張2不2
從目前來看，聚美優品的發展確實陷入了一個困局。
2017年12月31日，聚美優品發佈了2017年上半年（截止6月30日的6個月）未經審計財務報告。報告顯示，2017年上半年，公司淨營收約為32億元，同比減少9.2%；歸屬於普通股股東的淨利潤為1.019億元，較2016年同期的1.412億元減少27.8%；淨交易總額達到36億元，環比減少8.5%。營收、淨利潤、淨交易額均出現下滑態勢，這並不是一個好的信號。
回看聚美優品過去幾年的股價走勢，僅在2015年中期出現過上漲，之後便一路下跌，現在基本維持在2-3美元的價格區間。
此前，聚美優品曾於2016年2月宣佈收到來自CEO陳歐、產品副總裁戴雨森以及股東紅杉資本等遞交的私有化提議，計劃以每股ADS 7美元的價格收購聚美優品股票。
陳歐當時就表示，公司價值被嚴重低估，私有化有利於公司在轉型期更靈活、做更長期的決定，讓公司更好地應對轉型和競爭。
但在去年11月，這一私有化邀約被撤回。聚美優品表示，撤回主要是基於公司當前電商業務發展穩定、多元化轉型取得初步成效等原因做出的選擇。
在公司主營業務增長乏力、陳歐與高管矛盾重重的壓力下，聚美優品也在尋找新的出路。
2016年1月，聚美影視成立。聚美優品開始佈局影視生態上游投融資、IP孵化、內容製作、影片發行、票務運營等。只是，兩年過去了，聚美影視並未交出能一份“合格的”成績單。
2017年上半年，聚美優品又進軍智能家居領域，旨在借近幾年電器領域這個風口發展空氣淨化器。但在產業鏈缺乏積累、競爭對手勢頭強勁的雙重打擊下，聚美優品也未能如願打開市場。
另外，還有眾所周知的“共享充電寶”領域，陳歐也有涉足。可就在陳歐進入之初，就被“國民老公”王思聰狠狠地“懟”了，王思聰甚至放言共享充電寶做不成，並且還立帖為證，“輸了他吃翔”。如今，一年多過去了，共享充電寶做的也是半死不活。
雖然陳歐母校斯坦福的校訓是“Change The World（改變世界）”，但對於陳歐而言，找到change的方法遠比有一顆想change的心更重要。
全天候科技
截至北京時間8月28日，聚美優品股價為3.2美元/股，總市值4.79億美元。而在3年前，2014年的8月份，公司總市值達到頂峰時期的39.45美元/股，總市值為57.8億美元。短短三年，在阿里和京東股價飆升的時期，聚美優品股價跌去91.71%。
下圖是聚美優品當前的股價變化圖：
2013年聚美優品營業收入4.83億美元，淨利潤0.25億美元，翻倍增長。2014年5月16日，公司登陸紐約交易所，31歲的陳歐成了這個交易所200年來最年輕的CEO。
當時，國內兩大巨頭阿里京東還未上市，成立只有4年的聚美優品反而成了中國第一個赴美IPO的垂直電商。
不過在上市之後，聚美優品的業績開始迅速變臉。2016年營業收入9.05億美元，較2015年下降14.51%；淨利潤0.21億美元，比2015年高，當時卻不到2014年的三分之一。
下面是聚美優品主要的財務數據：
雖說聚美優品的沒落有著各電商競爭加劇、假貨風波以及公司改革路線難以推行的推行的原因，各種要的是目前國內電商已經被阿里巴巴和京東統治，其他電商的市場份額極低，聚美優美根本就沒有長期引領市場的能力。一旦主營產品收入下滑，公司勢必受挫。
去年，中國電子商務研究中心發佈的《2016年度中國網絡零售市場數據監測報告》數據表明，國內網絡銷售市場份額：天貓57.7%，京東25.4%，聚美優品只有0.7%。並且目前電商市場集中度進一步集中到京東和天貓手中。兩巨頭之下，尚不知聚美優品能否突圍。
麵包財經
正如大家所說，聚美優品已經失去了核心競爭力。
價格做不過淘寶、微商，渠道質量不如京東天貓，物流更不及蜂巢、菜鳥聯盟、京東自營。前段時間還因為假貨問題鬧出不小動靜，儘管陳歐在微博放話“有假貨賠500萬”事實上，從幾次危機之後，聚美一直在走下坡路。不過奇怪的是，聚美股價雖然暴跌，但每個季度財報公司依然保持著盈利。
網紅效應確實前期可以給企業帶來巨大的流量，所以馬老師到處演講宣傳，強東夫婦天天上頭條，還有雷軍、董明珠等等網紅企業家。但是，他們雖然到處露面，卻一直在修煉內功，在企業的管理、戰略、對未來的佈局方面從沒有懈怠。網紅企業家，核心詞是企業家，而不是網紅。網紅你只需要每天製造出吸引粉絲的東西足以，粘住你的粉絲，而企業家肩上扛著的是對企業與股民的責任與擔當。
12 、13年的時候，幾乎各大媒體都能看到陳歐的影子，很多人也是從那時候認識他的。現在的陳歐，微博上只是每天發優惠劵、發紅包.......每天都是折扣優惠大促銷。每條微博下都是幾千幾萬的評論轉發，我看的出來，他很享受在微博上受人簇擁的感覺。我當年佩服仰慕的青年創業家陳歐在我心中現已變成每天刷屏的微商領袖。
我不由得想起馬老師的一句雞湯，“一位企業家三樣東西缺一不可：胸懷、眼光、實力。”
用戶64878490335
陳歐其人是不錯的，不論形象還是能力，聚美優品經營的也是如火如萘，聚美近年來陷入困境也是不爭的事實，究其原因我‘覺的最大的問題有兩點。首先是用人，當陳歐用了非你莫屬劉惠普後，還給了其高位，那時就註定敗局，劉是個什麼樣的人？在這裡就不詳談了，有興趣的私聊！其次，聚美高速發展的時侯不注重產品研發，其實取的高端化妝品的獨家代理權也行，越多越好，但是可惜聚美當時只重視營銷，飛速擴張，核心的產品沒跟上。所以當假貨事件爆出後，聚美就潰敗了，不管是不是有假貨，核心的產品一旦消費者有了懷疑，你怎麼證明自己這是關健！
單身男女免費徵婚
不得不說聚美優品這幾年發展遇到了瓶頸，自從聚美宣佈開啟私有化，甚至更早，聚美優品股價就一直萎靡不振，產品也受到了質疑。聚美優品開局可謂是打得一手好牌，當時抓住電商早期發展際遇，又選擇前景無限的美妝行業，一時間可謂是風頭無二，成為在納斯達克敲鐘最年輕的CEO。
2017年財報亮眼，聚美優品的電商主業依舊保持著較為優秀的盈利能力，全年實現66億元的GMV，營業利潤為9500萬元，活躍用戶1505萬，總訂單量達6355萬，同比增長3.4%。
相信大家對陳歐體還有印象，那幾年可謂火的一塌糊塗，也為年輕一代注入正能量，活力滿滿，但是隨著聚美化妝品真假質疑，市場其他電商平臺陸續瓜分市場份額，加之當時7美金回購飽受投資者詬病，聚美優品也進入了低迷期，之後陳歐又投資共享充電寶，涉足其他領域，但是目前似乎收效甚微。
聚美優品目前面臨的主要問題是消費者品牌信任度和各類電商平臺衝擊，加之美股的表現一直不盡人意，不得不宣佈放棄私有化。其實聚美優品是被低估了，它的目標明確還是退市回國內上市，但是進展不順利，只有解決上述問題，聚美優品才能重振旗鼓，美妝市場潛力巨大，只要策略得宜，終究會守得雲開見月明。
我是Rose，更多詳情敬請關注，歡迎一起交流討論，希望對您有幫助。
Roseview
一直很關注聚美，確實感覺到了他們的瓶頸期，一開始，他的模式相對單一，出現了幾個相對失誤的地方。1、產品路子窄，沒有核心產品；2、用人不當，高管都沒有操刀大企業的經歷；3、宣傳定位錯位，一直消費陳歐本人的形象和價值，俗不知，審美疲勞造就對產品的放棄；4、新的盈利點挖掘，啟動較晚，並缺乏專注。
