說到聯想，網友們總是唏噓不已，作為一家老牌民族科技企業，如今的聯想早已經沒有了柳傳志時期的如日中天，甚至倍顯疲態。從誕生之日起，聯想最為大眾熟知的莫過於手機與電腦（PC）兩大類電子產品了，根據全球知名市場調研機構IDC與Gartner發佈的2016年第四季度全球個人電腦市場份額排名，聯想連續15個季度保持個人電腦銷量全球第一，市場份額創歷史新高；而聯想手機業務也曾經高居國內前列，與中興、華為、酷派齊名 “中華酷聯”，成為中國手機的驕傲。
不過即便是巔峰時期，聯想所存在的問題也是顯而易見的，聯想的PC業務之所以能夠躍居全球第一的核心動力並不是來自聯想內部的創新驅動，而是來自於聯想近乎瘋狂的收購行動。
2005年，聯想以總價12.5億美元的現金加股票收購IBM PC部門；
2011年，在收購IBM PC部門6年之後，聯想一度跌落出全球PC前三名，1月27日，聯想集團與NEC公司達成協議，合資成立名為“聯想NEC控股B.V.”的新公司，成為日本市場最大的個人電腦集團，聯想付出的代價是通過發行新股的方式支付給NEC公司1.75億美元，藉此聯想超越宏碁，重新回到全球PC第三的位置；
2011年6月，聯想以每股13歐元的價格收購了Medion AG公司36.66%股份（總和約2.31億歐元）的代價換來了在歐洲市場成為第三大電腦廠商的結局，同時其在德國市場的份額也直接擴大了一倍，截止到2012年10月，聯想對Medion AG的持股比例已經接近80%；
2012年9月，聯想對外宣佈了第四次收購：花費約1.5億美元收購巴西CCE公司，直到2013年1月2日聯想擁有了CCE公司全部股權；
2017年第二季度，惠普再度反超聯想，成為全球最大PC供應商，不久之後，聯想與日本富士通就後者電腦業務達成合作協議，今天，聯想方面公開發出公告稱，已經完成了對富士通個人PC業務的收購，購買了富士通FCCL（富士通客戶端計算設備有限公司）51%的股份，交易代價為178.5億日元（約合人民幣10億元）。
而在手機業務方面，聯想更是讓人無語。與中興、華為、酷派一樣，早期的國產手機之所以能夠迅速成長很大程度上依賴於運營商的各種政策優惠與渠道優勢，但在手機市場全面轉向市場化的時候，聯想與中興、酷派均沒有能夠完成華麗轉身，紛紛一蹶不振。遙想當年，樂phone雖然很多問題，但在當時的Android系的手機裡，也算是設計的很驚豔。但不知道為什麼，樂phone做著做著就做沒了；科比代言的K900系列做著做著做沒了；定位高端的vibe系列做著做著做沒了；大張旗鼓的P系列沒了，ZUK沒了，樂檬也沒了。整個手機行業像聯想這樣做一個死一個，可謂十分少見。
2014年1月30日，聯想集團以29億美元的價格從谷歌手中收購了摩托羅拉移動，對於聯想來說，多了摩托羅拉移動的加持，或許能夠在移動業務上的發展取得全新的突破，但事實證明聯想想太多了，這家日薄西山的往日貴族並未能給聯想帶來任何改變，所謂的模塊化手機完全與時代脫節。
今年聯想以“區塊鏈手機”名義發售的聯想S5與行業同價位手機相比沒有任何優勢，即便常程碰小米、踩華為，這都無法挽回連年虧損的聯想移動業務。此前，楊元慶發微博稱“聯想正邁入一個新的增長階段，手機業務將在2018財年下半年騰飛”，對於智能手機，聯想仍想重拾舊河山。事實上每次推出新機前，楊元慶都要慷慨激昂一番，但理想是美好的，現實是殘酷的，魅族、金立等品牌都垂垂危矣，OPPO、vivo也不得不面對市場份額下滑的窘境，聯想又憑什麼能夠分得一杯羹呢？
根據彭博社消息，聯想集團的股價在過去五年中大幅下跌了多達56%，平均下滑高達48%，北京時間5月4日，香港恆生指數發佈公告，宣佈了截至2018年3月30日的恆生指數系列季度檢討結果。其中，聯想集團將從香港恆生指數中被剔除，石藥集團加入。變動將於2018年6月4日起生效。聯想集團2000年首次進入香港恆生指數，但在六年後被踢出，直到2013年3月重新加入。過去五年，聯想集團股價一直萎靡不振，市值也蒸發了58億美元。
對於聯想而言，股價5年暴跌56%，手機跌跌跌，PC買買買，一味的活在自己的世界裡，除了微博與發佈會上的各種吹噓、除了各大自媒體平臺上看似正面評價的“水·軍”，沒有核心技術產品、沒有正確市場戰略，盲目追求市場排名，而不知道潛心鑽研，這樣的聯想如果真的走向了破產，或許留給眾人的除了唏噓，便只有不屑了。
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