「大師系列」德魯肯米勒:要有做“豬”的勇氣

投資天才+索羅斯的幕後軍師=斯坦利·德魯肯米勒

德魯肯米勒說

「大师系列」德鲁肯米勒:要有做“猪”的勇气

1、我從索羅斯身上學到的最寶貴的一點就是,機會來臨時,要敢於致命一擊。

2、在剛步入職場的時候,如果面臨兩種選擇,良師和高薪,請一定要選擇前者。在你的學習曲線到達頂峰之前,一定要從導師身上多多學習。在我的整個職業生涯中,沒有比遇到好的導師更寶貴的。

3、98%的基金經理人和個人投資者犯下了一個錯誤,他們認為必須得把資金分散開投資。 如果你真看準機會了,那就把所有雞蛋放在一個籃子裡,然後非常小心地看好籃子。

4、判斷對錯並不重要,重要的在於,當你正確時,你獲得了多大的利潤。當你錯誤時,你是不是隻有很小的虧損。

5、決不要投資現在。觀察一個公司,不能看目前已有的盈利能力,必須把眼光放長遠到18個月後,那才是公司的真正價值。投資要看未來,只看現在就是原地跑。

6、如果你把輸贏看得過重,那麼你反倒贏不了。為了解決自己公司的資金危機,孤注一擲的投入短期證券期貨,失敗的教訓是很典型的。市場是一個嚴厲的師傅,很少容忍在絕望中所做的交易所導致的疏忽大意。

7、當你對一筆交易充滿信心時,就要給對方致命一擊。索羅斯對我不多的幾次批評是因為我對市場判斷正確時,沒有最大限度地抓住機會放大勝果。

8、在我剛進入這個行業的時候,就有種說法,牛市賺錢,熊市賺錢,只有豬才是待宰的羔羊。但是我想說的是,我就是那頭豬。我堅信只有做一頭豬,才能長期在市場中取得最佳收益。

9、有把握的機會,我會願意去孤注一擲的下賭注。金融市場對於我來說,無異於增加了一條合法賭博的渠道,不斷的博弈,觀察市場走向,然後獲得我應得的報酬。

10、優異的交易業績需要兩種因素:擁有資本和打好本壘打。第一個因素人盡皆知,而第二個卻鮮為人知。也就是說,要把交易做好,必須充分利用你處於有利位置的形勢,乘勝前進。絕不能稍有斬獲,就不求進取,坐吃老本。優秀的交易業績是通過避免年度虧損和努力連續幾年大豐收來獲得的。

「大师系列」德鲁肯米勒:要有做“猪”的勇气

機會來臨時,把全部身家都賭上

斯坦利·德魯肯米勒(Stanley Druckenmiller),公認的“華爾街神童”,全球最成功的對沖基金經理之一,索羅斯為“量子基金”所選的第十位也是最成功的接班人。

棄讀研&創建Duquesne基金

德魯肯米勒早期並沒受到媒體注意,雖然他是一名投資天才,但很少有人知道他。他在大學攻讀經濟學研究生期間發現經濟學過於量化和理論化,對現實看起來毫無作用,於是決定放棄當研究生。進入現實社會後,他於1977年成為匹茲堡國家銀行的一名股票分析員,年薪10800美元。不久,他成為證券研究的項目負責人,年薪23000美元,後來不到一年的時間,他又成為部門經理,年薪481000美元。

1980年,28歲的德魯肯米勒離開匹茲堡國家銀行建立了自己的資產管理公司,德魯肯米勒命名自己的基金為Duquesne Capital。雖然後來德魯肯米勒相繼受僱於Dreyfus Fund和索羅斯的“量子基金”,但仍持續管理著Duquesne基金。

  • 自1980年成立到2011年關閉,Duquesne基金連續30年獲得正收益,僅在2010年下跌5%。

  • 1986年至2010年取得了30%的年均回報率。

  • Duquesne基金成立時的本金為100萬美元,到2010年管理的資產達 120億美元。

  • 30年規模爆增近 12000倍, 共計派息超過140億美元。


進入量子基金

1989年8月的一個晚上,德魯肯米勒飛往匹茲堡,因為他在那裡仍然經營著自己的基金。他發現在量子基金的債券頭寸已經在不知曉的情況下被賣掉,於是給索羅斯打電話,並大發脾氣,他覺得在一個懷疑自己能力的老闆手下做事,他沒法成功。最終他對索羅斯大聲說,“我想離開。”那次爆發有可能使德魯肯米勒失去在量子基金的職位,但是反而由此引出了索羅斯有史以來最好的一次冒險。“你不要走,”索羅斯回答,“我走。”

接下來幾年讓索羅斯有充分理由為自己的這次冒險感到高興,索羅斯1969年至1988年管理量子基金之際,平均年化收益率為30%,而在德魯肯米勒接管之後的最初5年,基金的年回報率上升到了40%。

建倉德國馬克:做“豬”的勇氣

1989年11月,柏林牆的倒塌製造了德魯肯米勒喜歡的市場動盪,東德人湧入西德,期望在那裡就業並享受社會福利,相關費用似乎肯定會迫使德國政府出現大規模預算赤字,預算赤字會加劇通脹,從而使貨幣貶值。根據這個邏輯,投資者會在柏林牆倒塌後拋售德國馬克,導致馬克對美元匯率下跌。德魯肯米勒預計寬鬆的預算將推動強硬的德國央行提高利率,德國馬克將會反彈。因此,柏林牆倒塌後,德魯肯米勒數天之內購買了價值20億美元的馬克。

其實,起初德魯肯米勒只是準備購入10億美元,當時索羅斯問他:“你建了多大的倉位?”德魯肯米勒回答:“10億。”索羅斯則不屑地說:“你把這也叫做倉位?”這句反問成了華爾街的經典。

德魯肯米勒在索羅斯的鼓勵下把倉位翻了一倍,而在接下來的一年中,馬克兌美元上升1/4,他們得到了驚人的回報。

“當時機正確時應該把全部身家都賭上。”這便是索羅斯的教導,一旦對某筆交易極端有信心,就應該敢於扼住機會的咽喉不鬆手,這需要有做頭“豬”的勇氣,敢於抓住盈利不放。因此,多年以來,“要有做豬的勇氣(It takes courage to be a pig)”一直是德魯肯米勒的座右銘。

狙擊英鎊:最偉大的勝利

1992年,德魯肯米勒預測英鎊對德國馬克匯率將下跌,他開始幫助索羅斯“狙擊英鎊”。1992年9月,英鎊脫離歐洲匯率機制,英鎊對德國馬克大約貶值14%。到英鎊崩潰時,德魯肯米勒和索羅斯已成功地做空約100億美元的英鎊,比他們之前打算的150億美元少,但仍然是一個非常大的頭寸。在英國納稅人損失的近40億美元中,索羅斯基金管理公司在英鎊上的利潤超過10億美元。

時至今日,這一戰,也為人津津樂道。

這也是德魯肯米勒職業生涯最偉大的一場勝利,他打破了歐洲貨幣秩序,奠定了對沖基金在全球金融中新興力量的地位。

“有一次我拜讀了索羅斯的《金融鍊金術》,我發現很快讀懂了,因為索羅斯運用的理念就是我當時正在開發的投資哲學的高進階版本。當我去為他工作的時候,我當時想的是要拿到基金經理職位的博士學位,然後幹幾年就離開,或者像前9任同事一樣,被炒掉。有趣的是,我以為我會學到諸如推動日元、馬克上漲的因素是哪些之類的,但是讓我自己都吃驚的是,我可以和索羅斯一樣精通這些,甚至在預測趨勢方面,更勝於他。”——德魯肯米勒

首次虧損,任性退休

2000年,“科網泡沫”破裂,德魯肯米勒因為在投資科技股上產生巨大虧損而離開量子基金,隨後便把全部心思放到了自己的Duquesne 基金上。

2010年Duquesne基金虧損5%,這也是該基金運作30年來首次出現虧損。德魯肯米勒對自己的表現感到失望,他致函客戶說,該公司本年至今業績未能達標,對於未能為客戶取得投資回報,他感到沮喪,並影響到他的健康。

2010年8月19日,德魯肯米勒宣佈退休:“30年來我為顧客管理資金,我一直都感到很好,但某種程度上我想向前走。30年已經夠了。”

「大师系列」德鲁肯米勒:要有做“猪”的勇气


分享到:


相關文章: