而不是需要他關注之後，還了解半天才明白！
其實，許多人不會進行第二個步驟。
所以你要幫用戶做出選擇，而不是讓用戶思考再做選擇！
1. 用戶憑什麼關注你？
2. 粉絲增長緩慢，有曝光的機會，你真的就能轉化成你的用戶？
你當然會說，能，現在我缺的就是流量！
但你能真的轉化，有幾個？
首先思維模式的轉變：
你的目的就是你的需求，但你的需求應該怎麼結合用戶的需求來做呢？
這個工作號你拿來做什麼？發佈什麼？應該怎麼發佈？市場上有多少人已經在做？
這些問題你都應該要考慮，而不是隻根據自己的需求或是公司的需求發佈一些自嗨的文字或新聞。
那麼定位就尤為關鍵？那何為定位呢？
定位：在對本產品和競爭產品進行深入分析，對消費者的需求進行準確判斷的基礎上，確定產品與眾不同的優勢及與此相聯繫的在消費者心中的獨特地位，並將它們傳達給目標消費者的動態過程。---《定位》艾·里斯和傑克·特勞特
如何理解這定位的定義？
拜託，這些是你的需求，領導的需求，公司的需求，而不是用戶的需求！那人家憑什麼關注你？！
即使你的流量很大，你也不能發佈一些枯燥無趣，對用戶毫無關係的內容吧！一旦用戶可以選擇其他的，就會選擇逃離。
講講關於定位的幾個誤區和建議：
1. 用戶不知道為什麼要關注：預期
2. 用戶沒有清晰的推薦動機：動機
3. 用戶不知道怎麼向朋友推薦：描述
4. 員工不知道要做什麼：方向
二、定位常見的3個誤區
1. 貪大求全：什麼都發，今天發美食明天發乾貨後天娛樂，結果就是用戶不知道你到底在幹嘛！建議：細分垂直
2. 沒有差異化：什麼火你就做啥，你發的別人都有，而且做得比你還好，沒有自己的獨特之處，那用戶為何關注你？建議：打造差異化
3. 缺乏戰略：你要思考自己的優勢，學會揚長避短！你的優勢是什麼？內容？視頻？捨得花錢？本身品牌不錯？服務優勢？擅長流量運營？產品、品牌有故事？
然後結合你的優勢和市場需求相互匹配，做出選擇！
總結：好的定位
1. 垂直細分
2. 有差異化
3. 結合優勢
4. 市場機會
5. 清晰明瞭
那如何描述你的定位？
為誰解決了什麼問題？有什麼差異化？
好名字的層次：
1. 一看就懂：支付寶、滴滴打車、毒舌電影、簡單心理、文學報；
2. 一解釋就懂（名字和業務有關聯）：叫個鴨子、花點時間、得到；
3. 不懂但好記（名字和業務無關聯）：小米、芒果網、插坐學院；
4. 不懂不好記：拉勾網、TCL；
好名字至少要有一個元素：
簡短、易理解、易被記住、能講故事、會被自然搜索。
閱讀更多 辦辦 的文章
