海爾集團創立於1984年，是全球大型家電品牌，也是中國家電製造的典型代表之一。作為國內第一個出口美國的公司，很多人對其印象還停留在冰箱電視這種產品層面上，實際上，如今的海爾有著顛覆式性的變化，正在向一個互聯網平臺轉變。
張瑞敏的轉變恐怕和馬雲有很大關係，2013年末，阿里集團對海爾電器進行總額為28.22億元港幣的投資。阿里集團可獲得海爾旗下日日順物流34%股份，海爾電器2%的股份。
之後馬雲也來到海爾進行關於平臺化演講，淘寶就是一個典型的平臺，這裡融入了無數國內大大小小的賣家，賣家在這裡賺到錢，淘寶平臺也隨之受益，規模和影響力與日俱增，是一個共贏的模式。
早在2013年，海爾的老總就提出了新的戰略，從一個製造企業向平臺發展。在互聯網的浪潮衝擊下，傳統企業展示了其經營模式的侷限性，越來越多的企業提出互聯網+的發展策略。
2014年，張瑞敏發佈了《致創客的一封信》，在張瑞敏的計劃中，未來的海爾只有三種人：平臺主、小微主和創客。目前從海爾孵化出的公司就有200多家，涉及原有的家電衍生業務，也有互聯網遊戲公司。
海爾的員工包括下面的銷售員，在58同城·招聘上我們可以看到，這些員工的薪水普遍在3k~到5k之間，並不算高。而海爾的轉型註定要淘汰一些人，參與到創業中的往往是中上層的員工。這種改變也是需要魄力的，成功了可以在原有的事業上做出重大突破，失敗後所承擔的損失也難以估量。
海爾為了塑造自身的品牌形象，還打造過一部有名的動畫片《海爾兄弟》，該部動畫片由上百名動畫師參與創作，歷時多年，講述了海爾兄弟的誕生以及和朋友們共同穿越北太平洋，深入北極，環遊世界的冒險經歷。
海爾兄弟體現了海爾對自身品牌勇敢理念的詮釋，在今天，勇於改變的海爾恰好驗證了這一點，而能否突破轉型成功，還需要時間去驗證。
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