用户7431202644376
解决方案，本人经历总结。首先我们要清楚经营公司的规则是什么？公司法是什么？合伙人一般为公司股东股东的权力和义务是什么？这些网上都有专业解释我不一一赘述，我讲一下怎么解决，个人观点。
一，作为企业合伙人，股东用讲理来协调工作本来就是一个不恰当的方式，讲理既是人情不是规则，不是制度，为什么会出现讲理，因为合伙人是朋友，熟人等不好意思得罪对方，讲理这种方式本来用在工作中就是个错误，公司经营是利益的创造，各个合伙人之间本来也会对事情的看法理解不同，思维层次不同，不是在一个维度，如何能讲清楚道理。适当道理蜻蜓点水即可，一切以公司利益，股东利益，员工利益，国家利益为重，讲公司法，公司制定，章程。这样才能长久治安。
二，中国人的传统文化导致我们凡是都看人情，反而造成了，公司经营的沟通成本增高，因为长期人情，合伙人有钱大家赚，不分大小，不按股权，谁多谁少都不在意，时间久了养成了这样的坏习惯，一旦公司执行制度将无法执行，因为会损害了合伙人的利益（合伙人这样想），久而久之合伙人不和，公司如果长久无法改变这种局面，对公司的经营会造成巨大损失，所以，无论多好的朋友，合伙人，大股东都必须以公司制度，章程，法律为依托治理公司，才能蓬勃发展。给股东创造利益才是每个股东的义务。讲人情，讲道理，是没有办法经营公司的，时间久了合伙人反目成仇也很正常。
有诺
规则大于一切。
在创业路上，什么样的人都可能遇到，如何保护公司利益和自己的权益，这就需要进行规则设计，无规距不成方圆。
在生意上，规则大于感情，也大于道理。规则是建立在公平、公正、合法的基础之上，是公司正常运转，保护公司各股东合伙人的权益的重要保障。
合伙人不讲道理，无非是以下几个方面
第一、涉及自己利益，觉得不公平；
第二、原先条款约定不适用当下发展
第三、个别无理取闹型
不管哪种方式，我们都可以以合伙人协议中的约定进行协商处理，在复合《公司法》公以及公司发展的基础上，考虑意见合伙的想法和反馈，如若有利于公司长远发展，可采纳；如若不利于公司发展则按照约定处理
合伙人之间肯定或多或少有矛盾，但作为创始人，必须要有保护自己的手段，可以在章程中约定，也可以签订《一致行动人》协议，在公司股权设计的时候就应该做好这方面的顶层规划，否则口头上的所有承诺和约定，都不如白纸黑字来的有说服力。
一名尘
那就讲法
谷穗企服王银行
你们可能需要招募一个可以站在中间立场的合伙人，不偏不依！有问题拿到台面上来说，就事论事，我想当初你们能一起创业，也是相信对方，并能从对方身上看见优点的。
蓝图财税官方账号
既然不讲理了，就只能讲法律了
人是为他人而活着
找讲理的地方给他讲理！
亿排行
看看合同是怎么约定的，合伙人的权利义务。
Wei小胖
如果不能协商解决的话
1、要么他退出，要么你退出，按照当初约定好的退出机制来；
2、解散，有限公司持有公司10%以上的股东，都可以向法院立案申请解散公司；
改变商学院
讲理不讲理看你怎么说！合伙人你们本来就是工作中的合作关系，所以利益方面弄清楚就好了，其他的不需要讲理，如果是利益问题，那就趁早离开