房國偉
首先為了在全球市場進一步佔領份額，並在美國市場與其勁敵耐克展開近身肉搏，縮小兩者的市場差距，2006年阿迪達斯公司以38億美元巨資收購銳步公司的全部股份，將其收入囊中。從而實現最快速度上的市場蠶食，尋求彎道超車的機會。
作為世界第二大運動廠商（阿迪達斯）收購世界第三大運動廠商（銳步），是業界十分震驚的事情，也使得阿迪達斯不僅僅得到了類似於阿倫艾弗森 、姚明等籃球超級巨星，同時也間接得到了NBA的贊助權。
在耐克所最為擅長的籃球領域扔下重磅炸彈，也使得阿迪達斯在籃球市場上擁有與耐克再次一決高下資本，由此可見來這次鉅額收購還是十分划算的。
此次收購對阿迪達斯來說是一個極其具有戰略意義的里程碑事件，可謂是體育運動產品上的“收吳抗曹”的大事件，通過此次收購阿迪達斯在全球市場-----尤其是在兵家必徵的北美與大中華區市場，在速度上佔得先機。
被收購後的銳步並沒有立刻強勢反彈，反而是在各個運動項目上逐漸凋零（此處有歌曲涼涼），阿迪達斯也並未把好的資源與心思放在REEBOK品牌的運營之上，使其如今逐漸淡出運動市場（也許也是阿迪達斯合理的安排各個產品線的做法）
如今主攻街頭潮流和健身領域的REEBOK還是去的了不錯的成績，逐漸變成了專業的健身球鞋品牌，像我這樣的90後還是或多或少的買過幾雙銳步的潮流鞋靴的，
你對銳步球鞋有怎樣的看法，快快留言寫出吧
毛毛毛小城
adidas作為世界知名體育用品品牌 於2004年成功收購美國品牌REEBOK，可以說銳步是阿迪達斯旗下的子品牌也不為過；
reebok是美國本土運動品牌，2004年時nike在美國市場運動鞋市場的佔有率為35%，阿迪達斯為8.9%，銳步為12.2%；阿迪達斯是德國品牌，德國品牌要在美國打開市場，站穩腳跟，並挑戰同為世界知名運動用品品牌的美國本土品牌 NIKE，需要藉助一種市場力量，這個力量就是當時世界第三運動品牌reebok，reebok運營團隊的營銷策略，品牌影響力，以及品牌贊助等方面並不如nike和adidas兩家，多年的原地踏步，加上運營成本的增加（nike和adidas兩家的市場的強勢佔領）導致reebok力不從心；
adidas收購reebok，實際上是一種雙贏的選項，若nike收購了reebok，美國市場幾乎將被nike壟斷，adidas也很難在經濟最發達的美國站穩腳跟，更別說挑戰nike了；nike收購converse，adidas收購reebok，都是強強聯合的表現；
