作为“看起来很美”，但权力微小、责任重大的苦逼中层“领导”来说，“拥有”一个牛皮哄哄、豪气冲天的下属，是一份多么可怕的体验！！！
虽说是“下属”，但他们往往态度傲慢、为所欲为。安排工作是没用的，别说干工作，不捣乱就不错了；没安排的事，他们倒是能干一大堆，比如那些能把自己这个“领导”一把推到坑里的“大事”。
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有人会说：“不听话、不干活，就让他走人算了。”听起来好像是这么回事，但事实绝不是想象中那么美——
所谓的中层，其实就是干活的小组长，既无财权，又无人权，在职场盘根错节的人事、利益关系面前，大多数中层，是没有能力随时调整下属的。
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应该怎么面对这些巨牛的下属？
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一般来说，不能指望用爱心感化他们。
有些不死心又善良的中层会说，我对他好点，给他多点学习的机会，多包容他，他会明白我的苦心，转变态度，好好干的。
这就有点太善良了，只能证明对这样人的心态并不了解——
靠关系来的人，也就是所谓的“关系户”，不会把中层“领导”放在眼里，因为他明白中层掌握不了自己的命运，甚至对自己的工作质量连发言权都没有。
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傲气冲天的人，也就是所谓的“恃才傲物”的人物，一般认为中层能力很差，不足以领导他；更认为自己能力很强，单位离不开他。
碰上这样的下属着实令人头疼，因为中层身上背负着单位的期望（考核）、下属的期望（加钱），如同夹缝中的老鼠。要是工作安排不下去、做不好，如何向上交待，又如何向下交待？
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如何解？宜区别对待——
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关系户大爷。
对不好好工作的关系户下属，得罪不起，应多捧，让他对自己的能力产生巨大的信心。平时别让他干活，如果能用得上他的人脉更好，用不上也别强求。
如果自己能力许可，机缘得宜之时，帮关系户下属活动个管理职位，让他去“独当一面”，皆大欢喜。这样等于在单位给自己“创造”了一个盟友，以后有事可以互相帮助。这是上策。
至于中策，则是想办法把他“欢送”到别的部门，任职别的中层的下属，祸害别人去吧。千万不要选下策，对他横眉冷对，兼打压驱赶，这种人不可让他成为自己的敌人。
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傲气冲天大爷。
不论是不是有真本事，都可以先放手让他去干。热情是职场人最大的财富，热情会让工作的效果彩上加彩，尤其这个充满热情的人是自己的下属。
如果他只是傲，却没有工作的方法，处处碰壁，那么几次失败就能让他彻底夹起尾巴，从此老老实实做人。
如果他不但傲，而且富有智慧，聪明能干，那尽可以让他干，多让他干。而作为“领导”，只需要对他多加肯定，然后多给他点好处就行。傲，证明他还年轻，还纯洁，这是好现象。
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老油条祖宗。
最让人害怕的就是这种下属了，有句话说“不要试图叫醒一个装睡的人”，我想这类人也应该在内。他们对自己没有要求，对未来没有期望，没有任何热情，所以，对工作也提不起任何兴趣。
他们一般视单位规定、工作安排于无物，整天四处说闲话打屁，挑毛找事，拖延工作；但口才又非常好，让你气愤万分又无可奈何。
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这样的人万不可委以重任，只能让他们做一些边角工作。平时注意以制度约束，凡是违反制度就重罚，多来几次，至少能让他们不敢太过放肆。
别指望能把他们推出去，没人会要他们。也别去试图打压他们，他们不但口才很厉害，还会在你的领导面前撒泼打滚，让你苦不堪言。
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