知識付費興起了兩年,19年出現的很多品牌,在2020年的都已無影無蹤。
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為什麼會這樣?
雖然很多老師,很多課程會教你打造個人品牌,但是,實際操作並不是那麼簡單的事情。
而且老師們也是為了迎合或者說恰恰就是抓住大家想要解決問題,想要方法,想要速成的心理,直接給方法!告訴你,怎麼做怎麼做。
在一定的環境下面,這樣是非常有效的,快速可以看到成果。
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但是經驗這個東西,在環境和情況有所改變的時候,如果沒有辦法實現遷移和落地,是最沒有用的。
等你發現,那個方法沒有用的時候,也沒有辦法,你就只能夠再繼續去找老師買方法,而老師的費用收費並不低!
所以說很多個人品牌賺的錢,實際上都是幫老師賺的,都是拿去交學費了,自己所剩無幾,失去了前進的動力。
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我們要怎麼樣才能夠改變這種狀況?我覺得那就是需要學習系統化的思維,需要系統的規劃。
任何事情如果沒有一個非常詳盡的規劃,是很難成功的。
我們的人的安全感來自於確定,來自於已知。
大多數時候我們不知道怎麼走,不知道走到哪裡,不知道結果會怎麼樣,一切都很被動。走了一段時間以後,發現都是在原地轉圈圈。
失去對事情的掌控感,我們很難抵擋排山倒海的情緒,帶來的影響,或自我否定,或者自我懷疑,或迷茫消極,然後最終放棄。
但是規劃需要大量的思考,非常消耗腦力。其實有一點反人性,所以我們大部分人會排斥去做規劃。
把規劃步驟也拿來拆解,以及給自己的規劃賦予一個極其重大的意義吧!
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規劃是什麼?
規劃相當於的地圖,最近興起的人生藍圖、財務藍圖、學習藍圖都是這個概念。
它可以為我們導航,讓你清楚明白自己的現狀,自己的目標,距離,讓你做事很踏實,有安全感。
怎麼規劃一個正確的地圖?
一張正確的地圖,他具備的要要素至少有兩個:一個是目標,一個是路徑。
首先清晰明白自己想要的目標,以社群運營活動為例。
我這次活動,想要達到什麼樣的成果?
以準確的數字為目標,才是清晰的。
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目標:
我想要賣200份中端課程
以轉化率20%為標準,200除以0.2得1000
參與活動的目標人數就是1000人
路徑:
怎麼樣獲得1000目標用戶,有哪些方式可以獲得?根據渠道情況分配任務。
1.種子用戶邀請400
2.渠道引流200
3.自流量100
4.社群裂變300
每一個渠道有了自己的大目標,繼續拆解
分團隊,按天,多少目標?
如何完成小目標?有些什麼方式?
需要做什麼準備?需要什麼行動?行動的頻率?
不同渠道福利準備
發朋友圈,每天10條
訂閱號,每天1篇
豆瓣、閒魚,每天10貼
社群每天引導裂變福利公告3次,客服友情提醒3次,水軍活動3次
……
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在制定目標的時候可以參考Smart法則:
S:具體:清楚詳細的,能想象出來的
M:可預見:用數據等方式預測可達成的程度
A:可達到:不會不切實際,有實現的可能
R:實際:具有一定現實性
T:有期限:定下具體時限,何時達成目標
以何事、何時、多少,具體用數字表示出來。
製作行動方案的時候可以用3W1H法則:
怎麼做?
和誰做?
在哪裡做?
何時做完?
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【路徑拆解,拆到最小可行性步驟,然後狠狠的執行!】
【一次只定一個目標,一次只做一件事情!】
#財菁教育##社群架構運營#
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