如何制定豬場生產計劃？

養豬生產計劃，對於養殖戶來說如果生產計劃做得好，其養殖過程也會非常輕鬆，能夠更好的規避很多風險，生產收益也是有利潤可賺。如何制定計劃呢？首先要確定你的養殖方式，根據你的能力及環境資源來進行，有的人自繁自養，有的專門購豬仔育肥豬出售，只是走的路不一樣，都在這個行業裡生存。

生產計劃

豬場的生產是按照一定的生產流程進行的，在各個生產車間欄位數和飼養時間都是相對固定的，各流程相互銜接。養殖前市場預測計劃，根據自己實際情況和技術預算養殖存欄量及銷售方式。把控好產量能夠更好的拋售，避免供需矛盾。做好分娩配種計劃，做到養殖場按照計劃生產，能夠集合自己實際實力全心投入管理，避免出現技術和資金鍊斷裂。疫苗接種及疾病預防計劃，讓豬能夠更好按計劃成長髮育，按照預期計劃出欄。育肥日常管理計劃，能夠更加準確進行投餵、觀察、轉欄等，總體來說要首先考慮以上因素，在把養殖過程中的各個環節銜接處理，才能更好按計劃組織生產，把繁雜瑣碎的工作進行合理安排，才是生產計劃重點。

希望對大家有幫助，謝謝關注！

三農養豬

俗話說：機會往往是留給有準備的人。如此可見有準備有計劃的重要性。自然的，我們以養豬為業，場地設施是有限的，豬生產環節各個項目的數量卻都是可以調整的，所以為了不讓豬的數目多了設施不夠，或者設施大量閒置的情況出現，為了最後的成功，那肯定要制定一個合理嚴密的生產計劃。

那麼如何制定豬場的生產計劃呢？

答案搶先看：

制定生產計劃要明白豬的基本生理特徵，與現有豬場規模、基礎設施息息相關，據計劃分批次進行生產活動，還要與市場聯繫起來。

【豬場生產的主要環節】

我們要制定一個計劃，作為一個管理者首先自然是要了解自己麾下的情況，所以我們當然要清楚豬場生產主要環節的一些基本情況。而且我們要明白的是我們的生產計劃是要跟豬場的設備相切合的。如果計劃的生產數多了，而已有豬欄可能就不夠位置了。我們生產的環節分為配種舍（有種公豬、空懷母豬、後備母豬、後備公豬）、懷孕舍（懷孕母豬）、分娩舍（產前1周哺乳母豬、哺乳仔豬）、測定舍（測定公母豬，判斷能否種用）、保育舍（斷奶仔豬）、生長舍（生長肥育豬），最後便可以將育肥豬上市了[1]。這些環節是層層相扣，且有序進行的。

接著要清楚豬的基本特性，但是這些基本特性又與豬的品種與豬場的飼養管理條件是息息相關的，這裡列舉的是一般情況。豬是常年發情的多胎高產動物，妊娠期為114天，年產平均2.5胎次，每一胎平均產仔10頭左右，一般母豬的再生產週期約為 166 天~181 天，但並不是絕對不變，隨著養豬科學技術進展，母豬的再生產週期可以縮短。例如，在母豬分娩後，採取適當措施，也可以提早到分娩後30 天左右就進行配種[2]。這些就是豬的生產的基本情況，有了這些基礎才能更全面的計算並制定好生產計劃，就像玩牌一樣，要知道自己手中擁有的牌可以組合些什麼才可以贏得勝利。

【影響生產計劃的因素】

首先建造豬場的時候就要假設自己的生產規模大小對生產計劃有大概的計劃，然後按照現有設備詳細規劃了。接著便要將豬場中分批次進行繁殖週期的活動，既不會因為統一妊娠造成生產資源與勞力的使用不均，也可以相對集中的進行配種和分娩的工作，方便管理。同時應時刻關注市場的動態情況，根據豬的繁殖特點與養豬生產的經濟條件及時調整生產計劃，以達到市場中供需平衡，否則供過於求會給我們的豬場巨大的損失。這裡舉一個例子，假設計劃生產量所需的基礎設備全都能滿足。首先計劃年出欄為1000頭，如表所示[3]。

一系列數據結果都可以由基本公式計算獲得，這裡就不一一列舉了。