李嘉诚的投资，首先就是资产配置能力，投资就像打仗一样，每经过一段时间，就要重新考量自己的兵力部署，以及整体布阵。哪些资产进攻哪些资产防守，哪些资产全攻全守，这个时间是该进攻还是该防守，又或者攻守平衡。这是投资的顶层智慧，所以我们看到在专业的投资机构里面，往往做大类资产配置的经济学家们才是最值钱的。真正在战场上决胜千里的，就是这些人。他们解决了跟谁打，怎么打的战略问题，而剩下的才是战术层面的决策，比如该买哪些股票，该买什么债券。
2013年李嘉诚就做出了他的战略决策，他决定大量抛售内地和香港的投资项目，卖出广州西都荟广场，上海东方汇经中心，百佳超市，香港电灯，连北京的盈科和南京新街口国际金融中心，到了今年上个月，就连自己的大本营香港中环中心也作价402亿港元出售。国内频繁套现的同时，他在欧洲却大肆收购，买入欧洲的大量公用设施企业，以及英国的房产。李嘉诚就像一个围棋高手，他的每一步并购都有后手，2012年收购以色列一家公司6成股权，就是要提升他在欧洲的影响力，这一年他还先后买入了奥地利橙电信和爱尔兰的一家电信公司，很明显，他在2000年之后，就一直对于电子通信行业非常有兴趣，无论是当时买入橙，后来的德国电信，又到盈科电讯，李嘉诚在房地产后，重点布局的就是这个行业。
另外，李嘉诚敢于下注的同时，也有勇气抛弃，比如百佳超市，别管影响力有多大，但在2012年他的毛利率已经不到4%，显然这是一个根本不赚钱的生意，所以李嘉诚一笔抛售，获得了300亿的资金，哪怕买点理财，也比持有百佳超市强。还有就是他当年的塑胶花工厂，打定主意进入地产行业之后，那个工厂说不要就不要了，卖给了美国人，全然不顾塑胶花大王的面子。
富豪能够动辄赚取巨额财富，用杠杆以小博大是他们的套路，李嘉诚更是如此，1972年趁着股市牛市，把长江实业推上市，就是他第一次在资本上圈钱。尝到甜头后，一发不可收拾，1981年用7亿资产的长实，收购了62亿资产的和记黄埔，李嘉诚上演了经典的蛇吞大象。
很多人都觉得李嘉诚落伍了，在面对互联网时代，他已经远远被马云他们超越了，但其实李嘉诚时髦着呢？2007年的时候他就投资了6000万美金给Facebook，后来他又投了6000万美金，手里拿到了Facebook3%的股权，如果按照今天5000亿美元的市值来算，这些股权现在值150亿美元。李嘉诚光这笔投资就涨了100多倍。所以在别人看不清方向的时候，敢于出手押注，这本身就是风险投资的本质。在一级市场上做投资，本身就是一个以小博大的过程。关键看你的眼光了，而眼光是什么，不是真的是谁眼神好，而是你的经历和你知识的积累。
大家知道的都是李嘉诚在股市上割韭菜的案例，以及他如何上市圈钱的事情，但其实他在股市上收购公司，全都是高价买的。他只要看上的企业，都是高于市场价收购，比如买靑洲英坭公司，把它私有化，他的出价就高出13%，92年全面收购嘉宏国际，出价更是高出市价32%，李嘉诚之所以这么做，就是要减少阻力，既然是能赚钱，那么就让大家都赚一点。不要把好处独吞。这就是他的投资原则，能赚十分只拿八分，留下一点给对方。让大家都高兴。这样才有下次的生意。买卖才能越做越宽，否则薅羊毛太狠，把别人都薅疼了，以后也就没人愿意跟你合作了。
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