百姓佳园
我不知道题主具体在什么行业，与单位的关系以及在所在单位工作的时间，所以这个问题我从大众的角度说说自己的看法。
首先题主能发现企业的困难并对此感到自己应该做点什么，说明题主是个有心人，而这个问题个人认为要从两个方面来谈，要把单位和人分开说。
企业
要客观分析企业遇到的困难是什么，是历史遗留问题（如，早期国企房改问题不到位），还是阶段性经营问题，还是别的什么。
1、历史问题
这个问题，主要看是否影响到企业的经营，如果成为企业前进的累赘，就要看问题解决的程度了，一般这种问题都是要时间和钱的，主要还是领导魄力问题，因为涉及到人的实际利益问题，不要太客观做判断。这个只能等，国家政策调整或者企业改革。其他的都是小休小补，个人能做的少。
2、经营问题
看企业是什么原因导致的这个问题，如果是销量问题或者资金回笼等正常经营上的问题，那是可以用自己能力和企业一起度过难关的。如果是其他问题导致的临时性问题，非你能为的，看问题对企业的破坏力强弱判断。
3、其他问题
人事调整或权利架空等一些问题，可能出现暂时性的困难，不参与，做好本职，是对企业单位最好的帮助。
个人
上述的一切都基于你自己，你才是关键，下面谈谈人。
1、老员工（年限很长）
在企业奋斗大半辈子，我相信你一定会有归属感，只要不是毁灭级的，你可能都会和企业一起度过难关的。这种就不多说了。
2、中等时限员工
你是在企业成长起来的，是企业的中坚力量，能力和资源是企业需要的，自己也处于上升期，如果不是人力的问题，可以努力看看，帮企业走好这艰难的一步。只要人没问题其他一切都不会是问题。
3、新员工
新进人员，如果企业好，人不好，看企业情况这是一，上述分析了，如果有机会就等一等。
如果带你的人很强，企业不好，也要留一留，高师傅不好找，好企业多的是。
如果企业不好，人不好，没机会，那就可以走吧。
不管那种情况，自身能力和技能的提高很很重要，当你有心的时候，一定要有实力，机会会给时刻准备着的人的。
大愚也是鱼
当自己的企业或者单位遇到困难时，很多时候员工都是能提前预知的，它会有很多迹象表示问题或困难的来临，其实这个时候，除了单位领导层要承受压力，员工同样也是要忍受煎熬的，毕竟这是大家吃饭的地方，是事业的寄托处。
出了问题后，领导层的动作非常重要，而作为员工，要和单位站在一起，要多动脑子，分析梳理数据情况，帮忙寻找事情的致因，寻找解决方案，多提建议，同时要做好本质工作。
困难时候要忍耐。这个时候，单位的状态多半是不对的，会觉得压抑，惶恐，不安。如果你爱这个单位，你要忍耐，等待时机，等待单位重新焕发生机。
如果这个单位确实已死，你最好还是重作打算，另谋它途。
心苦62703207646
一是更加努力工作，用行动来证明自己愿与企业或单位共同度过难关。
二是积极献言献策，为企业或单位早日度过难关出主意、想办法。
三是越在企业或单位困难的环境下，越要与单位同心同德，俗语“狂风识劲草、板荡识诚臣"，只要上下一心，团结拼搏，同呼吸，共命运，就没有走不出去的火焰山，单位也一定会走出困境，重振雄风!