空悲的液
门面租金贵，给房东打工，这几年己经是个不争的事实，每年按百分之十的房租上涨，有的甚至更高，给店主的生存留下不稳定性，由其今年的店埔，到处张贴转让，有些己经人去店空。
其实店主的心理也有一本账，他除去人工、税收、水电费、房租等费用，利润所剩无几，承受不住的只好关店，有些是经营多年，有一定的固定客源，放弃了可惜，咬牙再租，一心想到会好起来。
而门面的房东有些是开发商，有些是爆发户，还有的是坐地拆迁户，他们靠国家的土地拆迁补赏，分了好几个门面，运气好的分在黄金地段，房租更是贵得吓人，他们有些不用劳动，靠房租就能过好日子，只要有退出店面再租的，就又是涨租，他们甚至串通，不涨价的会被数落一番，又不用交税，真的是坐地要价，交税的又是店面商人，店主还要承担卫生费，招牌管理费等一些其它费用，你说是不是在给房东打工。
那实体店到底怎么做？抬高商品价格？这不彻实际，网络时代，只要是有智能手机的一查就知道，价格高，二话不说走人，还有同行的恶性竞争，线上市场的分摊，同样能吞食门店的赢利费。每个店埔都是坐等客户上门的模式，进店的顾客，店主会使出浑身解数来留住客户，从价格、商品质量上说服客户，还有改装店面，扩大空间尽量吸引顾客，把门口能用的尽量用上，还有的幻想着政府部门出面压低租金，这恐怕不现实，加油吧，实体店突围出来的都可以和马云握手了。
创业新风
门面租金很贵的实体店生存会越来越艰难是可以确定的事情！没有非常强势的项目比如肯德基之类的品牌支撑，高昂的租金会吞噬利润的大多数，甚至是全部。
租金的不断上涨，是最后的疯狂，没有必要去追捧，互联网时代很多生意不必再去追求黄金商圈的自然流量，把资金投向更好的产品体验提升，给予客户更多的价值，而不是我们双方都去为房租买单，这可能是现在最靠谱的做法。
比如开餐厅，一定是要实体店的，现在很多CBD都有大把的餐饮入驻，很多餐饮集中地的租金也是越涨越高，成本吞噬了利润，提价就是必然的选择，同样的一桌菜，价格可以相差一倍甚至更高，一个炒饭有一二十块钱的差距，就是一碗炒饭而已，每个人的钱都是挣来的，不会为了你不得不贵的理由支付额外的代价！
如果我选择一家餐厅的门店位置，我会选择租金相对合理，但是附近一定有大量免费车位的地段去开，荒郊野外不在此列，我会把精力集中在做出几道招牌菜，然后通过网络自媒体等等手段去宣传推广，用会员制大幅度给会员让利保证基本客源，通过外卖增加收入来源，通过定期的菜品更新保持适应口味的要求，我想只要真的做到好吃实惠，并且有稳定的客源，良好的口碑，加上适当的方法，就是熬也能熬出点名堂。
互联网让人浮躁，让人们更多的忽视了产品的作用，而更多去追求方法制胜的捷径，要知道互联网的扬名立万可以传美名，也可以传你的恶名，你做的好，我会告诉身边的人，你做的不好我会告诉所有人，在互联网上，这个所有人可以是整个世界！
服装店是黄金商圈的主力选手，没有他们的支撑，房租也涨不上去，他们推高了房租，现在自己也在承受更多的痛苦，我做过服装，在一条街上甩尾货，15个摊位、每个摊位每天15块钱的租金，压力很小，虽然单价很低，利润也低，一个摊位一天平均有50块的利润，但是我真的很轻松就能月入三万，而我的本金一开始就一万，我对比过朋友的专卖店，他一年的租金三十万，一年的利润也就那么多，我算了一下，如果用我的方法来做，用他的租金作为投入，我一年怎么要赚一百万，即便做不了，起码钱还在我手里，不是房东的！
我曾经设想过去喝桑拿室合作卖衣服，就是把我的展厅放到他们那里由他们负责销售，然后我去负责引流，比如推出一个买衣服免费洗桑拿，洗桑拿充值送衣服的活动，把我的库存放到一个不需要支付租金也有销售机会的地方，然后异业结盟、跨界分流，会不会是一个更有竞争力的做法。
只要去动脑筋，想办法，黄金地段不是唯一的选择！
小斧子新思维
最近几年实体店门面租金逐年上涨，很多店关闭转让，实体店越来越难做，地段越好的门面租金相对越高，但是这些都是成正比的，不要因为租金高就觉得没必要开店。
现在很多实体店倒闭转让，到处都是贴的某某旺铺转让之类的信息，看到这类信息就感觉实体经济已经到头了，不敢接手。有很多人把实体店倒闭的原因归咎于租金上涨电商的崛起，觉得实体店的房租和各种费用太贵，是导致实体店难生存的原因，真的是这样吗？
实体店现在难做，其实现在电商更难做！实体店的倒闭大家看得见，电商倒闭大家看不见。以前实体店好做主要因为同类产品店面相对较少，市场相对较大，人口需求广，赚钱是必然的。现在实体店的数量增加的太多，商品同质化严重，竞争激烈，顾客被分散，利润自然跟着减少。
其实网上的商品并不一定就比实体店的要便宜，关键还是在于现在人的消费观念的转变。线上线下的购物体验完全是不一样，还是有很大一部分人愿意在实体店进行消费的，虽然现在门面租金逐年上涨，但是很多互联网企业都提出了新零售，阿里跟京东都已经开始布局线下了。我觉得只有经营者改变经营策略，多了解顾客的消费心理，直击客户痛点，提升服务水平，实体店还是可以做的，并没有大家想象的那么悲观！
姚子扬
大家好！门面租金很贵，有必要开实体店吗？这个问题我作为一个生意人发表一下个人观点
首先，目前多数现像是:门面租金再贵，还是有人租，你不做还有很多人愿意租来做，其实这才是倒至门面租金很贵，房东不断加租的最基本原因，正所谓物以稀为贵，特别是位置优越的门面，不知有多少人想尽办法都要租下来，换句话说，房东也是想赚钱，如果真没人租，空在那里他拿什么赚钱，那他加租又有何用，他还不如便宜点租出去，每月还有收入，所以最终倒至门面租金贵的原因还是房东不怕他的门面租不出，而加租造成的，
像很多网友说的，有些门面很久也租不出去，一直空在那，对于这个我只想说，那些只是少数，或是位置偏僻，再加上还有其它原因才倒至它租不出去，这样的门面租金也要便宜很多，
再来讲讲有没有必要开实体店，这个我可以肯定的说，实体店是不会被淘态的，什么时候都是可以开的，因为实体经济和互联网经济是共存的，谁没有了谁都很难生存，互联网只是个媒介，只是个中间商，人们通过互联网可以更直观的看到某个商品的价格，让商品价格更透明了，才最终倒至实体店利润压缩，才会出像现在的实体店生意难做的现象，所以互联网的出现是未来发展的大势，并不是说针对实体店的，作为实体店家的我们只有适应时代的发展，随机应变，转变思路才能改变现状，要更加注重客户体验，服务升级，才能让实体店继续走下去，
以上就是我分享的个人观点，希望可以帮到大家
好益家
个人认为在不久或者在将来，实体店铺确实没有存在的必要了，因为20世纪到21世纪进行了改朝换代的局面，就像一个王朝在鼎盛也会有衰落的时代，有很多人认为是马云结束了实体店铺，其实不然，即使没有马云我相信也会有王云，李云的出现，因为从第一台计算机出现，到上世纪九十年代中国引入互联网，实体店铺与网络的战争已经开打了，直到2003年人们才真正察觉到硝烟的气息，再到后来的12年以后，互联网已成为二十一世纪的主流，而且互联网的用户多，人流大，覆盖广这是实体店铺无法媲美的，实体店铺就算在庞大你面临的也是一个地区的群众，而互联网确是面向全国乃至全世界数以亿计的用户，实体店铺是个葡萄，互联网是个西瓜二者所含的水分是无法相比的，之余那些还在埋怨实体店铺被互联网取缔的群众，我可以明确的高速你们，你们被光荣淘汰了，可以洗洗睡了
阿盛综合君
实体店的态度太差了，网购注重消费者的痛点，才发展的如此壮大。也是有政策扶持，是时代的变迁。七天无理由退换货，退货又很方便。现在又开始尝试，免费试用活动。一大批的实体店，也会被这种新玩法玩死。
我爱打工
如果门面租金太贵对于一个新手就没有必要进场去送钱给房东，因为你的本钱和实力都是不够的，很多有钱的人都知道，开始的几个月都是赔钱或者平本钱，如果没有足够的钱，一个月就让你赔了夫人又折兵，关门收场就是帮房东打工。
