美容院VIP客戶的管理誤區

導 讀

美容院顧客的歸類整理分類,一方面便於信息高效整理,另一方面針對性強、令經營者的心思集中。

整理好了你的VIP客戶,那麼如何為她們提供全面到位的服務?

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高端客戶背後的原理

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1、高端客戶對價格不敏感,對價值很敏感。低端顧客對價格超敏感,對價值不敏感。如果你的公司95%是低端顧客,你能力再好也要倒閉。

2、宇宙間是有能量的。高端客戶轉介紹也是高端客戶,低端客戶轉介紹也是低端客戶。你跟什麼樣的人一起就會吸引什麼人的能量!你就會變成什麼樣的人!

3、你的生意為什麼累?因為你公司80%的低端客戶太多了!低端切久了,品牌形象是很難改變的。這就是切低端付出的代價。

4、全世界的企業都在升級,從低端走向高端。搶佔至高點20%的顧客利潤。

VIP客戶的價值體現

忠實的VIP顧客的商品價格敏感度較低,往往是利潤貢獻最穩定的客戶群,同時這部分顧客的維護成本通常為吸引一個新顧客的1/5。

VIP維護的核心在於滿意度的提升,一組數據分析如下:一個投訴不滿的顧客背後有25個不滿顧客,一個不滿顧客通常會把自己經歷告訴10-20人。

投訴者更有意地與美容院保持關係,如果問題解決,60%投訴者願與美容院繼續保持關係。

一個滿意顧客會轉告1-5人,100個滿意顧客會帶來25新顧客。滿意顧客會更多並長時間光顧你的美容院,並保持較高的忠誠度。

VIP管理的誤區

每個美容院客戶管理中都認為顧客是上帝,但是卻並不瞭解上帝究竟在想什麼。

更為嚴重的是,對於一些店鋪而言“上帝”太多了。“讓全部顧客滿意”是VIP管理最大的誤區。VIP管理一定是差異化對待,要有針對性的滿足不同類別顧客的需求。

因此首先要做的是根據銷售貢獻、口碑、忠誠度幾個指標進行顧客分類,仔細研究每個類別顧客的特點,有針對性的設計差異化服務。

在金字塔頂端的20%的客戶需求,應該最大化得到滿足,佔銷售80%的客戶為關鍵客戶這兩部分服務管理重心是不同的。

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如何處理VIP與普通客戶的服務標準

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VIP客戶服務的個性化與標準化的理解。VIP服務強調個性化,但與標準化並無衝突,只是出發點不同,服務操作不同,產生的效果不同。

1、標準化服務注重規範流程,個性化服務強調服務的靈活性和有的放矢。

2、標準化強調整體的形象和效率,個性化提倡主觀能動性和效益。

3、標準化注重掌聲四起,個性化服務追求錦上添花。

4、標準化是一種嚴謹的工作態度,個性化需要濃厚的情感。

5、個性化源於標準化,又高於標準化。

6、店鋪等級不同,服務的標準化和個性化側重點不同。

結語:

當然無論是VIP顧客還是普通顧客,成功的經營者都應該投以熱情,只是VIP顧客需要投入的精力更多。而普通顧客需察言觀色,該捨棄的還要捨棄,日而久之最理想的結果是你的顧客都是VIP。


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