持杆叟2

一、進口不暢；二、流失嚴重。

一、進口不暢。

1、機構規格降低，人員編制縮減。鄉鎮的事業單位，已經不是傳統意義上的七站八所了，隨著社會化、市場化的發展，七站八所業務越來越少，歷次機構都是削弱的對象，許多站所都成了其它辦公室的掛牌機構，一套人馬，數塊牌子，機構好像越來越多，實際單獨存在的機構是切切實實減少了。隨著職能和機構的減少，機構規格降低，多半是副科級或者股級機構。人員編制也隨之減少，過去十幾、幾十人的單位，現在成了一兩個人，多的也就幾個人，分工還都有包村、扶貧任務等兼職，還因而誕生了一個名詞：“專幹”，其實就是原來站所的職工。過去鄉鎮街道上主要的建築就是站所單位，現在除過派出所、金融機構單獨存在外，其它大多數都和鄉鎮政府合在一起。

真寧腔調

鄉鎮事業單位，僅僅是一個編制機構的代稱。實際上就是在鄉鎮政府機關工作。目前，大多數鄉鎮機關，都實行編制總數控制下的混編混崗，每個人的具體工作崗位由鄉鎮黨委政府依據機關人員的實際情況統一調配。但是年輕人都往外面跑，在鄉鎮發展都覺得沒有前途，一個月也就那麼一點工資，所以還要努力賺錢。

努力奮鬥74195

說鄉鎮青黃不接，倒沒那麼嚴重，但留不住年輕人是事實。

考鄉鎮公務員特別是事業單位的，基本上有兩種人：一種是真心進體制的草根，只要能靠進無論公務員還是事業編都可以，他們大多就紮根鄉鎮了；二是把鄉鎮事業單位當跳板的，想借個身份調走的，這部分人不在少數，尤其以縣裡幹部的子女或親戚朋友居多。由於考公務員競爭太大，他們中多數人考不上，於是就盯上了考試相對容易且有一定操作空間的鄉鎮事業編。小公一個縣裡的朋友，他的侄子就是通過考鄉鎮事業編後，借調到縣裡機關部門成功轉換成了公務員身份，現在已任某鄉鎮的主官。

就鄉鎮事業單位的情況，小公幾年前曾和兄弟單位到某縣做過調研，最後發現鄉鎮事業單位的年齡結構普遍在35歲以上。有一年，該縣一口氣公開招考了30多名鄉鎮事業單位工作人員，三年後，仍留在崗位的只有10幾個，也就是說60%的人都通過各種途徑調走了，以至於鄉鎮不得不通過招臨聘人員頂上。

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80後小公

鄉鎮事業編單位青黃不接，沒有年輕人進來？筆者可不認同這個觀點，鄉鎮不是青黃不接，而是留不住人。

筆者認為之所以說鄉鎮事業單位青黃不接，可能是在少數地區因為某些事業單位工作人員同齡人扎堆，等他們年齡大了沒有編制，也就無法招聘年輕人了。 筆者所瞭解到的鄉鎮是這樣的。

一是現在鄉鎮事業編正在逐步縮編，擴大公務員的數量與編制，當前鄉鎮公務員越來越多。

二是鄉鎮每年都會招考公務員。以筆者所在縣為例，近5年來，每個鄉鎮都至少會有1個以上的年輕公務員到崗工作，年輕人源源不斷地進入，何來青黃不接。

三是當然，現在鄉鎮工作量越來越大，所要推進的工作無論從數量還是範圍上都相較於以前有了增加，即使鄉鎮每年進人，也總是缺人。

四是鄉鎮工作量大、條件艱苦、晉升空間有限，因此很難留住年輕公務員，有很多人都工作幾年通過遴選到了更高級的部門工作了，鄉鎮成了很多人的跳板，這也使得鄉鎮有些青黃不接。

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關於這個問題，可以說作為鄉鎮事業單位年輕幹部的我最有發言權。下面我就自己在鄉鎮工作和以上所提的問題，就我所知道和理解的說一說。

第一，工作繁雜，務實性不強。在鄉鎮崗位工作的幹部，說起鄉鎮工作，就是“上面千根線，基層一根針”，除了忙，還是忙。一是在鄉鎮工作，不光要完成自己所在的辦公室業務工作，還要完成包村工作。對於業務工作，作為年輕人，一般不會有大的困難，但有一點確實讓年輕人最為難以接受的。那就是，各站所的工作有時候會有交織，可同樣性質的工作也許在上個月，這個站所給自己的對上部局報過一樣的信息資料，但到一個月那個站所又得重新從各村收集相關的資料。最後的結果是，每天忙的工作會出現重複性，使年輕幹部不是在各村收集所需的資料，就是在辦公室裡填寫相關報表，或者在往上報送資料的路上。疲於奔波，忙於應付，忙了工作，卻沒有了該休息的時間，幹部怨聲載道。二是包村工作，包村工作每天除了和農民群眾打交道，就是和村幹部打交道。農民群眾中最難解決的就是矛盾糾紛，耗時長，方法和技巧性強，不是年輕幹一兩天能夠獨當一面的。但，面對村幹部，怕就怕遇到一個不管事，也怕管事的村幹部，每天找不到人，心思全部在村上的工作。這就是最為難年輕幹部的，你又說不得，工作也得幹，只能是醒著頭皮上了。三是迎來送往多，各種檢查多，做不好就是你的責任和失職。相對於縣區級以上單位就不一樣，工作單一。

第二，職業晉升通道過窄，職業尊重性不強。說完了工作的繁雜，就說說晉升渠道吧。好多年青幹部心裡總是在想，工作忙歸忙，只要心裡有了盼頭，忙了也為所謂。但，在鄉鎮待上五六年，就看出了差別，同樣是一年考進來公務員，五六年要已經是科級以上幹部，而你呢，沒有多大的進步。不是你不想進步，而是這樣的晉升對於事業單位就是很少的。幹著同樣的活卻拿著不同的工資，只能是往外走了。

第三，工資待遇過低，激勵政策不強。這是個老生常談的話題，也是鄉鎮工作人員最為關注的話題。在鄉鎮工作，工資待遇和縣區級政府和部門的工作人員相比，沒有多大的差別。就拿我來說，除了鄉鎮崗位津貼二百，其餘的就一樣。拿差不多的工資，卻幹著不一樣的工作，年輕人多少都有埋怨。再者，現在的年輕人，對於自身的發展和生活更有不一樣的需求，可在鄉鎮有些本該有的政策性福利卻打了折扣。比如，他們對於該有的休息期望更大，但鄉鎮則以工作忙為由，減少了該有的休息性福利。

以上原因就是我對其問題的分析和理解。但不管怎樣，現在鄉鎮的年輕幹部不是怕困難，而是怕自己得不到認可。

我是“沐晨問答”，希望感興趣的朋友關注我。謝謝！

沐晨問答

不是沒有年輕人進來，是進來後就走了。這還真不怪年輕人，是沒有他們適合的環境和發展的空間。

1.工作環境，上級主管部門基本上工作推給鄉鎮，佈置和督查，抓權和推責，是他們工作的主線，而對象就是鄉鎮，每天繁瑣的各種報表，腦殘表居多（比如轄區蔬菜產量，投資，收益，價格。蔬菜生產是動態的，昨天和今天的價格就不一樣，收益更無法統計，但上級要你報平均數，拿不可能準確的數字督察你），然後就是迎接各種督查，各種推卸責任，疲於應付，又不敢直言。因為上面壟斷了話語權和彙報權。

2.生活環境，鄉鎮的條件都懂，最差的是教育資源，將來孩子的教育很難和城市孩子相比。

3.晉升途徑狹窄，科員，副股，正股，副科，正科，你這麼理解就錯了，副科到正科需要經歷委員，副鎮長，副書記，然後才是正科。沒幾個名額還要被關係戶搶佔。而上級就沒這麼多人為的級別設置，渠道寬而短。

4.人文環境，論資排輩哪裡都有，但鄉鎮可不一樣，不說副鎮長之類（最低行政序列），就是各部門負責人，大都可以壓制年輕人，你有知識有文化，但總不能無視潛規則，比職業中專畢業的領導工作能力強吧！他們可是實權派，成事不足敗事絕對遊刃有餘。想晉升，必過他們這關，當然，有關係的除外。

所以，很多年輕人選擇離開，或者借調然後正式調動，（反正上級也缺幹活的），要麼考走，久而久之，青黃不接了。

一起葡萄

滿山紅葉10218236

鄉鎮事業單位確實不好留人，每年都有不少人考進事業單位，幹著幹著就走了。主要有以下幾個方面的原因：

1.工資待遇低

在鄉鎮，工資肯定不會太高。我朋友就在鄉鎮事業單位工作，一個月兩千八，但是工作量太大了，有時候就是集體通宵處理工作。工資和工作量不成正比。而隨著現在社會的發展，年輕人的消費需求是越來越高，而且花錢的地方也越來越多，工資少，肯定得想好自己的出路。

2.工作壓力大

鄉鎮工作千頭萬緒，工作繁重，滿身都是責任。上面動動嘴，下面跑斷腿，上面佈置個任務，下面就得加班加點處理工作。而且除了本職工作，還得應付其他突發情況，比如基層有群眾的問題沒有得到解決，他們到單位了，肯定得有人來處理。此外，還有扶貧等工作。而且有些工作就是重複勞動，同樣的表格得月月填。

3.晉升空間小

越在基層越難往上發展。而且基層的晉升機會，未必能輪得到自己。大部分人在基層工作，那基本上就是一眼看到自己的未來是什麼樣子。而且在最基層的話，未來發展也有限。

4.跳板

鄉鎮事業單位對很多人而言就是個跳板，很多人在裡面一邊工作一邊準備考公務員，騎驢找馬。年輕人不會想著一直呆在基層的，都想往上走。

傑說職場

我也說說自己的觀點吧！首先這幾年的鄉鎮事業招聘都是好高騖遠的，動不動就本科以上文憑，這就卡死了一大部分中專，大專文憑的人員進入，此外，年齡限制，一些事業單位往往有年齡限制，什麼35週歲以下，這樣就造成一些年齡偏大的不能進入。而這些人往往具有豐富的工作經驗，三是職稱限制，一些事業單位招人，一開口就要什麼中級職稱，高級職稱，，問題的關鍵是取得這些職稱的人員，他們會到鄉鎮去嗎？四是工作年限，一些事業單位招聘往往要求幾年以上工作經歷，而這些是一些應屆生不具有的，五是薪酬問題，在鄉鎮事業單位的工作人員，薪水一般都是偏低的，綜上所述，這些事業單位招聘缺乏吸引力，往往事與願違，招不到什麼人才，優秀的人才也不稀罕到鄉鎮的事業單位工作，人往高處走，水往低處流，負責招聘的主管單位，從來都不會具體問題具體分析，也不會尋找到如何解決問題的方案，因此，青黃不接，是遲早的事。

啟飛12

其實說鄉鎮沒有年輕人進來有點過，每年事業單位、公務員招聘，大部分的崗位都是設置鄉鎮的，每年都招，為什麼鄉鎮年輕人還是這麼少呢？

我在鄉鎮做了兩三年了，也對鄉鎮有所瞭解。鄉鎮年輕人考進來，大部分是把鄉鎮作為跳板的。我也不懂是什麼原因，來鄉鎮的年輕人基本上有能力的，一兩年就給縣、市借調走了，鄉鎮根本留不住。有的更是把鄉鎮作為嫁衣的，現在升職要基層工作經驗要求，上面就會派人來基層鍛鍊兩年達到要求了，又調走了。

個人覺得，雖然說現在注重基層工作經驗，但是對於在基層工作的機制還要進一步完善。五年基層最低工作年限要求，可是卻很多基層年輕人剛進來或者進來兩三年就給三年以借調的名義調走，年限一到就到縣裡去了，難怪縣裡都很少招，年輕人卻很多，鄉鎮每年招，年輕化還是低。只有靠機制的完善才能更好的解決這個問題。

關鍵字: 職場 生活 青黃不接