汉中励志青年
【如风观点】我之前在一家民营企业做人事行政部长，离职的导火索是下属当着我的面说我给他使袢子，说我难为他。我工作十多年，第一次有人说我难为下属工作，我挺吃惊的，我认为自己不太适合民营企业，就给老板辞职了。
据说后来老总知道这个事情后，大怒，老板认为我是他好不容易找到的人，却因为这个同事而离开，立马开除了这位同事，但这个事情一直让我深思很久。
没有人会让所有人喜欢，没有一种领导风格适应所有下属。
1、评价角度：认知不同、利益不同，不对领导的褒贬不一
比如我在职场上一直都是很温和的状态，一点都不强势。但是我负责人事行政，很多事情要和别的部门打交道，我的那位下属就认为我们是管理部门，必须要强势起来，而我认为是管理+服务，都要去做的。
那么，下属则让认为我处处不能维护他，不替他出头，不能强势的让其他部门听从我们等，一个人的认知角度，决定了他看问题的角度，实际上也可以说是个人价值观不同，不能对自己的领导心服口服。
2、组织文化：背后议论领导，是同事间的共同话题
我之前所在的公司里，只要有女同事的地方，总是喜欢凑在一起，议论这个，议论那个，最多的时候就喜欢议论领导。
可能背后说领导坏话，议论领导让他们觉得较为有共同话题，说起来津津有味，而没有把正确的心思和态度放在工作上。
说白了是办公室的文化不好，也可能是工作不够饱和导致的。
3、员工本身：领导人很好，就有喜欢搬弄是非的人
录用员工的时候，普通岗位的录用标准一般是看他的匹配度，有能力解决岗位要求的任务就可以了。对一个人的个性、品德、价值观、动机、并不能很好的把握，因为本身这个部分也难以呈现。
不得不说，职场上就是有些人，喜欢搬弄是非，背后说领导坏话，说同事的坏话，心思不正。“林子大了什么鸟都有”，一个组织也是，什么样的人都有。
领导做的再正，人品再好，也会有些爱嚼舌根 的人说领导坏话，只要我们能够辨识真假就好了，不要人云亦云。
综上所述：每个人对领导的评价标准是不一样的，“甲之蜜糖乙之砒霜”也有这个道理，在职场上我们能做的就是不要跟着起哄，说领导的坏话，这是大忌，要明白是非，把所有心思放到工作和能力提升上才是王道。