金樓家Kening
今天，主公給了我三十錢，讓我去買五十錢的煙。
我很鬱悶，但是現場為了不太尷尬，還是默默地接過錢，跑去買了包三十塊的煙。
結果主公很不高興，罵道：“王司徒啊王司徒！怎麼說你才好呢？一點小事都辦不了！吾留你何用？”
我伸著脖子等下文，主公卻揮揮手示意我退下。
第二天，主公又把我叫來，又給了三十塊錢，並語重心長的說：“王司徒啊，五十塊錢的煙，不要再出錯了！不然…喀！”
我嚇得趕緊往外跑，衝到商店，老老實實的買了包五十的煙。又想了想，抽出其中的一部分。
主公看到少了近一半的煙大怒，呼叫了許褚來打我。我一邊跑一邊大叫冤枉。
主公罵道：“小老兒安敢如此！莫非欺吾無錢呼！”
我說：“丞相啊，煙是五十塊錢的，但是量是您那個價值的…”
丞相說：“許褚你把王司徒帶下去吧，我心好累。”
我說：“丞相，我認錯了，我還能搶救。”
於是丞相寬宏大量的給了我第二次機會。據說是因為以前有個叫蔣幹的逗比極大的擴展了他的容忍度。
第三天，主公依然給了我三十塊錢，讓我買五十的煙。
我跑去悄悄的問商店阿姨：“有那種送禮的煙嗎？五十塊的！”
阿姨露出會心的一笑：“五十的怎麼送禮，起碼六十的噻！”
於是我花了十塊錢，買了包六十的煙給主公。
丞相當時沒說什麼，只是接過煙時愣了愣。我流著汗，如蒙大赦…
當晚，典韋接到命令，到我帳內把我暴揍了一頓，並丟下主公給的三十塊錢，令我好自為之。
我揉著青紫劇痛的筋骨，笑了。好容易貪下20元錢，明兒個就給主公買菸去。
送煙的時候，主公正在議事，他屏退左右，撕開包裝，放到鼻子下聞了又聞。最後才將信將疑的點上了。
我說：“主公，幸不辱命。”
主公翻了個白眼，說：“小王啊，我看你這人還挺上道的，任勞任怨，雖然離領導的要求還有差距，但總體還是不錯的。”
我摸出一根那天黑下的煙點燃，說：“曹總說的哪裡話，我還需要多多磨練。”
主公眼中精光一閃：“這樣吧，我有個任務，需要精兵強將，我看你挺合適的。”
我大喜：“啥任務！下放當部門經理？”
主公說：“對面諸葛亮又在拆塔，你去阻止一下。”
我頓時懵逼：“主公再商量下！老臣不會拆塔，老臣只會吃雞啊！”
王司徒老百科
你如果老闆給我30塊錢，讓我去買50塊錢的煙，我會非常高興的接過去，然後按照老闆的意思去辦。
如果老闆故伎重演，我同樣非常高興的老闆的意思去辦。
老闆如果上癮了，我肯定不會揭穿他，而是樂意為他效勞！
因為我知道，在這樣的老闆面前，我肯定吃不了虧！
你們相信嗎？
信不信是你們的事，反正我自己相信！
眼看著一個月結束了，我每天為老闆買兩次煙，每天多花了40塊錢，一個月就是1200啊。你說我是不是虧大啦！
虧就虧吧，誰讓人家是老闆呢！
又是一個月開始啦！我笑眯眯地對老闆說:老闆，你得給我加工資了，我也不多要，每月1000元，可以嗎？
老闆果然給我加了工資。
你信嗎？
其實我也沒做啥？我就是做了件小事， 一件老闆很不爽的事。我把老闆讓我買菸的事錄了音，一次性的發給了老闆，足足六十次啊！老闆聽了腦洞大開，真的就給我加了工資。
潘文軍的滿漢全席
這個問題反映了一定的社會現實。
上級壓榨下級，老闆欺負員工，都是有些不同的花樣。
治人並不難，難的是被治的人。
像我這樣和平主義的人，很難忍受那種欺壓。想想許多員工，上班族，恐怕也各有難言的經歷吧！
給你30塊錢讓你買50塊錢的煙！做法可能有幾種：
1，去買，自己添錢。裝作沒事人，討好老闆。（大多數人作為，自己低估低估，不滿也不敢說。）
2，不買，說錢不夠，（以後考慮好繼續受各種難為！甚至莫名其妙下崗。這種人還是少數。）
3，去買，繼續壓榨其他你能支配的弱勢群體。（這種畜牲行為也等同上面了！但現實中血淋淋的不缺乏！）
4，買！給老闆50塊錢的煙並贈送30元，告訴他，正好我那裡有這煙。（你夠可以的！雖然是拍馬屁第一名，說不定還青雲直上！）
5，不買。做正人君子！告訴他世界上就是因為有你這種人才變得黑白顛倒！老子不給你做狗，天下還是好人多！吵他魷魚！（佩服！我就是這樣的人，可是歷經千辛萬苦，困難重重！做之前你要想好。）
肖瑜萱
老闆給你三十塊錢讓你去買五十塊的煙，很明顯這是老闆有意為難——或者說有意考察你。
其實與其以"老闆"為難你為題，不如說在面試過程中這種情況更為常見
問題很有趣，答案也異彩紛呈：
1.人善被人欺，馬善被人騎。有第一次就有第二次，直言拒絕
2.自掏腰包補足買上，我的工資都是老闆給發的 二十塊錢不存在，和老闆關係拉攏最重要
3.算出每根菸的價格，按出資比例分煙
4.拿著這30跟商店老闆搞私人關係，讓他為我的找工作大業進行投資
5.一個老闆給30，每天面試三家，月收入就是2700
哪一個最可取？
在老何看來，處理這件事要充分運用唯物辯證法 用
具問具析的方法解決中學的時候老師苦口婆心教導我們要揣測出題人的意願
那老闆/面試官為什麼出這樣的問題考驗你呢？如果你是老闆/面試官，你最希望你的新員工給出怎樣的答案呢？
哪一個做法最可取一定取決於你去該公司面試/供職的什麼崗位。 換句話說也就是 對你與這個職位所要求的能力的匹配最為看重
你的答案直接表明了你有什麼樣的能力，
做出答案1的員工/應聘者 表明其具有強硬的原則和良好的個人形象，如果安排在企業形象維護相應的工作崗位
做出答案2的員工/應聘者表明了擅長關係為導向的能力，如果應聘一個市場營銷/企業公關的崗位結局應該不錯
做出答案3的員工/應聘者表現出錙銖必較，分配嚴謹合理的特質，適合做企業的財務工作
做出答案4的的員工/應聘者敢於做出較為大膽的選擇，且具備較強的靈活性、溝通（huyou）能力和融資能力，適合講故事 可以作為企業儲備人才
做出答案五的應聘者很幽默，但不宜聘用
而你作為應聘者，在面試該公司財務總監這一職位的時候應當如何處理就不言自明瞭
如何破題？
唯"勤學善思"四字也
老何住六樓
我認為這是老闆在考驗這名員工的忠誠度、肚量大小、執行力和在缺乏條件的情況下把事情做好的能力。
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如果你考試合格，老闆會用你；如果你考試良好，老闆要培養你；如果你考試優秀老闆會重用你，即將把你當成心腹。
為什麼這麼說呢？因為擁有以上四種優秀素質的員工，就是老闆急需要用的人，這樣的人能輔助他賺到更多的錢。 
1.先來說一說最為關鍵的“忠誠”。
所謂“忠誠”，意思就是員工要對老闆，盡心竭力，赤誠無私。而員工的忠誠，應該是主動的，並不是迫於老闆的威力而違心的表現出的忠誠。員工在行為上要對老闆忠誠，在態度上也要對老闆忠誠。
老闆需要員工忠誠的原因：
①外部制度管理沒安全感，外部生態環境還不成熟，各種法律制度不健全，老闆則需要內部具有極高的穩定性，而內部又沒有完善、健全、流暢的制度體系，那麼，老闆和員工日常合作的誠信及相互的信任，在很大程度上要依靠情感的交流。
②老闆希望從情感交流的方面影響員工，通過老闆的態度向員工表明老闆對員工的重視、信任、支持，促進員工對工作的用心和對他的忠誠度。
③老闆頻繁的進行人事變動，會帶來很多問題。老闆需要有用的人才去做不尋常的事，同時也需要能夠長期同他一道發展的人。
2,再來說說員工“肚量”的大小。
俗話說的好，“宰相肚裡能撐船。”一個人如果小肚雞腸，那麼跟他接觸的人都會慢慢遠離他。大肚量才能擁有大福氣。這裡所指的“度量”，不僅是指一個人對金錢財物上的捨得。還指這個人對他人寬容的程度。
老闆需要員工肚量大的原因：
①不因一時薪酬的高低而有思想波動。
②不因同事之間工作任務的繁重和輕鬆而埋怨老闆不公。
③在工作時間外也能幫老闆處理急難問題，不推諉。
3.員工的執行力對老闆很重要。
“員工的執行力”就是員工能夠按質保量、一絲不苟的做好老闆交代的工作。
老闆需要具有執行力員工的原因：
①執行力強的員工責任心強。這樣的員工，就會把精力集中在發展上，幹工作就會用心、熱心、盡心，就會積極主動的想辦法、出主意、拿措施、精益求精地抓落實，執行老闆的命令就會沒有任何藉口。
②執行力強的員工，在工作中不會出現大的事故，大的失誤。即使出現了，也是在一絲不苟地執行老闆的決定，老闆一般不會怪罪他。這樣的好處就是不會偏離老闆長遠規劃的意圖。
③執行力強的員工，能夠輔助老闆帶動普通員工一起努力去執行行動目標，充分發揮模範帶頭作用，幫助老闆對普通員工的工作進行管理，讓老闆省心省事。
4.在缺乏條件的情況下把事情做好才叫牛逼，這樣的人就是老闆的寶貝疙瘩。
同樣是一份工作，有的人立馬開始準備，而有的人只會抱怨這個不行，那個不行，這樣等於在否定老闆的決定。一般情況下，老闆在分配任務的時候都會考慮到實際情況。作為一名優秀的員工，只要瞭解最終想要的效果，然後想辦法去搞定就好了。越是有本事的人越不會說太多的囉嗦話，越是能力差的人越會挑三揀四，惹得老闆不滿意。
那麼有人會問，到底怎樣去解答老闆的這道考題呢？我來說說我的解答，不足之處敬請批評指正。
老闆不會差那20元錢，那是故意的。哪個老闆的口袋裡不是成千上萬的現金？就是再窮的老闆，起碼的幾張“紅豬”還是會有的，那他為什麼不掏個100給你呢？目的就是考驗你。
我接過老闆的30元，不會去數錢、看錢，直接放入口袋（忠誠），奔跑著去商店。自己倒貼上錢（肚量大，抱著送給老闆吃的態度）給老闆直接買上一條他要的50元一包的煙（執行力強）。氣喘吁吁地跑過來，把一條煙遞給老闆。（沒有條件創造條件） 
①老闆會問為什麼買一條呢？
答：您反正天天吸，省得總是去買。（遇問題獨立思考，為老闆想得超前）
②錢是欠著商店的，還是你貼上的？
答：我是你的員工，這點錢還要欠著丟你的人。（對老闆無比的忠誠，不會給老闆丟臉）
③那真是謝謝你了，煙錢我用支付寶轉給你！
答：老闆，不急。（大度）
④如果老闆真是個好老闆的話，我的支付寶就能轉過來一筆錢：500元。（老闆一般的做法）
我不用退回先前的30元，只需回覆一條短信：老闆，謝謝您給的跑腿錢！
我這個答案能得什麼等級？朋友，你還有什麼好的答案嗎？
千島湖FIRST哥
首先可以分析一下老闆平時是否抽菸，如果他平時不抽菸，那麼他不清楚這中煙價值50塊，只是買來待客用。給你30塊叫你去買，你可以去超市把買菸的單子打出來給老闆報銷，這種情況老闆正常都會補給你。
第二種情況是你老闆是老煙槍，知道各種煙的價格，你可以觀察老闆平時抽的都是什麼煙，價值多少錢，如果她平時抽的都是20塊左右的煙，這次故意拿30塊叫你去買50塊的煙，可能是在試探你人品。
這時候你可以當作不知道直接墊付這20塊，其實也不多小錢而已，哪怕不是試探就當自己吃虧一次，吃虧是福嘛。
但事不過三，如果連續三次都這樣的話，你就可以直接說明情況，或許老闆真的不知道這種煙的價格。
希望我的回答可以幫助帶你，謝謝！！
易閱
這明顯是一個投資增值的題，因為本題從頭到尾就沒有給一個年限，只要能用30塊買回50塊的東西等多久都可以。老闆給你三十塊錢去買五十塊錢的煙，溢價值在三分之二。按著市場的平均投資回報值在每年百分六點七左右。因此，只要能夠達成這個標準就可以。也就是說，老闆在考你的五年增值率。而五年時間裡可以買回這包煙你就算成功了。
第一個方法，等！等煙降價了再去買！這是最蠢的投資方式。因為時間太長，而且降價幅度未必有那麼大。
第二個辦法，也就是我的方式。我會拿這三十塊錢去買公司裡需要的東西，然後回來賣給公司財務，兌出五十塊錢再去買菸。至於說方法合不合實際，那麼拿30塊買50塊的方法本來也是個理論計算方式。
優己
這種情況要看是什麼場合！也許另外有深意，我給你舉個栗子吧！
一次我陪老闆出差，是另外一個城市，開車去的！我們第一站拜訪了客戶，很融洽，老闆也沒提出什麼要求。
接下來是重點！
老闆說要去見一個女客戶，我也陪著一起去了，因為第一次見客戶我也去了！剛開始挺正常的，喝著咖啡，聊著業務。沒有五分鐘，老闆說，來去幫我買一盒煙，當時說了名字，我記不得了！順手給了我三十！我就以為那煙30呢！到了一問，55一盒！就在那一瞬間，我明白了老闆的意思，自己去旁邊的咖啡廳點了點喝的！靜等老闆出來！大約一個小時吧，老闆留給我電話，返回我們單位了！也沒有提那買菸的事！
說明有些業務是不需要你來聽的！但是又不方便說讓你出去！這樣子不太禮貌！
小今天的日常
這個故事是這樣的，某個小公司的老闆，打算擴張業務，把自己的公司打造成大公司。由於管理層人手不夠，這個老闆又不想從外面招人，打算從本公司員工裡面提拔上來幾個。
這個老闆想了一個法子，找一個員工，給他三十塊錢，讓他去買五十塊錢的煙。看他們每一個人的行動，還有他們的態度。
第一個，小明，沒兩分鐘就從外面拿著一包五十塊的煙回來了。老闆發現他是自己掏腰包買的。接下來這個老闆每天都給三十塊錢讓他去買五十塊的煙。一個月後，小明辭職了。
第二個，小張，十分鐘後帶著一包三十塊錢的煙回來，並告訴老闆說三十塊只能買這種煙。老闆:“這樣啊，謝謝你了……”然後就沒然後了。
第三個，小王，十分鐘後帶著一包五十塊的煙回來。老闆發現他是自己拿出四十塊錢，再叫自己的手下去買五十塊錢的煙。老闆覺得，這小子，有一套，會控制成本，會利用資源，但是人品……有點像我……
第四個，小李，半個小時後帶著一條五十塊錢的煙回來。老闆發現那條煙是小李讓供應商送過來的。老闆想了想，這小子，有點社會經驗，潛力有待發掘。
第五個，小趙，十分鐘後帶著一包五十塊錢的煙回來。經過了解，小趙跟同事的關係都很不錯。他們部門的一個大叔從抽屜裡拿出一條煙，說是女婿送的，都是老闆喜歡抽的那種。他老婆現在督促他戒菸，現在很少抽了，不用買了，拿去給老闆吧。
老闆再仔細觀察了一段時間，發現這個小趙，為人處世都很不錯，跟公司上下所有人關係都很好，有大局觀，工作很積極。老闆對管理層的人事安排已經心裡有數了。
最終，老闆讓自己的兒子做經理，讓小趙做副經理。
娛圖師師
以低於物品價格的錢要別人去代買高於錢額的物品，這就不符合於常情。不合常情的問題就應該按非常情的方式來推理。
話歸正文，作為老闆 ，以三十塊錢要員工代買五十塊錢的香菸，這確實是個不合情理的問題。這個問題可以用三個方面來進行剖析。一是老闆想以自己的身份條件佔員工的便宜。二是老闆藉此考察員工對自己的忠誠度和買賬度。三是老闆藉此觀察員工的品行和能為。
作為一個員工，如果真遇到這樣的問題或是類似這樣的問題，那就得用心去思索老闆的這種行為的目的和用意。如果老闆是想佔你點小便宜，那麼你想保住眼下的工作就得掏自己的腰包把所差的錢給墊上，甚至是全部用自己的錢來作為孝順老闆。有可能這是老闆暗地裡示意要你給他送禮或是吃點他應該吃的回扣。第二方面就得思索是不是老闆在考核自已對他的忠誠度和買賬度，如果是這個意思，就得揣摩老闆所想要的目的去作應付。要是老闆討厭陽奉陰違的馬屁精，那就沒必要掏自己的腰包去討好而丟失了自己的品格，而是應該陳述自已無能辦到的理由以贏得老闆的青睞，要是老闆在考核誰跟他是百依百順的一條心，那就得違心地破點費也得去對他恭敬，否則給雙小鞋穿將會是很不好受的滋味。第三方面再考慮和思索老闆是否在考察員工的品行和能為。如果是在考察品行，那麼這樣的老闆一定是喜歡正直不阿的員工，這樣就不用去為三鬥米而折腰。如果老闆是在考察員工的能為，那麼就該施展自己的手段把這一件小事辦得有條有理地令老闆滿意。
總之，仕途也好，打工也罷，作為下屬都需懂得揣摩上級的心思和意圖，只有根據上級或是老闆的心思和意圖行事，才能更好地得到上級或是老闆的器重。
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