西早視頻
為什麼聯想投票門事件兩年後才發酵？筆者認為聯想投票門事件只是改事件後續大力發酵的一個引子罷了，其實大家對聯想這個品牌早就怨聲載道了，只是缺乏一個導火索擺了，與論之所以一邊倒，究其原因在於對聯想幾十年來只有貿易卻看不到它的核心技術，終極原因是享受著市場帶來的豐厚利益卻不思進取。再者有聯想最近的5G投票事件更讓其雪上加霜。我想站在風口浪尖的聯想自己也沒想到。
看看最近幾年聯想手機不溫不火大勢已去，特別是收購了摩托羅拉之後更是跌倒了谷底。究其原因是固步自封，產品沒有鮮明的特點，外觀設計依然吃著摩托羅拉的老本，並且價格過高。
手機產品線太過複雜！看看聯想旗下的手機產品，有聯想手機，摩托羅拉手機，有ZUK 手機。產品雖多，但沒有精品，沒有核心技術，本來ZUK做的不錯，但再關鍵的時候又選擇放棄了，本來之前聯想的樂檬系列做的還行，後來就不知不覺就沒有消息了……等等，聯想做過的事情太過詭異了，讓人無法理解，所以這也是聯想失利是有原因的。並不是一起5Ｇ投票門事件那麼簡單！
最後，大家對於這個問題怎麼看？
一週新機匯
悟空問答的網友大家好。聯想投票的事情是在2016年發生的，到現在又舊事重提，很容易讓人與陰謀論聯繫起來。
華為肯定不是打擊聯想的人。這點幾乎可以肯定。其它參與投票的中國企業當中，如果一定要找出一個“猶大”的話，個人認為小米的嫌疑比較大。
小米正在進行IPO，也在強勢進行海外擴張，小米智能手機的銷量已經超越蘋果排在中國智能手機銷量市場份額的第四位，在這個階段，小米非常需要激進的公關策略，以換取上市籌碼。
根據特酷君瞭解，3GPP標準由長碼、短碼和控制碼組合而成，選擇的原則是抗干擾最優、能量利用率最高，系統延遲低和頻譜利用率高的最佳組合。目前長短碼都是投票給了高通的標準，控制碼投給了華為。
Teku特酷
首先，聯想投票高通一事已經過去了一年多了，突然間就被扒出了，這背後是否有人刻意而為之呢？其實我之前就寫了一篇有關於這個問題的討論帖，提取了兩個最具說服力的說法，供大家參考。
聯想投票門雖然事發突然，但並非毫無徵兆。就在上個月，在手機業務上節節敗退的聯想，突然宣佈要首發高通驍龍855 5G手機。這無疑在5G手機上是一重大突破。但是，在這個華為和高通相抗衡的5G時代，聯想率先投奔高通，大眾就有一定的不滿。而且怎麼搶手的高通芯片，為什麼被聯想拿到了？隨著5G網絡這條線索，大家就想到了16年的聯想投票高通，於是就引發了聯想投票門。
不過還有不少網友認為聯想投票門是有人刻意而為之。畢竟事發的時機剛好是在美國禁售中興、打壓華為之後。國人愛國情緒空前高漲，這個時候要是有企業有支持美國的，那無疑是自尋死路。恰好，聯想就出事了。所以要說這件事是有幕後黑手也不無道理。
科飛貓論答
聯想投票事件的發端是源於知乎一篇問題，內容當然是關於聯想在5G標準投票中的投票導致華為落選的事情，但隨著這件事成為整個社會的熱點，那篇問答後來就不知所蹤了，這應該算是聯想投票事件最早的發端。
咱還是先不談陰謀論，我想一種可能的情況是，某位在通訊領域工作的題主，在中興被美國政府制裁的大輿論下，發佈了這一問題，一方面是表達自己對於聯想公司的不滿情緒，另一方面也存在蹭熱度，增加閱讀量和粉絲量的嫌疑。但總體來講，如果是這種情況的話，投票事件發展成如今這個樣子，多半算是無心之舉了。
另外一種可能就是競爭對手的蓄意打擊，趁著國內的反美情緒，發佈了這個消息，把這團火引到聯想身上，從這個角度考慮，國內的手機廠商、電腦廠商、以及受到5G標準影響，對高通不滿依舊的國內芯片需求廠商，都具有非常大的嫌疑。
在這兩種可能性中，我個人更加相信第一種的可能性更大一些，因為聯想數據骨架大勢力小的企業，國內手機行業競爭力很小了，電腦產業稍有競爭力，但也算不上前有力的競爭對手，再加上柳傳志在我國商業界的人緣和影響力，沒有必要對聯想進行針對性的打擊。
還有一點要說的是，隨著投票事件的不斷髮酵，我腹黑一下認為，其中也應該有不少的國內廠商，在背後起了推波助瀾的作用，看熱鬧不嫌事大嘛，自己不承擔任何法律責任，又能看到別的廠商熱鬧，這是國內很多企業的一貫尿性。
再說現在的情況，楊元慶辯解了、柳傳志也站出來表態了、聯想官方也表態了、甚至國內百餘位商業大佬也都紛紛表態支持柳傳志和聯想了，我實在想不出聯想還能再繼續採取怎樣的公關方式了，但是輿論對於聯想的聲討絲毫沒有減弱的痕跡。
那我不僅要問，大眾想要的到底是什麼？思來想去，我認為會有一部分人就是看熱鬧不嫌事兒大，起鬨鬧事兒，這是毋庸置疑的。但是還有更多的人其實想要看到的是聯想一個坦誠認錯的態度和後續改進提升自身實力的行動，而不是無關痛癢的繼續狡辯了，你說呢？
集思廣智
老是有人說我是聯想水軍，說實話我不是，我罵聯想好多天了，
我罵聯想罵的不比大家少，還被微博刪除了。但是我是真的深入調查過，第一聯想在86次會議沒有支持華為屬實，但是86次並不是決定性投票。 86次會議長碼投票，支持高通LDPC的有小米ov眾多企業，短碼方案有4種，爭議太大了，四個陣營：（1）只要LDPC；（2）只要Polar；（3）LDPC為主，兼顧Turbo；（4）LDPC為主，兼顧Polar。
在決定性的87次會議中，投Turbo的全部投了高通LDPC，聯想跟moto都投了LDPC+polar方案，是支持華為的。
再次強調，說聯想沒有支持華為的噴字們來看原版的投票記錄，87次會議記錄。
短碼投票控制信道投票，聯想moto都支持華為。
http://www.3gpp.org/ftp/TSG_RAN/WG1_RL1/TSGR1_87/Report/
這是3GPP第87次會議4次會議的全部備案記錄，大家可以看看聯想有沒有支持華為方案。
什麼一篇之差棄權論的，都是造謠抹黑。
總結:聯想以及moto在短碼投票方案中是支持了華為的，後面的控制信道也是支持了華為的。
現在來說說華為的Polar碼，第一不是華為發明的（土耳其教授08年提出），第二Polar碼方案最大的專利持有者是諾基亞高通，不是華為。
華為在5G領域的優勢在國際大佬面前真的微不足道的，什麼投華為就是支持國家純屬造謠，華為拿人家的方案來讓國產廠家投票，而且方案裡別人專利比你還要多，所以跟愛國更談不上邊。
而在聯想3GPP投票中完全是華為有組織有規模的攻擊聯想，華為官方微博表面感謝聯想，下面就攻擊聯想，
前三條微博有兩條是華為自己的，最多支持的微博就是攻擊聯想的，而且純屬造謠攻擊。首先華為的p碼方案最大專利持有的是諾基亞跟高通，華為並沒有優勢，只是相對於L碼方案，可能有一點點都不多的優勢，而且這個P碼是土耳其人提出的，又不是華為發明的。
看看華為的水軍怎麼玩的。
什麼關係中國核心技術的投票？？華為還沒資格，也沒有那個實力，Polar碼方案專利持有最多的是諾基亞高通，LDPC方案是高通最多，86次投票因為三星LG等支持歐洲的L+T方案，爭議太大，在提案案失敗後，三星等全面支持高通LDPC方案，最終決定性的87次會議聯想在短碼方案投票明確支持華為提出的LDPC為主兼容Polar碼的方案，最終的控制信道也是支持Polar方案。
看看這個華為是怎麼組織人馬攻擊聯想的。
水軍，呵呵
關注這麼多華為工作人員， 也不知道是不是在華為上班的。
這個華為澄清官方微博 下支持度最高留言，造謠攻擊聯想只要控制信道支持華為polar碼（短碼方案聯想最終也支持華為的），此人使用華為手機，長期與華為業務人員互動，而且關注的基本都是華為業務以及大量華為工作人員微博。這簡直是華為明顯的組織水軍對聯想進行輿論攻擊。
核心利益，國家核心利益，你拿別人的方案去開會讓國產廠家投票，方案裡最大的專利持有的是諾基亞高通，你自己的專利都沒人家多，還談什麼關係國家核心利益？？我也是醉了。
再看看以上言論，華為明明知道人家怎麼投票的，這種公然造謠怎麼不處理？你上面感謝聯想，下面就讓自己小弟造謠攻擊，這叫感謝？人家投票明明支持你的，你表面感謝實際上搞惡意中傷。這樣的競爭手段也太惡劣了。不得不說華為水軍威武，我以前從來不信華為有水軍，通過這次聯想事件，親眼目睹華為水軍的實力？
不懂就別出來瞎說，
http://www.3gpp.org/ftp/TSG_RAN/WG1_RL1/TSGR1_87/Report/
這是國際3GPP第87次會議4次會議備案記錄。
大家可以下載看看怎麼投票的。有調查才有發言權，看看聯想有沒有支持華為。
還有再次說明:Polar碼不是華為發明的，而是2008年由土耳其畢爾肯大學Erdal Arikan教授首次提出 的，Polar碼專利最多的是諾基亞跟高通，不是華為。
華為手中的專利在國際大佬面前根本排不上號。
什麼不投華為就是賣國純粹就造謠，首先華為還沒有技術撐起5G。
當然聯想最大的錯誤就是電腦中國賣的比美國貴，所以被網友不待見。說聯想是美帝良心企業。
還有就是聯想拿了高通5G芯片驍龍855首發權，有些手機廠家眼紅。電腦市場也要搶聯想的份額，加上聯想被恆生指數除名，真是禍不單行的時候，乘勢搞造謠抹黑不擇手段搞垮聯想。
大道無形00
最近，聯想在3GPP上有關5G的投票的事件被炒得沸沸揚揚，一時間網民群情激昂，眾說紛紜。作為一個聯想的消費者與國內PC市場風雲變換的見證者，我不妨也說說我的觀點。
先撇開投票這件事，我們回顧一下聯想的發家史。
聯想起步於中科院研究所的小平房裡，骨子裡是一家有著國家背景的企業，從一開始的做漢字軟件，到後來倒賣，組裝PC機，聯想主要通過貿易手法立足了下來。
後來，進入21實際，PC行業進一步發展，聯想開始涉足整個PC產業鏈，收購IBM個人電腦業務，更使聯想轟動一時，走入了國際化的軌道。可以說聯想的成長離不開全球的產業升級，原本由發達國家承擔的組裝製造業務，轉移到新興國家，而聯想就成為了這些組裝製造業務的接盤者。
在聯想騰飛的那些年，正巧也是國內的改革開放，依靠著國內經濟的推動聯想逐漸做到了全球PC老大。
如此大的規模，如此雄厚的背景，從中科院發家的聯想又是為何落到了這般地步呢？
我認為關鍵的問題在於聯想將從國民經濟中攫取的利潤投入到無節制的擴張與銷售渠道的擴展上，漠視了內功方面的修煉。
就以我們拿我們身邊熟識的兩個企業——華為與索尼
來和與聯想做對比，佐證這一觀點。
首先看到華為。華為和聯想基本上都成立於同一時間。華為作為中國企業的代表，近些年來取得的成就有目共睹。而華為取得這些成就的原因，就在於依靠國民經濟騰飛的那些年，華為積極轉型與進取，將攫取的一大部分利潤投入到了產品與核心技術的研發上，藉此不僅成功擴大了市場，也確保了自己的核心競爭力。華為公司在這個階段所做的成就之一就是在2004年4月成立了海思公司，經歷了波折的10年，海思最終成為中國最大的無晶圓廠芯片設計公司，這也成為了華為骨子裡的驕傲。
那講到聯想，你腦袋裡除了傻大黑粗的臺式機，你還能想起什麼讓你稱之為創新的產品？
回想起來，我感覺聯想就像失去了21世紀的頭十年。也許是管理層的毫無遠見，對技術投入的漠視，對銷售業績的過分追求，使聯想的品牌基因裡喪失了一種自我認知，自我進步的能力。這種短視，更為聯想今後的發展埋下了炸彈。
再看到索尼，索尼的手機業務在很長一段時間內也毫無起色，而索尼集團整體的業務也出現了大幅下滑。但即便這樣，索尼絲毫沒有放棄對技術的投入，對市場的堅持，提出了“one sony”的政策，就算手機虧錢，也將手機業務堅持下來。熬過最動盪的那幾年，索尼通過相機傳感器業務恢復了元氣，也成功使手機業務盈利，帶出了泥潭。
記憶猶新的是，聯想的手機服務的如何反覆，又是如何作死的。聯想作為大陸最先一批入局智能手機業務的公司，一度佔據市場高達四分之一的份額。此時的聯想盛極一時，和其他三家公司並稱“中華酷聯”。但就在手握這樣好的牌的情況下，聯想卻屢屢走出臭棋，記憶中聯想推出過的手機子品牌有樂phone，樂檬，zuk等等四五個品牌，卻因為不同的情況而夭折。這種做事風格就好像每次挖井挖到離出水只有一鋤頭的時候再換個坑挖。屢次動盪下來，銷售渠道與消費者都昏了頭，完全不知道聯想打的是什麼算盤。而最好笑的是，聯想在自有品牌運營不成功的情況下，竟然還斥巨資從google手裡買下了摩托羅拉的空殼（也就是商標使用權，沒有專利持有權），企圖通過繼續換殼來搬回一本。結果是怎樣的，大家也都看見了，moto的旗艦機moto z 整個系列兩代加起來才售出300萬臺，不足其他大品牌的零頭。試問等到還記得摩托羅拉的那代人的老去，moto所承載的品牌價值還剩下多少。
從手機業務的反覆中，我們可以看到，聯想在企業運營方面朝三暮四，無所堅持。沒有一個堅定的目標追求與持續的投入，怎可能在企業運營上取得成功。
回到聯想5g投票這件事上來。如果站在企業家的角度，聯想的選擇是沒有對與錯的，一個企業本身就是應該逐利的，投向自己已經投入的方向本身無可厚非，這也是一些企業家為聯想發聲的原因。另一方面，將企業的行為進行道德綁架也是不應該的，企業不是政府，愛國與否本身不能對企業社會價值唯一度量。
但回到消費者的視角，聯想這件事是積怨已久的爆發，是一家對不思進取的國內企業的情緒宣洩，本身投票這件事是對是錯已經不再關鍵，大家已經不再關心你的解釋，而是關注你的行為。
聯想的困局不能歸結於單一勢力的挑撥或者一次重大的誤解。這和聯想本身管理層與聯想過去這十幾年的作為密不可分。作為消費者，我們可以接受聯想義正言辭的申辯，但絕不能接受聯想這種朝三暮四，漠視技術的無恥做為。
我想柳總的發言詞中應該少一點申辯，多一點措施，我覺得這一點上，柳總應該向祥鵬航空公司總裁學習，只有讓大家看到態度的轉變，看到實際的行動，那麼質疑聲自然會小下去。有理不在聲高，與其拉著官媒與企業家發聲，何不先內自省呢？
其實，從另外一個角度想，愛之深，痛之切。聯想作為中國唯一的一家國際化PC廠商，誰不想著你好起來呢？若是聯想倒下去，那麼中國的PC產業難道全由外國把控麼？當前這些群情激奮的民眾，難道誰不願意用著國貨，揚眉吐氣麼？ 我期待著聯想能好起來，也號召大家在你改變的時候支持你，但聯想要是視若無睹，恐怕這將是聯想最後的掙扎。
PS：本人知乎帳號:nevel 文章同樣發表於知乎，也為本人所寫
矽知
可以這樣想，網上所列的問題，哪個廠商都是這樣的。
大多數人，只是跟著看評測，看評論，不然，花錢買評測，買水軍是為什麼呢！這些就是所謂的對抗的十幾億人。
說實際的幾個點，不明白現在的邏輯，品牌自己有工廠，竟然成了落後，沒有工廠，全是代工，都是先進，這個可能跟發現方向有關，有點拿錢，養活工人，說的大點，交稅。
有的大部分支出是宣傳費，跟包裝費。可能這樣說，不明白。幾年前，手機媒體還沒這麼發達的時候，我公司做了公司網站，本來沒什麼用，但看到別的公司都網絡推廣，我們也想搞一下。發現，所有的都要錢，排名，軟文，點擊量，什麼都要用錢買。
可能，網絡宣傳的這幫子人，代表了十幾億人，抵制類似聯想這種，養工廠，養工人，不養水軍的吧！
有些論點，就我知道的，手機價格是國外比國內貴的，很簡單，剛出安卓手機的時候，我還想買橙子版中興。
事實上，很多水炒的，某些品牌又拉低，所有價格什麼的，都是扯，國產手機現在都三四千了，哪裡強？哪裡值，除了那些沒專利不敢賣到國外的，哪款比國內的貴。
網絡評論，本來就是很怪的，前幾天，很火的，某些事件，努力回憶下，什麼嫂子，什麼說唱，跟倫理道德，什麼都扯不上的，據說，花公關費擺平了。
可以這樣講，聯想可以花公關費，甚至，聯想把他CEO，十幾分之一的工資拿出來，現在評論，風向會變。
或者說給他們錢，就消災，沒給錢就是賣國的。
其實，個人對這些還是很有好感的，因為他們天然的帶有劫富濟貧的性質，沒有十幾億人，去罵窮人的新聞，因為他們給不起錢。
沒有十幾億人，去批判法律制度的，因為國家不給他們錢。
沒有十幾億人評論，對立國家，或者說印象裡有點對立的國家，因為，他們也不給錢。
事實上，這種性質有點像過去的綁票，都是去綁地主家的傻兒子，或者什麼港首富的兒子。
這樣看來，能被十幾億人的代表針對，本身也是有點財力的。
szx57
哈哈哈！聯想這事還沒完，就看聯想的態度及處理公關能力了！若非上面的意思，早屏蔽了，人民網、新華網早發聲了！看來上面也震怒了！自作孽不可活！老柳也是手眼通天的人物，這幾天肯定是熱鍋上的螞蟻一樣，可惜給上面誰打電話誰不接，找誰誰不在！前面有個國外的樂天、這又出來個聯想！殺一儆百，看下面誰還敢不愛國、沒點大局觀，老百姓一人一口唾沫就分分鐘淹死你！聯想你柳傳志才佔幾個點的股份？聯想屬於買聯想股票的股民和聯想所有的股東（包括佔大頭的國有股份），每年的政府採購及及工礦國有企業企業和學校給你聯想貢獻了多少利潤？有人說華為5g就不交專利費嗎？起碼華為稅交給國家了，不管工資、獎金、分紅大部分落到中國人手裡了，他們用這錢消費就可能買到你做的東西！最起碼他不會像卡中興一樣卡死我們！柳號稱中國企業家的教父！細思極恐！有多少中國企業家受柳的做事風格及思維模式影響，關鍵時刻都來這一手，太可怕了！
牧之本
被對手打擊的可能性很小
聯想這樣的電腦第一，很多對手也打擊不到他。正如一句話說的：嫉妒是因為差距不大，差距大就是羨慕了。
聯想在電腦領域絕對第一，因此被競爭對手打擊的肯能性幾乎沒有。
手機領域，聯想與其他品牌差距太大，打擊也是他打擊其他對手，而不是對手打擊他。
多年前的事挖出來，是與環境相關
中興事件，讓人意識到哪怕是世界第一，沒有核心技術仍舊是沒有競爭力，很容易被掌握核心科技的對手捏死。
而號稱世界第一的聯想，被人稱為一個沒有科技含量的組裝公司。而公司高層，不停的參加各種節目，更讓人看到該公司不思進取。
投票事件結合當前的科技環境，我等吃瓜群眾自然就容易站隊，批聯想。
要知道，在這個階段，扣上大帽子，任何一個公司都是扛不住的，樂天的結局就是最好的說明。
內訌的可能性最大
聯想發展多年，爭權奪利很正常。投票事件作為一個只有少數人知道的事情，怎麼會上了網並被公開？肯定不是華為，如果是華為，幾年前就可以曝光出來了，而華為一直低調，從來沒有回應。
所以，大膽推測是內部爭權奪利的白熱化，與競爭對手無關。
大學專業深一度
沒有這個成份！ 這事沒有中興事件，沒有中美貿易戰背景，大家可能不會反應這麼激烈。
原因很簡單，這次“華為5g投票”的爆料非常實事求是的，並沒有誇大，也沒有編造篡改投票事實。 每個國人聽到這件事的時候，都會發自內心的氣憤，這種情感的釋放，完全是自發的和自然的，根本不需要任何挑動，頂多是還不太知情，隨著事情的發酵，再詳細的核實一下真偽。再核實完了以後，還是會很氣氛，整個事件，甚至都沒有出現翻轉，比如開始是造謠了～某競爭企業云云，或者某是些細節，有沒有被公佈的隱情，聯想有什麼難言之隱等等，一概沒有！有的是，越來越清晰的真相，越是覺得氣憤，對我們的5g的惋惜。一句話，這次聯想事件，明顯著就是中國人民，愛國良知的發動。
當然如果沒有中美貿易戰，沒有“中興事件”的背景，關注度也許不會有這麼高。不要把大家的氣憤之情，看成是那麼低智商，以小人之心，猜度是什麼對手打擊報復，不會得逞的！
人民的眼睛是雪亮的，人人內心都有良知。 所謂的被利用，最多也是信息不全，或者是虛假欺騙，比如“伊拉克化武事件”，但是在真相披露後，大家還是能做出正確評價。聯想事件，清晰明確，顯然不是。就算真有對手落井下石，那也是聯想自己先跳到了坑裡，這是聯想自己作的，還真與對手無關。
奉勸那些耍小聰明的人，老老實實做人，不要妄圖摸黑大眾，老實本分才是長久之道，否則只會讓大眾更加氣氛，難以收拾！
