在昨天的小米6X的发布会上，发生了太多令人意向不到的事情。
Top1:配置=价格？不。配置大于价格。
小米作为一个“搅局者”，让大家充分明白了手机什么样的配置该有什么样的价格。
不得不感慨小米对得起宣传照上的“诗”，文以载道，从来不是写出来的东西，而是能在生活实实在在践行的人。
高价低配的热潮究竟何时会过去，我们不得而知，但现在这种现象存在，存在即合理，小米此次进军低端价位手机市场，对顾客来说绝对是利好消息。
Top2：降低公司手机的利润，真正做到制造业为消费者服务的理念。
小米自诞生起就恪守“为发烧而生”的品牌理念，每一代的小米产品都秉承着性能至上的观点，不管是那一代的小米产品，永远是自己价格区间中配置最高的一款产品，雷军甚至直接宣布“小米产品硬件综合利润率永生永世不超过5%”，世界上有如此气魄的科技公司能有几家？
智能手机行业买手机，也存在这样的两种经营思路：买手机赚利润，买手机不赚利润而用其他方式扩大收入。前者是传统的制造业思路，后者是“高度连接互联网”的设备独有的思路，也就是“互联网思维”。
这让我想起了杭州西湖的销售理念，众所周知，在大多数景区还在收费的当下，西湖景区是不收费的，但是却吸引了大量游客，游客内心也愿意介绍其他人来，这就是口碑营销，西湖真的不赚钱吗，凭借西湖周边产品，如划船，纪念品等周边产品进行经营，同时会扩大到杭州周边景区，带动其他景区收益。
雷军是用互联网思维做手机，互联网赚钱用的是流量，不是靠做硬件挣钱。推硬件是建立流量入口，手机卖的越好，流量资源越多，变现能力越强。小米放弃了硬件的大部分利润，凭借软件以及其他商品引导顾客买商品。
如果非要给小米公司打分，我想我会给九十九份，一分扣掉怕骄傲。
一个公司利益必然为先，但是在利益的背后能有这样想法是不容易。
最后，祝小米永远都保持初心。
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