闌珊雨
很多人可能還對這幾個公司不太瞭解。在回答問題之前先簡單介紹一下；
1 西門子
德國西門子股份公司創立於1847年，是全球電子電氣工程領域的領先企業，目前專注於電氣化、自動化和數字化。
工業巨頭西門子2017財年財報顯示：營收同比增長4%，達到830億歐元；淨收益增長11%，達到62億歐元。市值約1200億歐元；
2 施耐德
施耐德電氣有限公司(Schneider Electric SA )是世界500強企業之一，1836年由施耐德兄弟建立。它的總部位於法國呂埃。施耐德電氣公司是全球能效管理領域的領導者，為100多個國家的能源及基礎設施、工業、數據中心及網絡、樓宇和住宅市場提供整體解決方案，在住宅應用領域也擁有強大的市場能力。
2016財年集團營收下降7.3%至246.93億歐元，而淨利潤從上年的14.07億歐元上升至17.50億歐元，同比增長24%。而2015年的營收和淨利潤增長數據分別為6.8%和-28%。
3 ABB
ABB由兩個歷史100多年的國際性企業瑞典的阿西亞公司（ASEA）和瑞士的布朗勃法瑞公司（BBC Brown Boveri）在1988年合併而成。兩公司分別成立於1883年和1891年。ABB是電力和自動化技術領域的領導廠商。
2017年財報顯示：營業收入338.3億美元，淨利潤18.99億美元；
4 通用
美國通用電氣公司（General Electric Company，簡稱GE，由愛迪生創立於1892年，又稱奇異公司，NYSE：GE），是世界上最大的提供技術和服務業務的跨國公司。在2017年6月7日發佈的2017年《財富》美國500強排行榜中，排名第十三。
公司的電工產品技術比較成熟，產品品種繁多。它除了生產消費電器、工業電器設備外，還是一個巨大的軍火承包商，製造宇宙航空儀表、噴氣飛機引航導航系統、多彈頭彈道導彈系統、雷達和宇宙飛行系統等。聞名於世的可載原子彈和氫彈頭的阿特拉斯火箭、雷神號火箭就是這家公司生產的。
2017年全年來看，通用調整後息稅前利潤幾乎與2016年的128億美元相持平。而營業收入則下滑96%至3億美元，主要受稅率變化和其歐洲業務高達62億美元的非現金支出。
5 霍尼韋爾
霍尼韋爾國際公司是1999年春天由兩個全球著名公司AlliedSignal 與Honeywell 公司合併而來的。歷史可以追溯到1885年，那時一個名為Albert Butz的發明家取得了熔爐標準儀和報警器的專利。
在全球，其業務涉及：航空產品和服務、樓宇、家庭和工業控制技術、汽車產品、渦輪增壓器以及特殊材料。總部位於美國新澤西州莫里斯鎮。
2017財年，霍尼韋爾完成405.34億美元的銷售額，相較於2016財年的393.02億美元有著較為平穩的業績增長。部門利潤率與營運利潤率也與上年同期大致持平。
看完這幾家公司的基本介紹，我們來總結一下其共同點：
1）歷史悠久：這五家公司沒有一家的成立歷史超過100年；
中國為什麼沒有呢？因為中國的工業化歷史才幾十年的時間，建國以前，中國基本上沒有工業，僅有的一些東北的工業基地也被破壞殆盡，也主要是資源型的工業；
這是世界發展的歷史階段造成的；
要是非得拉上一個人來頂罪，要麼拉上乾隆，要麼拉上慈禧太后。
2）企業規模大，營收多；
這一點中國也有很多，如中國移動、中國是石油、國家電網、工商銀行，甚至營收更要超過以上的公司，比方說國家電網公司以2.09萬億營收位列2017中國500強企業榜單首位，大約為3400億美元；
所以這一點應該不是問題，中國同樣有很多巨頭型的企業；
3）都是高科技公司
說到高科技，由於這些公司都處在歐美髮達地區，基礎比我們好，人家登月的時候，我們家裡連太空都沒去過，也就是說他們的領先優勢太大；並不是這些公司多麼了不起，不過也是搭上了國家發展的車而已；科技的發展也是需要有一個過程的，不能一步登天。
中國航天科工集團也很不錯；
4）企業性質不同
上述公司都是私有的，而中國的這些大企業都是國有的；所以給人的印象是依靠國家壟斷才獲得的利潤而不是通過自力更生，努力奮鬥得來的，所以讓人看不起；而上面的幾家公司都是經過了艱苦的奮鬥歲月得來的。
實際上，就算是國家壟斷，但是在壟斷內部同樣存在競爭；比如中國石油與中國石化同樣存在競爭。又例如你敢說上面的企業沒有一些通過他們的政府獲得過什麼大的好處麼？
所以，中國未來會有的，不必懷疑，只是中國還沒發展到這個階段而已。
切記不要貶低自己，崇洋媚外，好的東西要吸收，壞的東西堅決不要。
保持一顆自信的心，外國的月亮到了15也不圓。
以股易金
榕樹下的蘑菇頭
我是搞機電維修的，反正我在正泰，德力西公司總部駐地溫州柳市鎮，買的這兩個品牌的繼電器用個兩三個月就不行了，但在淘寶上買的施耐德裝上就不壞。按鈕開關也是用不了多久就要換，換上還知真假的施耐德就能用很久。
飛翔140176865
我從一個大的層面簡單聊兩句。
一、基礎研究如數學，理論物理等很薄弱。
二、在現在經濟環境下，踏實錢沒人有大熱情去慢慢賺。
三、銷售上，關係還是很重要，投入去研究了，幾乎很難還再有大的能力去搞公關。
RiverSky
這幾家公司全部是歐美具有代表性的工業自動化巨頭，這些企業都是在第二次工業革命開始成長起來的。全部覆蓋電氣自動化領域的方方面面，從發電機，燃氣輪機，高低壓電機。從高低壓配電裝置到自動化控制。從元器件到整機。無所不包。目前亞洲區域能和這幾家公司相提並論的只有日本的三菱，日立，富士電工，至於韓國企業跟這些巨頭比還有很大差距。回到問題，之所以中國大陸還沒有出現這樣的工業巨頭公司，首先中國大陸在第二次工業革命時期還出戰亂狀態，解放以後的西方封鎖也讓中國企業步履維艱。改革開放以後，電氣類企業主要是國企壟斷，民營企業起步晚。而想要在電氣行業內出現華為，格力這樣的企業，必須有一批民營企業家站出來。電氣類製造業需要一個技術的沉澱，需要工藝進步，需要一個有性格的企業家踏實的幹一輩子。像上海電氣，東方電氣這些國企就不要指望了，和利時，匯川電氣還是有機會，但是體量跟那些巨頭比還是差了百倍一上。作為一個在自動化領域工作的人，還是希望國內能有一家明星企業成長起來
黑漆漆5
1.國人崇洋媚外的心理，如果國產的產品價格跟合資品牌的產品差不多肯定沒人用，造成了國產的價格一直上不去，加上國產品牌太多，競爭非常激烈，所以價格賣得便宜，利潤就很薄，也就造成了眾多國產產品品質上不去。
2.由於電氣類產品均由國外公司發明，很多專利掌握幾大品牌手中。
3.國內引進國外一些技術或設備，人家原始圖紙方案就是用的以上品牌的產品，相關負責人怕因為換品牌出問題而擔責，所以一直沿用以前的品牌。我之前就遇到個客戶，他們的設備以前從德國採購的，用的穆勒品牌的開關，由於穆勒被美國的伊頓收購了，他們就去買伊頓的開關了。
4.國內好多項目，特別是重點項目，不管什麼東西都要求你有多少類似項目的業績，而且有時候還要你的業績必須高於多少金額，由於合資品牌對高端行業佈局比較早，有眾多類似項目業績。
5.電氣負責人怕擔責。我之前也就職以上其中一個外企，咱們出去忽悠相關負責人的時候常說，如果你用國產品牌的東西萬一以後出問題了可能你會被領導罵怎麼不用好的，但是如果選用我們進口品牌的產品即使出事故了也不是你的責任，因為已經用最好的東西了，出了問題只能說點背，不是你的責任，再說又不是花的你的錢！其實也說出了大部分電氣負責人的心聲，誰願意擔風險啊。所以在預算夠的情況下，都願意選用進口品牌的表情。
6.國內的環境導致，可能這還是一個非常重要的原因。只要是管到這一塊的人絕大部分都有私心，由於國產品牌太多，競爭太激烈，產品同質話太嚴重，對於操作項目來說很不好控制，而且利潤很低，進口品牌就不一樣了，人家的產品差異化做得很好，產品系列很多，如果一個型號的產品這兩年做爛了，價格做投了，立馬取消這個產品線，第二年立馬換型號，漲價，其實東西是一樣的，可能只是換了個外觀過加了點無關緊要的功能。所以對於項目操作來說，進口品牌很好控制，只要招標文件寫好了，基本不會出意外！
7.設計院上圖。好多項目如果設計院上圖的品牌是個進口品牌就定進口品牌了，有的是設計院上什麼型號就直接用。大家知道嗎，在幾年前好多設計院的人拿雙份工資（我不想說太明瞭），特別是那些有權威的設計院，只是這幾年情況好多了，哪雙工資的很少了（其中原因也懶得寫了），但是遺留下來的上圖習慣不是一時半會能改變的。
……
基於以上原因，優質的、有影響的項目很難看到國產品牌的身影。其實目前電氣行業沒什麼技術含量了，進口品牌比國產品牌的東西好的無非就是用料好，品控抓得好而已，再透露一個業內一個已經公開的秘密，就是以上進口品牌得搞多產品其實是找洗衣服國產廠家代工的，同樣的東西可能連外觀都一樣，就多了個進口品牌的logo價格就得翻翻。
如果電氣行業如果想要改變現狀，想出現能趕上或超過以上公司，個人認為得需要國家政策支持，首先政府投資的項目不能把國產品牌拍出在外，國產進口品牌一視同仁，以後招標文件中要求的品牌不能是清一色的進口品牌或者不寫品牌……
手機打字太累了，暫時寫到這了
用戶67286929
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大兵62178
直接回答問題：這個與工業化過程有直接的關係，這些國際自動化巨頭都有超過100年或近百年的歷史，可以說是從電的應用開始成長，歷經機械化，電器化，電氣化，自動化階段，伴隨西方國家工業發展，產品性能，質量，可靠性等在各種應用場合得到驗證並不斷提升。電子和計算機技術發源於西方，在自動化產品的升級和新技術的出現一直處於領導地位。我國工業化時間短，我們是在跳躍式，不均衡的發展，現在我們國家電器化，電氣化，自動化，智能化並存，還需要時間完成工業化。總之，我們還是在應用，而沒有創造。
用戶1327089537463
還是沒有說到點子上:1.我們國家的一線技術員工的工資比坐在辦公室的員工低；2.比較大的公司是(比如央企)一個人幹活邊上有二到三個人看……3.大公司(比如央企)很多員工是勞務派遣，員工有許多待遇沒有的……4.國家的政策方面……5.地域性問題……
