余承东被华为调岗甚至开除的新闻年年都有，然而，今年特别多
此后，关于余承东被调岗、被离职的传闻越来越多，很多人都信以为真，直到余承东亲自出来辟谣。那么余承东对于华为有多重要？真的是可有可无吗？故事要从头讲起。
余承东从93年加入华为后从基层做起，历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁等各个岗位，直到现在担任华为消费者业务CEO，从余承东的履历上来看，余承东是靠自己的实力一部一步打拼出来的，并非关系户。
在南哥还在读高中的那个时候，也就是2012年前后，国内手机市场主要是靠运营商出货，中华酷联就是在那个时候形成的。捆绑运营商时代手机本身的好坏并不是第一位的，运营商给推广就有钱赚。
然而2013年之后，运营商逐步开始取消合约机的数量和补贴，加上那个时候突然发生了一件不得了的事情打乱了中华酷联的阵型——以小米为首的互联网品牌手机开始出现。中华酷联面临了生死存亡的危急时刻。
当时的华为手机部门简直就是一团乱麻，而且面临如此大的外部竞争，去手机部门无异于自毁前程。任正非把余承东从嫡系的无线业务部分调到手机部门的时候，可以想象余承东的心情...
要么成为救火英雄，要么和华为的手机部门一起淹没在市场的长河中。这不仅仅是华为手机部门生死存亡的时刻，也是余承东个人的危机时刻。余承东上任后，首先进行了大规模的人事整顿，然后开始自研芯片、市场营销（余大嘴就是这么来的）、砍掉低端的手机产品，打造华为Mate系列、P系列以及后续的华为与荣耀拆分，经过一系列的动作之后，华为手机成为了令人骄傲的高端手机品牌。
没有余承东，华为的手机业务会和现在的中兴酷派一样半死不活，可以说是余承东为华为量身定制的“余式打法”拯救了华为的手机业务。
不过敢想敢干的人一般都是会得罪人的人，华为能否在美国开卖，是美国方面说了算，余承东炮轰美国，总要有人给他顶着，“打脸”余承东，给美国“示好”。
毕竟在利益面前，脸算什么？
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