这几年民宿客栈很火,一个民宿就几个房间,怎么盈利呢?

走亲戚旅游

我本身就是做民宿客栈的,当我看到这个问题的时候无疑是最有资格回答这个问题的,的确近两年民宿客栈被炒得很火,不管是薛蛮子老师在日本到处投资民宿也好,还是杭州莫干山的民宿风大热,还有国家政策上支持的下乡旅游,反正归根结底,这两年民宿的确火起来了!


那下面我就来说说民宿你所不知道的那些事!

首先对于做民宿客栈的人来说,大多数朋友盈利方面不是放在第一位(就好比我自己),首先是自己想要的一种生活态度,其次才是盈利,这也是单纯追求盈利的朋友,因为客栈没有赚到钱这两年转让转行的越来越多的原因……


好了,上面就不罗嗦了,我就来说说民宿就那么几间房间,它是怎么盈利的?上面我有说过虽然盈利不是放在第一位,但是不代表不盈利,因为人总要生活,在这里我只有我自己做个例子吧!

我15年在云南香格里拉开了一家属于自己的客栈,客栈一共九间客房,房租是每年46000,装修改造花了接近50万,由于香格里拉的淡旺季比较明显,所以房价的淡旺季差距也比较大,淡季的时候一般是150到200左右,旺季房价是200到500之间,依当时情况而定!一年365天,我的客栈全年入住率可以达到60%,客栈除了入住的正常盈利之外,还有香格里拉周边的一些景区都会对客栈进行返点(就是入住你们家的客人,去景区消费的话,包括门票在内客栈都会有返点),另外还可以搭配卖一些当地的一些特产,比如牦牛肉干,松茸等!


说到这里楼主就可以估算一下了(365*5*260)+景区返点+特产销售,反正一年的毛利将近50多万左右,所以说不算太好,但是也不算太差,自己过自己的小资生活,还是完全没有问题的,而且我们客栈的房价算是民宿行业,里面价格比较低的,向莫干山那边的民宿一间房起步价都是800左右往上走,按照这样的价格,只要全年入住率在40%以上,一个客栈是完全有盈利能力的!如果入住超了80%那就是暴力咯!

本人常年往返于东南亚几个小国家,以及云南西藏新疆等旅游城市,如果您也喜欢旅游,可以多多关注一下,有关于旅游方面的问题,可以随时私信,谢谢


东南亚旅游行

谢谢邀请!近几年来国民生活水平的提高,旅游产业的长盛不衰,又因为文青们一直鼓吹的“说走就走的旅行”,都使得满怀当地风情的民宿客栈火了一把。但民宿的房间就这么几间,很多人会疑惑民宿客栈是怎么盈利的。实际上民宿参与的门槛相对较低,因此很多人都想趁着东风投资一把,所以最后形成的民宿规模不一,但是有一个共同点就是,几乎都不赚钱。为什么不赚钱呢?主要有以下的原因。
1. 租金差的隐患
民宿的收入大约由三块构成:客房住宿收入,餐饮娱乐收入,其他商品销售收入。民宿的赢利点就是租金差,拿房成本往往决定民宿的赢利水平,但这种模式往往也是隐患所在,由于民宿老板往往是二房东,租差过大就容易引起大房东的违约冲动,对于与村民签约的民宿,由于法治环境原因,这样的风险就更大。
2. 民宿经营者能力不足
民宿往往打着情怀与文艺的口号,但单单只有文艺和情怀是经营不好民宿的。做好一个民宿显然是需要复合型的人才,既要懂酒店的运营,又要懂风土人情,还要理解时尚的风向,还要足够的号召力。但目前大多数的民宿经营者要么只有满腔的情怀,要么只是想借着文艺情怀这股东风捞一笔,这就导致了大多数民宿经营不善。
3. 难以规模化
民宿的市场可以很大,但民宿的经营模式却是难以规模化的。首先民宿不是酒店,没有办法仿照酒店那种经营模式,它的定位就是小众的、情怀的,这就意味着只能面向特定的群体开放。
4. 民宿市场乱象丛生
目前国内民宿的发展已经完全偏离了民宿的本质,呈现出诸多乱象。许多人做的是旅馆客栈,但对外都叫民宿,骨子里还是做旅馆的思维方式。随便把一栋老宅改造下,也可以叫民宿。,但这只是借着民宿的噱头,没有自己的灵魂。还有的民宿一味强调主人,过度放大民宿主的作用。但最主要的就是民宿目前没有相关的管制,以至于乱象丛生。
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爱飞乐游

我的民宿盈利,如果不为了利益了,我肯定不会去做,我相信大家也是一样。



在这里我要跟那些准备进入民宿投资的者或经营者说一声千万不要被被什么情怀啊,情感啊所蒙蔽,不适合你就不用做,做你自己最适合的。

我主要经营是城市民宿,我是2016年12月12日开始试营业,共五间房,房租加物业费每月1800元,装修花了8万元。第一月毛收入3600元,除去固定成本1800,动态成本水电易耗品等为500元,刚开始我没请人,余额1300就算自己的工资了。

对了,先自我介绍一下,学建筑的,懂设计装修,管理过豪华酒店,对房产,租赁有所了解。现经营民宿,学习头条。

首先,我们要认识民宿的“民”,我个人理解有以下几种:

1,民宿,肯定是以民宅为基础,而我们现在很多景点的民宿,虽然是民宅,但是没有“民”,只有游客,而且经营民宿的人都是承包商为主,或者投资商,这样就会带来淡季或者旺季之分。

2,民宿,既然是民宅改建而成,如果没有“民”味,你就会被所谓的情怀蒙蔽。在经营过程中,我遇见这样内似的常住客,他说喜欢住这里,有两点,一,进出跟回家一样,二,在电梯里面,小区外面都是民众的面孔,感觉很舒服。宾客把这里当成家一样,把自己当成这里的居民,也许宾客要的就是这种感觉。这就是“民”味。

3,民宿其实和酒店差不多,对于来居住客人最重要的环节,无非就是要睡得好和卫生干净,图片是实拍的。进了房间80%都在床上,所以民宿的宿主要体现在床上,要让人睡得舒服,你的房间墙上贴金子也好,地上铺华贵的地毯也好,这些宾客都是不能带走的,因为他只睡在你的床上,第二天又走了。

说多了,说回正题,我的城市民宿经营进入2017年元月份毛收入就达8300元,在这个期间我一直是自己做卫生,没有请服务员,这跟我的经营理念有关,我要掌握第一手资料,就是要与客人打交道,客人想什么,希望什么我是要通过几个月的接触才能知道的,当然,怎么样经营肯定是有门首的,这里就不多说,请关注我或私聊,肯定满足你。

2017.2月份毛收入11000元,三月份毛收入1万元,这个时候我觉得经营民宿的利润来的很快,我又拿了房改造装修,这样我有九间房了,请了一个服务员,六月份毛收入有17000多元,到9月份我有14间房经营,请了2个服务员。2018年3月底,也就是今天,3月份的毛收入有3.8万元,其中收入有两部分,房费收入和食品收入,食品毛利约50%。3.8万元,14间房,其中固定成本房租,物业费,工资为7000元,这月水电约2200元,易耗品,食品进货成本1900√元,7000+2200+1900=11100元,

38000-11100=27100元,这里面不含我的工资,还有税金。二月份也是3.8万毛收入,1月份是3.4万毛收入。大家说我是在盈利吗?

我个人认为做民宿得要点,

1,选址,

2,定位选址。

3,选址经营,营销。


九坪巢城市民宿

做任何事情都一定不是所有人都赚钱,一定是有少部分人赚钱,而更多的人是亏钱!二八定律是一定的!

那为什么同是民宿客栈,有些客栈赚钱,而有些客栈赔钱呢?相信大多数人一定猜是因为装修啊、服务啊、宣传啊,尤其近两年网络炒作之风十足,好像动不动就出来一个网红餐厅、网红客栈,甚至网红喜茶。


但是不是所有的网红都可以一直红下去呢?答案必然是:不是!那些当年由明星开的,刚一上市就被炒的一塌糊涂的餐厅,现在好像剩下的也没几个了。为什么呢?因为餐厅的核心竞争力还是东西要好吃。即便名气再大的明星,东西做的不好吃,一样白搭!

那么说回来民宿客栈的核心是什么?位置!位置!最重要的一定是位置!稀缺资源永远是最值钱。大理开客栈的多吧?但最赚钱的一定是洱海边的临海客栈。三亚的民宿也不少了吧,生意最好的也一定是面朝大海的民宿。


这些绝佳的位置根本不用自己宣传,电影、电视剧都会把这些地方当作好的剧情展现,让文艺青年们心生向往,所以即便客栈没有几间房,客单价可真不低,即便这样,还经常供不应求。

我的朋友在大理双廊洱海边开临海客栈,目前双廊在治理排污,所有客栈、餐厅都关闭,要等到十月份才重新开业。可即便这样,每天她都能接到很多客人的电话要来住店,这种生意找上门但不能做的痛,怕要气死了太多开客栈不赚钱的人了吧。所以,做任何事情,抓核心!


饕餮小娘子

不知道怎么回事,这几年越来越多的人旅游的时候选择入住民宿。至于只有几个房间的民宿如何赚钱,我想从现在的民宿热这个现象里面完全可以看出不少端倪。

民宿在我的个人概念里理解有点雷同于现在的共享经济,一个屋主在手头有空余房屋的时候,如果这个空房子恰好在旅游城市又或者在知名景区附近,那么完全就可以改造成民宿来出租了。我们来做个普通住房出租和民宿出租的对比吧,从空房普通出租来看,如果是直接租给常住客的话,是按月、季度甚至是年度来收租的,那么租金方面肯定是按当地的租价标准来收取的。打个比方,我住在广州,恰好在广州塔附近有一套空置的三房一厅一百平方米左右面积的房子,跟进广州的租赁市场价位,租给常住客月租金一般在一万元左右。如果改装成民宿来按日出租的话,根据广州的经济舒适型酒店标准,三个房间日租金收费可以达到900元/天这个价位,那么作为民宿一个月的租金收入就是:27000元;扣除相应的水电支出,这个费用绝对比按照正常的长租要划算的多,就算按照平均每个月空置率40%计算,民宿租金月收入也达到了:16200元,看到这个数字,每个人心里都有盘数了。

只是还有一点需要考虑的是,民宿的装修要提前支出同时也是有特色要求的,越来越多的游客喜欢个性化的设计装修风格,这些是需要民宿经营者好好用心去考虑经营的了,不过,归根结底,那个行业都没有免费的午餐,付出了心血总是会有回报的。


洋光摄客

说到民宿?那我说说我的看法想法!


我对于民宿的起初定位的出发点是这样想的,在社会不断发展的前提下,每个人物群体个人在追求自我价值过程以后,更多数偏向于回归简单舒适环境,但又出于便捷的前提! 在通过了解罗杰斯书中所阐述的简单致胜的法则,所以我很清晰的总结民宿应该给人简单质朴,舒适便捷的居住体验,保持本有的真实的民风体验感受,而不是让感受入住民宿的群体没有感受可言,这是很糟糕的,民宿的路子是保持有本身的味道,结合现代化所带来的一些便捷(并不需要结合所有现代化,合理范围利用现代化成果),加上民宿主人本身拥有的地道式的服务理念(民间习俗,民风文化的传承)!同时也众观国际民宿发展趋势的方向,不要随意破坏本身拥有的很好个人优势,适当结合融入市场消费者需求而实在的做出属于自身的服务过程!

只有住进寻常百姓家,你才知道什么是民宿!

我们家就是自家民宿,老宅感受新住宿体验!

希望有同感的朋友一起交流!




云爱滇南

恰恰就是民宿的几间房反而给了大家趋之若鹜的欲望,这也算是饥饿营销的一种方式,尤其是民宿所在地,起着绝对关键的作用。

很多民宿的投资说大不大,说小不小,总体来说,这是衡量一个民宿能否赚钱的重要标准,即最开始投资是多少?如果一开始的投资并不大,而民宿本身所在地又是很热门抢手的景点区,那肯定会赚。

再加上淡旺季民宿的价格都会有所调整,有些民宿在旺季就可以盈利了。

据了解,民宿一般赚钱就是靠房间,数量本身并不是起着决定性的作用,还有民宿本身能够提供的内容,民宿不仅仅只是提供硬性的居住环境,还有软性的文化属性,在地理位置的基础上,一家民宿倘若能给游客传递出某种文化生活价值,选择它的人就会更多。

而且民宿本身还有自己附带的功能性,除了居住之外还可以提供给游客其他的内容。

不少民宿还会和当地的旅游项目进行一定的合作,做得好,收入分成,也是一个盈利渠道。只要动脑筋,民宿在基本功能满足的前提下,是可以开展不少的其他盈利途径的,这就需要靠管理者的经营理念、创新能力、服务意识、资源积累等等因素的综合结果了。

至于民宿老板用自己的民宿去交换旅游,这也是一种实现旅行的方式,有多少人愿意就没法统计了,但我相信这么多民宿老板,性格各异、需求不同、兴趣喜好也差异很大,内心的梦想和向往也大不一样,客观上说,经济条件这一点差别也大,只要交换利益可以实现双赢,一定也会有民宿老板愿意这么做的。

而且也会是一件挺有意思的一件事。


北石同学

本人刚好也在经营一个民宿,仅就自己的实际情况与各位民宿主人交流分享一下:我的民宿在大连长海县的一个岛上,远离大陆属于深海海岛,海水清澈见底,颜色分不同色阶,与其它著名海岛旅游胜地有着相似的海水特点,非常适合度假。岛内风景秀丽,环境异常干净,民风淳朴,最最重要的是这里有着大连乃至全国翘首的深水海鲜,鱼贝类物产丰富。民宿也是只有几个房间,入住率基本在夏季暑期属于旺季,这个阶段自不必说能达到盈利,如提供游客品尝海鲜、出海钓鱼、海底海面观光采捕等。面临暑期的前后几季,我大致规划为春季秋季和冬季。春季这里每年都会举办全国性的海岛路亚大赛,借助岛内政府的大力宣传我的客栈会分流到一些钓客,客栈备了一些海钓的小附件方便钓客实用,游客海钓是春季主要收入点。秋季又是钓鱼的最佳时期,同样也会有一些收入。冬季进入淡季,岛内加工的特色海产品是来过的游客忘不了的味道,如海参、鲍鱼、扇贝、生蚝、海胆、鱼干等购买各种礼盒产品直至春节。一年主要以海岛特色特产为出发点,充分利用不同的时期特点来实现最大盈利。



56海里观澍

一家民宿,就几个房间,各种费用平摊下来,没有规模,确实难以盈利。这就要求投资人或主人要有一个正确的认识:

①、民宿是个副业,不是主业,不同于一般的商业投资项目;

②、民宿不同于酒店,投资额要严加控制,民宿吸引旅客的往往不是奢华的装修,而是优美的环境和独特的人文;

③、旅客喜欢的往往不是培训过的格式化的服务,据了解他们更喜欢主人的情怀和背后的故事;

有了以上这些共识之后,我们就会懂得去控制建设投资和日常运营投入,就会重新设定位期望值,就会明白您内心你要的是什么,就会去找到一个平衡点。

至于说用自己的民宿去交换旅游,我是很乐意的,我想交换的也不会仅仅是民宿产品本身;至于有很多人愿意,不得而知,相信会越来越多。


邵龙泰

我看到很多所谓的民宿老板在这个问题下面“身体力行”地给大家讲解他们的民宿到底是怎么盈利的?好像个个都已经是功成名就的民宿高手了,随便做做就能赚到钱,还特有情怀、特小资、特有范儿。

但实际上,做民宿哪有那么好赚钱?要这么好赚钱,大家不都去做了吗?我在上海做过一段时间的民宿,据我的观察,确实有很多做民宿的人是不赚钱的啊。

所以请不要再误导大家,如果你发现一个觉得很赚钱的行业,千万就不要再进来了。因为连你都知道赚钱了,那这个行业真的就已经不赚钱了。

做民宿毕竟是做生意,生意是要守的,不是你一做就能做成功,你又不是网红,凭什么你做的民宿一开始就能爆红,就能赚钱?刚开始做生意的时候,你的品牌没打起来之前,谁还没有点赔本的时候?

现在民宿行业非常激烈的,尤其是在旅游行业比较发达的地方,民宿基本上都已经进入饱和状态,出头是很难的。而要是旅游行业还不发达的地方,你做民宿,谁又愿意去呢?你以为你一间民宿就能带动当地旅游发展业啊?那真是太高看自己了。

我发现很多人选择去做民宿老板,有一些是为了情怀,有一些是为了做点自己的事业,但真正初心为了赚钱的还真不多,因为民宿真赚不到多少钱啊,又何必打肿脸充胖子呢?

甚至,还有一些人去做民宿老板,纯粹只是为了体面地逃避工作而已,自己有钱烧得慌,不知道该怎么花掉吧?反正你就尽情造呗!开心就好。

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