李仁16
不可行，有点理想化。
办养老院可以，因为农村在这方面是个短板，有些老人养老还需要去城镇，如果有了养老院，就解除了一部分老人和子女的忧愁。
养老院经营管理很繁琐，需要高度的责任心，一天到晚没有闲的时候，如果全部参与管理，必将混乱之急。想法很好，现实行不通。
如果有想法，可以走访一下，调查清楚，自己或合伙办一家养老院，如果办的好，会吸引周边村的客户资源，效益还是不错的。
碗里无姜
农村剩余劳动力增多，不愿意出去打工，留在村里又没有什么事做，想着全村经营养老院+农家乐的方式，这种想法很好，有可行之处。
一、首先要确定经营模式，以资源变资产，资金变股金，农民变股民的‘三变’为主，探索建立‘经营主体+村集体+农户+养老基地’的经营模式。由村委会出面，成立互助合作社，村民可以用林地、资金或土地入股，年度收益按入资比例分红。要动员村民都加入到合作社中来，村委会统一管理，这样以后纠纷麻烦会少一些，村民利益共享，风险共担，大家精诚团结，拧成一股绳，才能把想法落在实处。
二、村里环境建设要更上一层楼；随着新农村建设的实施，各村都修的越来越漂亮，如果想要建设成受人喜欢的养老基地，在基础设施、环境维护、村容村貌上都要有明显提高，才会吸引老人来此养老，如果既落后又贫穷，估计儿女都不放心把家里老人送到村里来养老。
赤峰市喀旗雷营子村，就凭借“集体+农户”的方式，由村里两委班子牵头成立了农业观光旅游合作社，组织全村164户村民以土地入股加入合作社，统一规划1200亩耕地全部种植果树，形成了“三松戴帽、两杏缠腰、果树围脚”的生态旅游模式。把村里的房屋围墙统一修缮翻盖，家家都是青瓦白墙，围墙上面是喷绘的宣传画、家家门前都是鲜花满园，环境好了，来休闲游的人越来越多，由于这里是全森林覆盖，常年流水不断，空气中负离子含量高，不少老人都愿意呆在村里，一传十十传百，现在这里的老人越来越多。
三、定位要准确，要做好客群市场分析，成立养老服务机构，要定位服务哪些人，如果全都是村里的村民，可能一个月1000元都有人嫌贵，因为我们不是简简单单的办一家养老院，我们办的是举全村之力的养老基地+家庭农场，所以要分析目标客户。
要把养老院办成规模化，办成家庭农场模式，首先自己的硬件问题（环境）要上去，还要确定好经营模式，靠什么来吸引城里老年人来村里养老；现在我们国家已经步入老龄社会，养老问题日益突出，如果能办成养老院+家庭农场的组合式养老服务，既解决了农村剩余劳力的出路问题，又缓解了城里养老的压力，利国利民！盼着这个想法落地开花，解决老人的养老问题！
静云的小院生活
大家好，我是来自广西农村的小丽姐，根据我对我们这边农村人的了解，谈谈关于“整个村子的人经营一间养老院”这个模式，我认为比较难实施工作，难实施的地方有几个，我大概给你罗列下:
1.股权问题，村里人集体经营这个养老院，股权是怎么分配，或者认权问题，是把这个养老院估算出要投入多少资金，平均分？还是自愿认权，这些没有人牵头的话都是难处理的问题。
2.分工问题，一村人经营就涉及大锅饭问题，是每个人轮流去负责工作，还是选谁去负责养老院的接待，照顾老人，这些关乎工作收入的事情，往往谁都想要去工作，就像你说的剩余劳动力比较多，怎么平衡和解决呢？
3.收入分润和债务问题，合伙开养老院往往都会遇到经营问题，经营的好，收入利润怎么分配，经营不好的话，就遇到债务问题，怎么解决，合伙开某项目经常就是这样，吃肉的时候谁都来参与，但是遇到问题的时候，叫都不见得过来。
4.土地权问题，在哪里建养老院，还是用谁家的房子作养老院，没发生事情的时候还好，要是有老人在养老院去世了，农村人都是比较忌讳这些的，所以一般人家的房不会租给你，建养老院的话，用谁家地呢，还是集体用地，等等。
以上这几点就是我认为在农村合伙开养老院存在的普遍问题，因为我们村有人牵头开过农庄，当时也是有蛮多村民参与的，后面都产生了以上的问题，后面这个农庄也经营不好，现在荒废在哪里，希望我总结的这几点对你有帮助，不过也不是说合伙做的项目都不成功，就看你怎么牵头运营，解决好这些问题，村民团结的话，还是可以成功的。