为啥感觉现在很多人说找工作很难,但是很多企业还是招不到人,矛盾吗?

小红人剧场


等下一个雨天观点:这是一个普遍存在的问题,并不矛盾。很多企业在到处招人,很多人四处找工作。一方面企业希望能用最少的钱找到最能干的人,另一方面劳动者希望能用自己的劳动换来最多的报酬和发展。很容易就发现,原来双方的需求是不一样的。这就出现了找工作难,招人也难的想象了。

有这么个笑话:

“你好,你们招人吗?”
“你好,是的,请问你想做什么职位?”
“你们公司双休吗?交五险吗?管吃住吗?有奖金吗?法定节假日休班吗? 加班吗?
“不好意思,你刚才问的什么?”
“你们公司双休吗?”
“不好意思,是第一句。”
“你们招人吗?”
“不好意思,我们不招。”

求职者为什么找工作很难

首先,职业方向不明确。没有对自己的职业方向进行规划的求职者,在投简历的时候,大都是各种行业的岗位都在投。

因为他们不知道自己要从事哪一行,只要薪水和意向的差别不大,然后看岗位职责自己也会一些,就投了,但这样海投简历的方式,都没几个有回应的,基本上都是石沉大海,没有面试。

因为企业看你的简历,跟职位要求根本搭不上边,如果跟专门从事这一行的人的简历一比较,完全就失去竞争力了。

其次,自身实力不足。比如说,没有工作经验。工作经验在求职中占有很重要的地位,一般单位招聘都倾向于有工作经验的人,没有工作经验的人想要找到一个合适的工作并不容易。

另外,你的能力不足以应对岗位的需求,你需要的就是快速提升自身实力。

最后,要求过高。有的人面试的时候,对薪酬这方面是狮子大张口,明知自己的实力拿不了这么多工资,用人单位也不会傻到录用你。

除了薪资方面,其他的要求还有休假、福利、各种补贴,年终奖,甚至还有其他的,你要知道,不是所有的企业都可以满足你的要求的,企业有公司成长的过程,不是为了满足你的目的,如果你追求完美,那就没有办法了。

企业招人为什么也这么难

一是企业自身原因。包括企业名声不太好、企业地理位置比较差、发展前景差、给的薪酬工资过低等等一系列原因。

比如,有些企业人才流失较大,长期处于招聘状态,离职人员和面试淘汰人员都可能对企业造成负面影响,有损企业的雇主形象,长期下去,就导致企业在整个人才市场口碑不好,再招聘人才的时候,人选听说企业不好的口碑极易放弃,使企业难以吸引合适的人才。

二是优秀的人才难找。现在企业之间竞争非常激烈,而人才的重要性更是不言而喻,谁拥有了真正有用的人才,谁就拥有市场的话语权。

高学历、技能型工人缺口大是目前存在的普遍现象。

随着很多企业转型升级,生产企业科技含量和机械化、智能化、自动化程度越来越高,普通体力型劳动力就业机会减少,高学历、技能型工人等一些人才的短缺状况更加明显。

三是创业对企业招工的冲击。创业大潮涌动,相当一部分人跻身于自主创业行列。

这些人年富力强,多数有一定学历和技能,虽然具备在大中企业任职的素质,也是企业求聘的对象,但他们不愿在受约束的企业里赚取工薪,更愿意开创一番事业,走自己的创富之路,实现自身价值。

还有一部分企业在职职工,在具备了工作经验、掌握了工作技能、实现了基本的资金积累之后,在创业舆论引导和创业优惠扶持政策影响下离岗走自主创业之路。

招人难,求职难,如何破解这个矛盾?

1、企业优化自身条件,求职者满足招聘要求。这一点从两个方面来说,一方面,求职者为了能够尽快的达到企业的招聘要求,通过社会培训、自学一系列手段,满足企业的需要。

另一方面,企业可以通过改善良好的办公环境、提高薪酬待遇、增强企业知名度、降低招聘要求等办法来吸引求职者的加盟。

比如一些单位在招人的时候,出现了两极分化的现象。部分公司招人只要985和211大学毕业的学生,毕竟这些人能够考上这样的学校至少说明他们的学习能力很强,他们可以很好的去学习和成长。

还有的公司会大批量的招一些应用技术类的人才,毕竟技术活是需要动手去做的。此时,一些“高端人才”看不上这份苦差事,那这也刚好给了一些技术类院校毕业的学生一些机会。而剩下的夹在中间的很多人都是高不成低不就,最终他们只能在等待和迷茫中错失了很多的机会。

所以,想要让人才真正的发挥作用,想要让企业真正的找到适合自己的人才,这就要求供给方和需求方要加强沟通,及时反馈,让人才的培养和供给实现无缝对接。这样,每个人都能找对舞台并最大化的发挥自己的价值,企业也能和人才实现互利共赢。

2、企业和求职者真诚相待,站在对方的角度考虑问题

招聘求职,其实和谈恋爱很相似,如果你总是自以为是,不考虑对方的需要,那么就很难达成这段关系。

所以,对企业来说,要着重思考现在的求职者普遍在关注什么,他们有什么样的诉求,然后对企业自身的一些形象或者招聘做法进行完善和改变。

而对求职者个体来说,也要想想企业能给自己带来什么,不要只盯着工资看,如果通过企业这个平台,自己的发展前景很好,能让你学到更多,那么短期的收入低一些又有什么呢?在不久的将来,通过自己的努力是肯定能拿高工资的。

【总结】:不管是企业还是求职者,只有通过改善自身情况达到彼此满意的程度,才能彻底解决

求职难、招聘难的矛盾现象。当求职者不再一味的对企业苛刻要求,企业通过一系列努力,改善同求职者的关系,那样的话,找工作不再难,企业招聘工作也会得心应手。


等下一个雨天


您好,很高兴回答您的问题。看了这个问题,首先我想说,许多人说工作难找和很多企业招不到人是不矛盾的。下面就让我们来认真分析一下。

我们先从找工作的人来分析。许多人说工作难找,这其中有太多的因素。

1.有些人没有一技之长,会被技术领域淘汰,而一般的杂物工作自己又看不上,这是一种找不到工作的因素。

2.有些人有特长,空于没有学历,在这个看学历的年代,也不容易找到适合自己的工作。

3.有些人资历很好,但是高不成低不就,也不容易找到理想的工作。

4.有些人怕吃苦,还只想找份轻松还赚钱的工作,整天活在空想中,这种人一定找不到工作。

总而言之,许多人找不到工作不是真的找不到工作,只是找不到适合自己的工作而已。现在社会中,大多找不到工作的都是没有专长的人。

我们再来分析一下企业招不到人的原因。首先我们不难理解的是,一个企业和创业者,最终的目标是成功,而企业需要的人才也是形形色色的。之因为企业招不到人,也是因为招不到自己需求的人才而已。

1.来应聘的人也许和企业专业不对路。

2.也许应聘者需要的劳动报酬超出了企业的预算。

3.来应聘者也许资质低于企业要求。

4.来应聘者没有吃苦耐劳的精神,或是人品不达关等等因素。

总而言之,企业需要招收的大多是精英,打个比方来说,前台工作你不可能找个四五十岁的大妈在那站着。财务工作你不可能找个清洁阿姨来做。所谓企业空缺,缺的是有能力还符合企业招收条件的人。


如意84856


你好,作为企业招聘方,风凌云最近也面临着招聘不到人的局面,结合最近这个案例,风凌云认为:这并不矛盾。造成目前局面的原因有二:一、求职者过分看重纸面薪资,没有充分考虑全部薪酬福利。二、企业过分注重部分条件,没有考虑不同阶段实施不同的招聘策略。

一、背景

本人所处公司是一家汽车公司,目前处于重组期,很多业务都是刚开始做,工作节奏比较紧张,4月初领导主动提出给我加一个专员做下属,让我自己招,由此我开启了招聘路。

职位是培训专员,岗位工作内容就不详细描述了,岗位要求是:3-5年工作经验,汽车行业优先,女性,学历要求本科,专业为人力资源管理或者企业管理相关类专业,工作地点南京。公司提供的待遇在这里保密,可以透露的是高于行业标准,在75%分位,同时提供免费宿舍和班车,五天工作制,双休。其他还有通讯补贴和伙食补贴以及一些日常的节假日福利。

在此期间我搜索过前程无忧、猎聘网、汽车人才网三家招聘网站,累计查看超过400份简历,能精准匹配职位的不超过10人,于是我放宽了专业和工作经验的要求,重新挑选,最后符合要求的大概有30多份简历,把期望薪资明显达不到的去掉以后,还剩10份,我分别给这10位候选人打电话,因为工作地点不合适的有8人,最后只剩下2人。

候选人A,在详细问过我公司规模、人力资源部规模、工作内容、薪资福利、员工住宿等内容后,没有进一步沟通,既没有拒绝也没有接受我的面试邀约,我就当她是自动放弃了吧。

候选人B,同样详细问了我和候选人A一样的问题,同时询问是否可以先视频面试,我同意了,并且因为考虑到她在外地,来南京面试时间和交通成本都比较高,我和她聊了很多细节,最后我去找领导谈,因为她的工作年限和学历问题,领导最终给出的薪资是和她目前的年薪一样的待遇,但是她目前的年薪是包含年终奖的,而我们给出的只是12个月的月薪之和,年终奖另算。我又和候选人沟通之后,因薪资原因她也放弃了线下面试机会。


二、求职者找工作不应仅考虑纸面薪资

因为和候选人B沟通较多,我以她为例来详细说一下。薪资数据因为涉及到个人和公司的机密,我做了改动,敬请包涵。

候选人B拥有1年半汽车行业工作经验,是低于我们原计划的3年工作经验的,专业是国际贸易,也不是我们所要求的人力资源相关专业,之所以选她是因为我打算花时间培养新人,另外她之前的工作内容也确实是培训管理相关,所以我降低了条件。

候选人B拒绝的原因是薪资没有明显提升,而她只关注到纸面薪资和之前一样,没有看到我给她讲的额外薪资:

1、我们每个月还有伙食补助和通讯补助,约500元。年终奖会根据当年经营情况来决定发多少,不管多少,总会发一些。

2、我们提供住宿和班车,在南京,租同样的一个房间,需要1200元/月,交通至少300元/月,这两部分大概有1500元/月。

3、她在现单位之所以想离职,原因有3个:今年经济形势不好,现单位开始通过调整绩效工资来降薪;要求周六加班培训赋能,使得双休变单休;调整组织结构和部分岗位,间接让员工自己离职。而我们公司是严格执行双休的,目前企业刚刚通过重组期,发展前景比较稳定和光明。

候选人B只注重到手的工资,没有考虑到其他包含的隐形福利和生活成本,所以拒绝了本次面试邀约。

三、企业应根据自身经营发展阶段采取多样化的招聘策略

就风凌云所招的这个职位来说,因为公司目前所处的特定情况,所以设置了上述的岗位需求条件。而其他企业也会根据企业发展不同阶段和岗位的特点来定不同的要求,目的都是将人力资源有效使用率最大化,进而追求效益最大化。一般不同阶段的公司会分别采取以下招聘倾向:

1、初创期或上升期:部分岗位加班和出差较多,优先考虑男性;部分岗位对形象气质有要求,优先考虑女性;公司整体工作节奏紧张,优先考虑已婚已育人士;部分岗位属于新设岗位,公司内部没有人接触过岗位内容,优先考虑有同行业工作经验的成熟人才等等。

2、平稳发展期:开始考虑储备人才,扩大校园招聘比例,校园招聘和社会招聘并举。同时公司内部开始培养自己的人才,岗位空缺后优先考虑内部提拔和内部转岗,一般大型的企业尤其是国企都会有自己的接班人计划。

3、衰落期或重组期:这部分企业一般都会紧缩招聘、不招聘,甚至裁员。

四、国家宏观调控

针对今年就业难的局面,国家也给与了大力支持,下面分享几个消息供大家参考:

1、据央广网2020年4月3日报道,国务院国资委党委实施国资央企“抗疫稳岗扩就业”专项行动,为高校毕业生、农民工、城镇失业人员、贫困劳动力等各类劳动者,以及有招聘需求的各类用人单位提供优选的高品质招聘资讯和就业服务。截至3月27日,国资央企招聘平台仅中智集团一家就为5200家企事业单位发布招聘岗位31500个,岗位需求人数超14.76万人,各类求职者合计投递简历11.76万份。另据“中智招聘网”和“国聘网”数据,截至3月23日,两家招聘平台已累计发布超30万个就业岗位。2、多家央企发力招聘:中国中车集团4月24日发布春季校园招聘公告,宣布所属部分企业4月25日-5月16日期间开展应届高校毕业生招聘工作,共提供297个职位;3月23日,中国石化在已签约高校毕业生6663人基础上,追加3500名高校毕业生,计划向“三区三州”地区、湖北地区单位倾斜;中国石化2020年引进毕业生将超1万人,是2019年的2.3倍,这是中国石化首次在一年内两次组织高校毕业生招聘工作,也是年内单个央企规模最大的一次人才招聘。

3、一方有难八方支援,各地出台多项政策,重点帮助湖北地区人员就业。如下图:

五、总结

今年就业形势确实严峻,不管是求职者还是企业,都应该从实际出发,调整自己的求职和招聘策略,先就业再择业,尽快回复到正常的工作状态,恢复经济的有效运行,为国家发展贡献力量。

我是风凌云,国家高级人力资源管理师,多年央企和民企人力资源管理经验,专注分享职场动态、职场经验、职场技巧。欢迎关注@风凌云谈职场。