而不是需要他关注之后，还了解半天才明白！
其实，许多人不会进行第二个步骤。
所以你要帮用户做出选择，而不是让用户思考再做选择！
1. 用户凭什么关注你？
2. 粉丝增长缓慢，有曝光的机会，你真的就能转化成你的用户？
你当然会说，能，现在我缺的就是流量！
但你能真的转化，有几个？
首先思维模式的转变：
你的目的就是你的需求，但你的需求应该怎么结合用户的需求来做呢？
这个工作号你拿来做什么？发布什么？应该怎么发布？市场上有多少人已经在做？
这些问题你都应该要考虑，而不是只根据自己的需求或是公司的需求发布一些自嗨的文字或新闻。
那么定位就尤为关键？那何为定位呢？
定位：在对本产品和竞争产品进行深入分析，对消费者的需求进行准确判断的基础上，确定产品与众不同的优势及与此相联系的在消费者心中的独特地位，并将它们传达给目标消费者的动态过程。---《定位》艾·里斯和杰克·特劳特
如何理解这定位的定义？
拜托，这些是你的需求，领导的需求，公司的需求，而不是用户的需求！那人家凭什么关注你？！
即使你的流量很大，你也不能发布一些枯燥无趣，对用户毫无关系的内容吧！一旦用户可以选择其他的，就会选择逃离。
讲讲关于定位的几个误区和建议：
1. 用户不知道为什么要关注：预期
2. 用户没有清晰的推荐动机：动机
3. 用户不知道怎么向朋友推荐：描述
4. 员工不知道要做什么：方向
二、定位常见的3个误区
1. 贪大求全：什么都发，今天发美食明天发干货后天娱乐，结果就是用户不知道你到底在干嘛！建议：细分垂直
2. 没有差异化：什么火你就做啥，你发的别人都有，而且做得比你还好，没有自己的独特之处，那用户为何关注你？建议：打造差异化
3. 缺乏战略：你要思考自己的优势，学会扬长避短！你的优势是什么？内容？视频？舍得花钱？本身品牌不错？服务优势？擅长流量运营？产品、品牌有故事？
然后结合你的优势和市场需求相互匹配，做出选择！
总结：好的定位
1. 垂直细分
2. 有差异化
3. 结合优势
4. 市场机会
5. 清晰明了
那如何描述你的定位？
为谁解决了什么问题？有什么差异化？
好名字的层次：
1. 一看就懂：支付宝、滴滴打车、毒舌电影、简单心理、文学报；
2. 一解释就懂（名字和业务有关联）：叫个鸭子、花点时间、得到；
3. 不懂但好记（名字和业务无关联）：小米、芒果网、插坐学院；
4. 不懂不好记：拉勾网、TCL；
好名字至少要有一个元素：
简短、易理解、易被记住、能讲故事、会被自然搜索。
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