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高盛，一家歷經近150年風雨仍屹立的投資銀行。它在華爾街頂級投行中連續5年蟬聯“併購之王”，展示著從投行業務轉為全能型銀行的魄力。這些都是大家熟知的，但它正在轉型成為一家科技公司。
一方面，高盛已經成了科技創投領域一股強勢的力量。自2009年以來，高盛共參與了約150筆科技創業公司的融資交易，最近兩年多來就有80餘筆，活躍程度絲毫不亞於那些硅谷的頂級風投。
高盛投資了Symphony（通訊平臺）、Pinterest（社交平臺）、Dropbox（雲儲平臺）以及12家“獨角獸”公司，已躋身十大獨角獸公司投資者行列。跟眾多硅谷一流風投公司不同，高盛的投資範圍遍及全球。
另一方面，在2015年，高盛官網開設了一檔名為“在高盛交流（Exchanges at Goldman）”的播客節目，高盛的高管們時常會在這個平臺上聊一些科技類的話題。高盛CEO貝蘭克梵也在這檔播客節目中露過臉，在一段講話中，他說：“你要是問我……科技對行業，或者對高盛有什麼顛覆性的影響，這話可能有點好笑，因為，我們就是一家科技公司。”
據財經科技網站Business Insider報道，高盛的科技部門已有約1.1萬名員工。而2015年7月，這個數字約為9,000，這在高盛全球大約36,800名僱員中，佔比達30%，比Facebook、Twitter、Linkedin等互聯網巨頭的員工總數還多。
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可能在大多數人的印象中，高盛兩個字如雷貫耳，大家都或許知道它是一家很老的投行，而且也是很多商科畢業生的奮鬥目標。
高盛成立於1869年，算是一家在世界上都擁有悠久歷史以及規模最大的投行之一了。作為金融界的“巨鱷”它主要向全球提供廣泛的投資、諮詢和金融服務。客戶遍及金融企業、政府機構、私營公司和個人。從實力來看，高盛在2017年的《財富》500強排行榜中，位列第78位。
作為獨立投行模式的傑出代表，高盛本身擁有獨特的業務模式和高效的管控架構，具備較高的全球一體化運營水平。高盛深耕投行全產業鏈，業務條線清晰，收入以手續費為主，機構、投行、投資和資管四大條線貢獻相對均衡。
另外，高盛的盈利能力不得不提及，即便是在全球經濟增長放緩的大背景下，高盛仍然保持較強的盈利能力。實際上，高盛的成功之道是打造了密切的客戶和業務關係，另外特別注重與政府保持密切關係，以及團隊至上的企業文化，這些都是不可缺少的因素。
另外還有一點，高盛採取全員參與的風險管理模式，也是高盛成功的關鍵，高盛合夥人制度並未消失,且異常嚴格，違反保密原則或是不正當或輕率地使用機密信息都是不可原諒的。
