激國內需求，拯救蝦農了。”印度Aquaconnect公司(南亞最大的水產網絡服務商)聯合創始人Rajamanohar K. S.向業內吶喊。
Aquaconnect聯合創始人Rajamanohar K. S.
“一個國家的產業要持續發展，絕不能靠單一的經濟模式。印度具有13億的人口，只要能調動國內的市場，就能克服現在遇到的困難。”上世紀八十年代，印度的雞蛋生產行業也曾遇到嚴重的產能過剩、出口困難，政府鼓勵本地居民每天吃一個雞蛋，報紙、電視頻道推出節目和廣告向消費者普及雞蛋的營養知識，國內市場推廣取得理想效果，印度的畜禽養殖業也漸漸步入了正軌。
2016年印度人口13.24億
2018年五月份，印度白蝦持續低價，行業協會為減少農民的損失，制定推行“最低支持價”，可好景不長，加工廠最終無法兌現諾言，幾家農戶因承受不了經濟壓力被迫低價出蝦，致整個戰線聯盟土崩瓦解。隨後，有傳言稱此事驚動了印度當局，安德拉邦政府介入調整市場價格。
“最低支持價方案的失敗，迫使一些印度蝦農暫停了第二造的養殖生產。產業大起大落非良性發展，最大的癥結就是我們太過依賴外部市場。2015年之前，印度蝦在本地的消費幾乎為零，這幾年南部沿海城鎮地區的海產品消費稍有提振 ，但並不顯著。在北方的邦州，經常吃到海味是根本不可能的事。”Rajamanohar 說。
“向國內消費者推廣海產品，全球已有很多成功的案例。巴西人每年人均消費9千克的水產品，政府漁業部在負責本地的推銷，推薦消費者優先選擇本國生產的產品，如羅非魚。智利政府也在鼓勵居民多吃三文魚和海鱸。"
“為何印度政府就不能考慮才有他們的方式方法?”他說，“儘管印度本身具備很大的內銷潛力，但總體上看，水產養殖業仍舊不太規範。印度海產品出口發展部(MPEDA)與地方政府的漁業局應發揮關鍵性作用，制定靠譜的政策，支持本地市場的促銷活動，還要穩定市場價格，確保蝦農生產的可持續性 。”
原文源自Undercurrent News文章
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