在互联网行业混迹了这么久
一直有几个疑问困扰着我
那些至今都没做出
一款靠谱产品的产品经理
是怎样活着的？
第二个疑问是
产品经理、运营大牛们
那么喜欢戳程序猿、设计狮的电脑屏幕
他们电脑屏幕上的窟窿是用什么补的？
更深的困惑是
为什么产品、程序、设计、运营等
都互相看不惯
为什么他们还不散伙？
直到我看《脱口秀大会》
程序员庞博娶了一个做产品经理的老婆
他在节目里公然diss他老婆
但是他们却不离婚！
我终于知道这世上还真有“相爱相杀”、“看不惯，离不开”的存在
比如老公和老婆
比如互联网公司的一群喵、狗、猿、狮
产品和程序猿
产品和程序猿的关系
就是老板和司机的关系
产品负责指挥，程序猿负责转方向盘
有一次产品经理制定了一条路线
让程序猿开车直行500米，左拐，再右拐
再直行、再左拐、再右拐
走到一个五岔路口
从一条与主干道成45°角的道路进去
将车开到距离路口300米的废旧停车场
然而，程序猿开了整整五遍
都没有找对地方
产品经理怒了：你的理解力是喂狗了
程序猿则一脸面如死灰：做不了
还有一次，产品经理在酒吧
让程序猿开车去接他
十一点打的电话
让他十一点十分准时在酒吧门口等
程序猿一路狂奔，车前的保险杠都撞掉了
产品经理一看，一脸不高兴：
能不能上点心
这么点路把车撞成这鬼样
倒回去重开
程序猿：
MMP，时间短得放个屁都不够
怎么保证质量？
最糟心的是，产品经理发了一个定位
说他在朝阳三里屯
程序猿开着车好不容易堵过去
产品经理又发来一个新定位
这次是在中关村
忍着耐心，把车开到村口
产品经理又去了八达岭
经历了无数次180°大转弯之后
程序猿都快疯了：
到底能不能给个准需求？！
产品经理：
需求半个小时前就发出去了，还没到，效率真低！
产品和运营
产品和运营的关系
就是共同抚养孩子的关系
产品负责生，运营负责养
上幼儿园，运营带他上体育课
发现他没有其他孩子高
运营一边强颜欢笑给其他家长介绍
一边想：
产品是不是傻逼
也不知道给孩子配个大长腿！
上小学，运营带他参加奥数比赛
发现他没有其他孩子反映速度快
运营一边在旁边打Call
一边骂：
产品是不是傻逼
也不知道升级一下大脑配置！
上了初中，运营安排他走星光大道
结果参加完回来
孩子的知名度没有丝毫提升
产品一边准备新的演出服
一边吐槽：
运营是不是吃屎的
这么完美的孩子都带不红！
等到高中，好不容易攀上各路金主爸爸
阿里、腾讯、网易、头条、爱奇艺...
钱大把大把往外砸
最后孩子被保送到了清华
还受到歪果仁的喜爱
然后产品和运营diss得更凶了
产品说：
劳资高瞻远瞩运筹帷幄
站在产品的风口上
猪一样的运营都能飞起来
运营说：
不是靠我们强劲的运营手段
就你们做的垃圾产品
还不知道什么时候才有出头之日
运营和设计
运营和设计的关系
就是包工头和工人的关系
运营负责监工，设计负责搬砖
设计制作海报
运营站在身后：
这个字大一点、再大一点
往左一点，好好好，再往右一点
设计：
这货到底有没有审美？
设计制作了一个黄底红字的大字报。
运营站在身后：
这个字不显眼啊
设计又默默换了一个黑底红字
运营：
丝毫没有节日气氛，这是人做的图吗！
设计：
这傻逼又要开始瞎指挥了！
设计加了一夜班后
运营站在身后：
搞了一夜，就做成这个吊样？
设计鼠标一扔：
MB有种你上！
到了月底
数据上涨了
运营：
还好我渠道铺的好，不然这个月又歇菜了！
设计：
哼，当初还说我图做得不好！
数据下跌了
运营：
图丑得像坨屎，谁会愿意点？
设计：
麻痹，这都是按你的意思做的！
吵着吵着，他们终于觉得这日子没法过了
于是程序猿密谋着取代产品狗
运营喵帮着程序猿
设计狮买了鹤顶红准备毒死运营喵
准备动手的时候
产品狗请假了
然后程序猿开心地坐在驾驶室
不知道该把车往那个方向开
运营喵终于独立养孩子了
却发现自己不会给孩子穿衣服
设计狮终于不用被人指挥着搬砖了
但是他从此彻底失业了
最后想想还是算了
一起坐下喝杯95年Java冷静一下吧！
因为再苦，大家还是要同舟共济的
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