連鎖工坊

在職場中，我們一般所講的跳槽是有目標有計劃的工作變動，離職後直接或短暫的休息後直接到另一公司上班的行為，而裸辭則是在沒有目的沒有計劃地離職，並不可遇見下一份工作的時間。

這兩種離職方式的成本不一樣，總的來講，裸辭的成本相對高於跳槽的成本，在大多數跳槽的案例中，跳槽的機會收益是大於其成本的。對於跳槽的成本，我認為主要是這三個方面：

第一， 過渡期的經濟收入

很多人都會看到這個跳槽成本，但在我看來，這個成本時間並不太長，跳槽的過渡期通常在雙方約定好的具體時間，短則幾天，長則一個月，所以這個成本並不高。我有一次跳槽是離職後第二天就到別的公司上班了，這個跳槽成本幾乎為零。

第二， 社保斷交的成本

跳槽意味著重新去一家新公司上班，一般情況下你的社保都會在新公司轉正後再續繳納，所以就會出現三個月左右的社保空擋期。如果你需要到社保購房、小孩入學等用處的話，這個成本可能就會大些，但如果你沒考慮社保的用途，這個跳槽成本也不高，完全可以接受的。

第三， 錯過原公司的福利

有些人跳槽後就是因為捨不得原公司的福利待遇，或感覺自己如果沒跳槽的話，可能升職的那個是自己，可能會得到更多的福利待遇機會。當然，這些只是你想的，就算沒有這次跳槽，這些機會也不一定是你的，原地踏步的幾率是相當大。

相對於正常跳槽的利來講，這些成本並不大。跳槽可以給自己的職業生涯更多更好的機會，比如工資待遇、職位晉升、人脈圈子等等，像我一個做財務工作的朋友，她每不到兩年跳槽一次，每次待遇和崗位上都上升一兩個等次，現在已經月入近兩萬了。

很多人把裸辭也當作是跳槽的一種，就會覺得這個機會成本特別大，而實際上，如果你在感覺原來這份工作不適合自己了（比如，原工作沒機會晉升沒發展前途、公司文化氛圍與自己不合知、能力得不到提升等等），還不辭職，還不跳槽的話，你損失的不僅僅是跳槽帶來的顯性成本，更是提高你職業生涯的機會成本，這筆賬自已算會更清楚些。

所以，如果你感覺自已不適合原來公司了，阿佳建議你趕緊走出這個舒適區，可以立刻跳槽，也可以下班後快速成長後立刻離職，甚至可以裸辭，給自己一次重新出發的機會。

阿佳說V

跳槽的成本其實並沒有多大，所謂“跳槽”是從一家公司換到另外一家公司工作。一般跳槽是跳到同領域的公司工作自然也不是從頭學起。當你優秀的時候，不管你在哪個領域，你的人脈都會一直存在，不會因為你換了一個行業而消失。

如果你的人脈會消失的話，說明你的下一份工作可能也不需要這些人脈，這些人脈也並不是真正的人脈。那麼其中的時間成本、金錢成本、機會成本和人際並不算大，因為你是“騎驢找馬”。

但是裸辭就不一樣了。裸辭之後，找工作的時間可能就需要大幾個月的時間。這中間耽誤的時間都是自我提升的時間。找工作期間仍然需要支付餐飲費、房租、交通費、電話費等費用，在裸辭之前一定要確保有充足的資金能夠支撐到你找到下一份工作。找到工作之後還需要進行入職培訓，從基層做起，這中間的確會浪費一些機會成本。

所以，在這裡建議大家儘量還是不要裸辭。一定要有清晰的目標之後，提前找好下一份工作或者對自己的未來有明確的規劃之後再辭職。

不過，如果遇到以下三種情況，不要因為害怕花費成本而猶猶豫豫不敢離職。背離自己的內心去堅持一件事情並不會得到想得到的東西，並且很難得到快樂。

1、工作沒有發展前景
2、企業文化不適合你
3、能力沒有得到提升

成大事者不糾結。所有事情都是有舍才有得，如果你抓著以前的利益不想放，又想上前幾步去拿更好的東西，你可能兩者都會失去，因為兩邊你都沒有用盡全力。

跳槽未必是一件壞事，當前的工作並不適合自己的時候就要勇敢放棄。畢竟很多人跳槽之後得到了更高的工資，也工作的不錯。

——END——

你認為跳槽的成本大嗎？有多大？歡迎在下方留言討論。

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霸王課

很多職場人士可能都在接近年底時，偷偷在想，等我拿了年終獎就跳槽，可是你知道跳槽一次的成本又多大嗎？你的年終獎是幾位數，可以足夠支撐因為跳槽的成本嗎？

跳槽並非你想跳就跳的，你以為真的是“揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩”那麼輕鬆簡單嗎？現在我和你一起來算算跳槽一次的成本吧。

跳槽的經濟成本大家都懂，還有時間成本，機會成本，人際成本，這些“隱性”成本你們算過嗎？

先來算一下，如果你是“裸辭”的“顯性成本”,就是經濟成本。

1、 經濟成本

“裸辭”不僅需要勇氣，更需要強大的經濟後盾——錢！辭職後，你的每月硬成本，包括哪些?社保，住房金這些每月都必須要繳交的，按最低標準買，一月至少要1200-1500，按每個城市的最低工資來買。還有你每月的最低開銷，房租（房貸），交通費，生活費，物業費等，自己算算要多少？算完支出，再看看自己的銀行賬戶有幾位數，自己是否有可持續投資的收入來維持，你未來1-3個月找工作的週期的消費。除了這些必要的消費外，你還需要節省其他的開支嗎，例如娛樂休閒，人情往來，培訓充電等的支出，如果要的話，將來的求職週期，你要做好理財規劃，怎麼平穩渡過這個時期？

2、 時間成本

很多人會說，既然辭職了，還有什麼時間成本，我有的是時間！這個時間成本是“隱形“成本。例如你投簡歷或者和獵頭談判，直到新offer到手，一般需要1-3個月時間，這就是時間成本。還有就是如果你要降低“裸辭”的經濟成本，那就要“騎驢找馬”，那麼時間成本更為關鍵了，你還有多少年假，調休可以申請呢？找個必須要清楚的。

3、 機會成本

選擇辭職，希望重新選擇新的工作機會，意味著放棄原來公司潛在的升職，加薪的機會，個人對公司的發展很難評估，有時錯過一次晉升或者發展的機會，可能會給職業生涯帶來重大的損失。新的公司有多大的發展機會也是未知的。

4、 人際成本

離開熟悉的公司，到新的公司去工作，意味著你要和新公司的同事重新建立關係，因此跳槽前要注意盤點原來的人脈關係，儘量維持友好，還要投入精力建立新關係，需要不少時間和情商、智商的。

總之，跳槽前要深思熟慮，好好計劃一下未來，不要貿然行動，並保持良好的心態，做好最壞的打算，即使面臨壓力，也不慌不忙，應付自如。

無憂精英網

乾的好好的工作誰願意跳槽，但真遇到忍不了的事兒了，跳跳也無妨，畢竟樹挪死人挪活。說跳槽成本之前，先說說跳槽的時間吧，因為跳槽的時間還是和成本有一定關聯的。坊間都流傳一句話，金九銀十，這個話要說大可不必太當真，因為實在沒什麼依據，大家有沒有發現這句話被廣泛的用於各行各業。

跳槽其實跟去河裡游泳差不多，一年四季你都能遊，只不過就是冷不冷、人多不多的問題了。夏天游泳是好，可大家都覺得好，就變成煮餃子了，冬天冷，可有的人少啊，動一動還能鍛鍊身體。所以我說這個意思是大致一樣的。當然了，什麼事都有個相對，找工作相對春節後好找，為什麼呢？基本上有以下幾個原因。

第一，年終獎該發的也發了，工資該漲的也漲了，不滿意了就該跳槽了，這員工一走企業就要招人，所以工作機會多。

第二，回家春節一過，親戚朋友互相比較，煽風點火的，人心理上就容易躁動。工作機會多當然就相對面試機會多，但跟夏天有用的原理一樣，競爭也就相對大。

說完時間，咱們來說這個跳槽的成本，分為兩部分說。第一部分就說“錢”，如果你手頭不富裕，最好騎驢找馬，否則短則半個月多則兩三個月都可能找不到工作。即便找到工作了，一般企業都有試用期80%工資，同樣短則三個月多則六個月，試用期工資可不一定就比你原來的工資高。

第二部分就是“非現金成本”，在我看來，這部分才真的需要認真考慮。比如到一家公司一般都需要3-6個月的適應行業和業務的時間，你會面對陌生的環境，陌生的人際關係，你的人脈需要重新積累，一個但凡有點情商的人都知道，入職和同事搞好關係很重要，因此你就勢必要犧牲一部分精力來應付這方面的問題。而且除非你找到和你之前經驗非常契合的工作，否則你就要把你之前好不容易積累的經驗暫且放下一部分，而學習完全不同的業務。當然只要能學習到本領，倒是沒關係，但請注意，如果你頻繁的跳槽就非常危險了。試想一下如果你每次不到一年就換工作，每次換工作你都要犧牲之前所積攢的經驗，那麼長久來看，你與那些一直在一個崗位深耕的人相比，經驗一定是不足的，也很難成為某一領域專家，那麼未來的發展實在堪憂。

鉛筆道

我想說的是：面臨職業發展和機會選擇的時候，要時刻保持頭腦清醒。

1.

容易被忽視的是機會成本

Opportunity Cost

在你面臨職業決策的時候，不僅僅要考慮希望得到的東西，但也不要無視可能會失去的東西。因為抉擇而被捨棄的既得利益中價值最高的部分，就是我們說的機會成本。

行業發展受阻，是否應該著手轉行？

成長進入瓶頸，是否應該去其他平臺學習？

獵頭拋來橄欖枝，是否要為了高薪跳槽？

當這些情況發生的時候，我們眼裡很容易只看到好的機會，類似更熱門的行業，更高的薪水，更大的平臺，從而迅速作出離職決定。

而你捨棄的比如行業積累、人脈圈子、隱性福利等等，跟即將獲得的收益相比，往往被無視。人才市場的運轉機制是效率的促進和能力的流動，對方以高價或晉升作為籌碼吸引你跳槽彌補崗位空缺，短期皆大歡喜，長遠看是否具有持續滿足感，我不多做評判，不妨去看看大數據。

再者，客觀上，你是否具有重新開始的魄力和精力；性格和能力能否和新崗位匹配；新的平臺或領域是否可以彌補自身的不足和短板。情感上，自己更喜歡打怪還是歲月靜好；更愛追名還是逐利。

這些都是值得思考的問題。

機會成本大家都懂，但往往是最容易被忽略的。

2.

無法挽回的是沉沒成本

Sunk Cost

已經發生不可收回的支出，比如時間、金錢、精力就是沉沒成本，這部分成本已經發生且無法改變。

點了難吃的外賣、看了無聊的電影，因為覺得付出了金錢和時間而選擇繼續忍受，其實是在追求一種負效應，從而形成惡性循環。

公司面臨巨大風險，及時抽離還是繼續堅守？

某個渠道效果越來越差，是否應該繼續投入？

工作中會遇到很多需要果斷捨棄的時候，但是絕大部分人往往不能當機立斷。一方面是對前期投入的不捨，另一方面是不願脫離舒適區的惰性。

有人可以幾十年如一日的養老，也有人可以忍受各種變相降職和無故調崗。拋開這部分元素，當發現受制於公司發展，自己的崗位能力已經開始落後於市場平均水平且有擴大趨勢的時候，那我覺得你是不是應該跟過去做個斷舍離了。

假設我們是理性的，那麼，沉沒成就是你無法挽回的那部分 ，它不應該干擾決策。

3.

應該追逐的是邊際成本

Marginal Cost

邊際成本的學術釋義是每一單位新增生產的產品帶來的總成本的增量。

怎麼理解呢？

比如，印刷廠批量印刷一本新書，幾百本和幾萬本的成本差異並不顯著，都需要排版、調試機器、調色等，隨著數量增加，成本其實是遞減的。同理，從運營10萬用戶到100萬用戶所增加的成本一定程度也是遞減的。

下面這兩個問題出現的頻率很高：

職場新人，如何迅速成長？

工作幾年，如何在競爭中突圍？

簡單回答，就是做讓邊際成本越來越低的事，為公司的發展和自己的成長減少支出。

我們執行一個不錯的拉新方案，第一次可能需要設計、產品、技術各種人力支持，之後一段時間迅速集中火力進行大規模複製的時候就相對容易了。

完成項目後，及時覆盤總結，將相關數據整理分類，作為指導後續工作的借鑑，形成方法論和套路，這是為團隊提升效率的做法，你的上級或老闆一定會看到你這方面的努力。

邊際成本決定效率，這是評估業績和成長速度的好指標。

說了這麼多，職業生涯就像在玩養成遊戲，經過最初的角色設定和高速學習積累經驗；再通過持續經營、修煉重塑彌補短板。

很多人終其一生都沒弄清楚的是：重視即將失去的，捨棄不可改變的，抓住最重要的。職場中有用，職場外亦然。

晨曦

我來回答一下吧。畢業四年，現在正在第二次跳槽。第一次跳槽其實被坑了，當時工作兩年，有個非常想去的公司要自己（想去的行業top1），工資滿意，崗位滿意，辭職了，那邊才說崗位被國外總被凍結了，要我等一個月，等了一個月然後也麼申請下來，就給了一個月工資補償，其實期間也有擔心申請不下來，陸續找了別的工作，在離職兩個月左右匆匆入職了現在的公司。

損失，就是現在公司所在行業和發展前景都不如第一家，還有第一家公司滿三年可以出國培訓，解決上海戶口（當然有戶口也買不起房），這些是較大的損失，至今還耿耿於懷。不過第一份工作那個行業雖然前景好但太累太枯燥了，自己幹著覺得也沒意思，所以當時覺得既然跳到現在的公司了，就安安心心的幹了。

經濟上的損失倒沒什麼，剛畢業一個月幾千塊錢而已，年終獎撐死兩個月，這個真沒看的太重。況且跳槽漲薪了30%，所以那年年收入其實比不跳槽多點。

目前在現在公司幹了兩年半，在考慮第二次跳槽，主要是覺得現在的公司太穩定了，都是常規的工作，而且也比較清閒，雖然大家都很好，可是總會覺得幹下去像在混日子一樣了，就是每天都在重複前一日的感覺，我也不知道怎麼形容這樣的日子。另外就是兩年都沒怎麼加薪，領導一直也沒有幫我多加薪的意思，並沒有覺得很受重視，雖然乾的很賣力，整個部門除了領導都是那種很容易被替代的人的感覺。

剛好十月朋友推薦了這個行業世界最大的公司，一開始面談很激動（遇到行業top1總會瞎激動），後面談了談就給了offer，現在想想也就那樣吧，大公司外企也沒想象的那麼好，況且我目前公司也算國內top1了，福利比他們好很多。從十月中旬猶豫到現在，那邊一直說12月不去就凍結這個崗位，去不了了。所以就昨天提出了辭職。

這次損失，首先是經濟損失，年終獎二月份發，兩萬多，不多不少吧。好在對方答應入職補償50%多點，其實就損失了一萬多，然後工資的話漲了一些，大概幹三個月到手也能多一萬多，加起來到二月份發年終獎的時候收入剛好可以持平（安慰下自己）。其他經濟損失，就是明年工資了，我其實待下去，明年工資也不確定，我們公司加薪沒啥規則，多的能給你加50%，少的一毛不給你加。所以有可能我明年不跳槽也能拿到現在跳槽後的待遇，也有可能明年工資就加幾百塊而已。這次跳槽漲幅不算大，但好歹加了四千多塊。

其他損失，就是人脈了，說實話做技術的，人家還是看你技術能力了，公司的人不多，也不交心，所以我覺得有損失吧，但損失在可接受範圍內。還有就是晉升前景，這個確實耿耿於懷，畢竟明年可以升一級，雖然工作崗位內容也沒變化，但是去了新公司，人脈，晉升，環境等又重新開始，這個算是損失了。另外目前國內企業崛起，外企以後的日子感覺並不好過啊。

這次是自己考慮了很久要跳槽的，雖然覺得有損失，但是其實考慮了下也得到了不少，工資的話即便明年給我漲22%（正常幅度），但是我跳槽還是比那個漲完之後的高快30%。另外就是在這邊雖然領導覺得我工作可以，但其實並沒有很待見我（感覺我倆就是兩類人，性格不合拍），有些事情優先權不是我，待下去似乎也看不到很好的前景，就打算換一換了。另外對方畢竟是行業第一，以後職業發展的話簡歷會增色不少，好好幹，出來跳槽不至於沒人要。

嗯，其實也猶豫了很久，問了不少人，大家都說這次跳槽各有利弊，但是不能好事都讓你一人佔了吧，既想享受前公司的福利和晉升，又想享受大公司的待遇和光環，那有那麼好的事。權衡下來，跳吧，機會難得，大公司跳小公司容易點，小公司跳大公司機會少些。

尋尋覓覓007

用一句俗話來開頭：跳槽不是你想跳，想跳就能跳。確實，“揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩”的情懷並不適合所有求職者。

經濟成本自然不必說，還有心理成本、人際成本等“隱性”成本。這些都是求職者在選擇跳槽之前必須考慮的問題。當然，“騎驢找馬”和“裸辭”所需的成本不盡相同。

首先呢是心理成本

相比“騎驢找馬”，“裸辭”需要承擔更大的壓力，更需要保持一個良好的心態。“裸辭”前，自己需要有一個充分的心理準備，對“裸辭”後有可能發生的最糟糕的事情有一個預測並做好相應的對策。“裸辭”後，儘管之前有過未雨綢繆，但事事難料，各種困難挫折降臨時，仍然會讓人的信心受挫，感覺茫然無措。

還有就是人際成本

離開一家公司的同時，也代表這一期間經營的人際關係可能歸零，不僅是同事、公司外部的聯絡過的合作伙伴、客戶、供應商等都可能會慢慢疏遠。老關係丟失，新關係要建立、維護需要重新投入，在短期內還看不到效果，且結果未知。

然後呢是機會成本

選擇一個機會，必定意味著放棄其他機會，包括原公司的加薪、升職機會。個人對於公司未來的發展很難評估，錯過一次晉升或一次發展機會，可能給職業生涯帶來重大的損失。新工作到底有多大發展還很難說

風險成本

去到一個新環境，面對新的工作任務和人際關係都是挑戰。此外，新公司的發展好壞，也難以預料。就像金融風暴、政策變動等對行業的影響不可小覷。其實，不管是行業的變動還是公司的整改，都會對你的工作產生直接的影響。

其他成本

到新環境中，難免有一些小費用。若公司對著裝有要求，那你就需要花錢置備衣服。剛入職和新同事間的應酬也難免要破費一些。當然，如果在原公司，同事們已經熟悉，那這些費用必定可以節省下來。在物價高漲的年代，這些花銷也是不小的支出啊！

你GET到了嗎？

九五後的孤寡老人

我來回答一下吧，因為是九月一號才跳槽過來。本人之前在一家小的設計公司，因為不滿足薪水待遇，在八月十號開始投遞下家。因為之前老早就已經選定了幾個潛在對，所以接下來也是很順利得在中旬通過面試。談妥後回去交接，直到二十五號才簽字走人，休息一週後繼續工作，無縫連接！過程中有幾個重點是需要分享的：

1.跳槽就跳槽，別跨行。

2.提前準備去哪一家公司，想清楚，要目的性很明確那種。至少在兩個月前就應該考慮如果去那邊的話，你有什麼成果展示給他，一定要想好。

3.先投一個旗鼓相當的公司，練練手。

4.俗話說的跳槽窮半年，沒有那麼誇張。

網友二：

一、人際成本：

離開一家公司的同時，也代表這一期間經營的人際關係可能歸零，不僅是同事、公司外部的聯絡過的合作伙伴、客戶、供應商等都可能會慢慢疏遠。老關係丟失，新關係要建立、維護需要重新投入，在短期內還看不到效果，且結果未知。

二、機會成本：

選擇一個機會，必定意味著放棄其他機會，包括原公司的加薪、升職機會。個人對於公司未來的發展很難評估，錯過一次晉升或一次發展機會，可能給職業生涯帶來重大的損失。新工作到底有多大發展還很難說。

三。風險成本：

去到一個新環境，面對新的工作任務和人際關係都是挑戰。此外，新公司的發展好壞，也難以預料。就像金融風暴、政策變動等對行業的影響不可小覷。其實，不管是行業的變動還是公司的整改，都會對你的工作產生直接的影響。 其他成本：

到新環境中，難免有一些小費用。若公司對著裝有要求，那你就需要花錢置備衣服。剛入職和新同事間的應酬也難免要破費一些。當然，如果在原公司，同事們已經熟悉，那這些費用必定可以節省下來。在物價高漲的年代，這些花銷也是不小的支出啊

網友三：

成本並不大啊，我是機械設計的，在廣州工作了兩年，工資就4,5k。5月份辭職，完了兩週，再找工作，找了兩週，結果在順德找了一個6k的工作，還是滿意吧，雖然有幾個月沒有工資，還要浪費車費，伙食費，但是值得啊！

網友四：

成本有，兩個月的工資，兩個月斷繳公積金和五險，試用期三個月的工資的20%，人際關係的損失不能用貨幣衡量，3個月學習新知識適應新崗位和工作習慣，這是順利的情況，不順利的話，重複以上成本。

網友五：

跳槽關鍵看你轉不轉行，往上跳那你不但沒有成本還有收益，如果轉行就不好說了，你看看身邊的人轉行人現在什麼樣，我身邊轉行的人以前可以拿幾萬的轉行後前期是行業的適應，後期拿到該行業較低的工資。

網友六：

跳槽中的顯性成本除了錢是一大問題外， 其次關鍵的還有一個隱形成本——生活中不可逆轉的生命時間約機會。 大多數人跳槽一次至少需要一個月的時間用於面試，去了解新公司和相關知識。其次換掉一份工作，也等於放棄一部分的人際關係和在原公司升職加薪的機會，畢竟老員工才有福利嘛！

英文主播皮卡丘

跳槽之後人生的巔峰就來了？跳槽一次的成本無論多大，回報才是最重要的。

一、回答這個問題之前，我先講兩個發生在我身邊的兩個事情：

1.跳槽跳出年薪近百萬

他是做互聯網運營及推廣的，我們當初認識的時候，他也不過一個處於互聯網的初創公司做推廣主管，短短3-4年時間，先跳槽到一個互聯網企業通過運營技術入股做聯合創始人，獲得渠道運營總監頭銜。而後一年跳槽到新醫療領域的APP運做營全國總監，過一年再跳到某巨頭公司的醫療O2O做華南區總監，年薪從7K到年薪近百萬，趁著行業的趨勢在風口之上，真的就是人有多大膽地有多大產，我們一定要不斷去分析自身行業的發展趨勢，積極的鍛鍊自己的本領，機會來臨之時，一定要果斷做出跳槽決定。

2.跳槽跳到最後原地踏步

他是做財務會計類工作，幫助企業做稅務諮詢工作。這3-4年他一直在考證，一會兒考國考，一會兒考稅務師，一會兒考會計師，工作也是換了一份又一份，廣州深圳兩地頻繁換，最終工作經驗沒積累什麼，總感覺找不到突破口。

二、跳槽的成本可以用以下兩條公式理解：

1.跨行業跳槽：

跳槽成本=原行業經驗+原行業人脈+原行業資源+求職時間+零收入+固定生活支出+未知晉升風險

2.本行業跳槽：

跳槽成本=求職時間+零收入+固定生活支出+未知晉升風險

所以，跳槽前自己的存款要有足夠儲備在求職期間的生活開支，另外

黑天鵝職場

本人是不請自來，謝謝

對於跳槽，我也算是老司機了，目前算下來，也有6次吧，最長的一份工作是幹了3年多，最短的則是4個月，跳槽的主要原因是待遇問題。

雖然每次跳槽後薪資有所提升，但還是離不開那句老話，換行窮三年，跳槽窮三個月。這也只是片面性的解釋了跳槽的風險性，對於跳槽的成本有多大，下面我從以下幾點給大家分析分析

1，人脈成本:你跳槽了意味著你要開始重新接受另外一種公司的企業文化，從而也就意味著你要重新建立自己的人脈。如果換的工作的地方只是在自己之前工作的地方附近，那還好一點，如果好遠，基本上人脈隔絕了，我記得我剛出來工作，有個老員工就跟我說，在公司你要認識人，你的工作做起來就很順手。所以說這是一個比較大的損失。

2，薪資成本:有位大咖說過，員工辭職跳槽，無非就是工資和心情，如果跳槽，工資越跳越高，那到沒什麼損失，如果是因為乾的不爽跳槽，然後找了個和現有工資一樣或比現在低的，那真的是得不償失了。

所以說，跳槽有風險，務必要謹慎。在我身邊，有些人在一個公司幹了十幾年而買房買車的人，有些人跳來跳去（工資也是越跳越高的那種），最後也是啥都沒有。當然了，跳槽從另外一個角度看，它也未必是壞事，它可以豐富我們的閱歷。多瞭解其他公司的企業文化。多瞭解其他公司的新技術。如果老在一個公司，雖然很穩定，但卻有閉關鎖國的感覺。

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