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中超每年虧損40億？這是不可能的，光廣州恆大自己2017年就虧損10億，16支球隊40億肯定不夠。
首先，答主作為北方人，舉一個顯而易見的例子，就是廣州恆大。
2013年恆大奪得亞冠冠軍之前，恆大集團的產業包括地產、礦泉水、文化、旅遊等各個方面，都不出名，就拿河北範圍內來說，華夏幸福和保利地產是大企業，有口皆碑，但2013年後，誰都知道恆大是大企業，管理高效服務一流，恆大地產也從南方小範圍內的口碑一躍成為全國型大企業，與之相比的華夏幸福和保利地產安居一隅，現在已被完全碾壓，後來華夏幸福也開始投入足球就說明這還是有賺頭的
其次，關於廣告費。
還是拿恆大舉例子，2017年恆大足球俱樂部淨虧損9億多，對咱們普通人來說就是天文數字，但同屬廣州的廣藥旗下王老吉，2017年廣告費支出16億，他換來了什麼，各個電視臺如洗腦一般的三十秒“怕上火喝王老吉”，讓人厭煩，費力不討好，恆大接近10億的投入其實就是一個廣告費用
第三，滿足政治需要。
許家印2012年之前在中國首富排行榜位置在哪？在70多名，你知道他麼？2016年許家印排行中國首富第一位，你還不知道他麼？對於他們這種社會頂層人士，錢已經不是那麼重要了，現在國家要搞足球建設，許家印就會見風打方向盤，響應國家號召，上層有人支持你，自然好辦事
最後，同樣是廣告，作用可是不同。
王老吉的廣告除了洗腦，就是限於讓你知道他而已了，但恆大兩奪亞冠、中超7連冠，培養了多少忠實球迷，這是一個不可忽視的地方。而且它透過這個廣告向社會宣揚企業文化軟實力與社會責任感，民族自豪感，讓你在不知不覺中對他認同，這就不是10億能解決的問題
總結
看問題不要光看表面，還要有長遠的戰略眼光，現在投入10億，將來收穫100億，何樂而不為呢？恆大如此，中超依舊如此
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