胜利在招手
款产品只看参数和价格是很单薄的。尤其是重量级产品，需要放到历史发展轨迹和市场体系里看待。
K30pro在2999起售价格外，值得说道的地方还有很多。
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2019年Redmi独立后战绩：note7、note8系列，出货均超过2000万；k20pro也身披出货500万的荣光在上个月退役。
这两款note系列和一款K20系列，一个成功帮助Redmi摆脱了过去红米廉价低质的形象，另一个则意味着Redmi品牌在市场是被认可的。
过去一年Redmi的市场表现无疑亮眼，但他的问题也很明显：Redmi虽然独立运营，可仍然是一个活在小米之下的品牌，市场独立性太差。
之前关于小米2019年表现里写的：
2019年战略性放弃，用一年时间培养用户期待。同时避免价格带冲突，把性价比的路让出来给红米走。然后在2020年5G市场全面开启时，争夺高端市场。这就是红米在过去一年里表现抢眼最重要的原因：一方面新品牌没有历史包袱的束缚，另一方面能够使用着曾经的性价比小米的资源。
某种意义讲，2019年的Redmi，就是换了马甲的小米手机。
说白了，Redmi2019年所谓的成功，就是接住了小米撤退所留下来的市场空白而已。小米9生命周期出货没超过300万，小米9pro划水，CC9pro也没打算认真卖，整个2019年小米品牌都在走过场。这才让Redmi有机会站稳脚跟。
整个小米集团目前在国内的市场份额大约是10％，如果Redmi继续作为小米的替代品存在于市场，不管小米冲击高端成功与否，天花板都隐约可见。
2019年Redmi“小米替代品”的市场策略很显然是不可持续的。
要想打破桎梏，比起品牌在形式上独立，更至关重要的是——让品牌在消费者心智中独立。
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其实对于k30pro，除了高刷新率以外，卢伟冰鸽了我们的还有挖孔屏。
19年年底发布K30的时候，卢伟冰就已经煞有其事得表达挖孔屏会是新趋势了。当时看到这个消息的时候我是很高兴的，因为面部解锁很方便，我觉得很实用，而弹出摄像头不利于面部解锁。
结果他给我来了个弹出全面屏。
只是吐槽毫无意义。连普通消费者都知道高刷新率和挖孔的优缺点，他们更清楚非常。既然如此，那就不经要问：放弃高刷和挖孔的旗舰新趋势，真的只是单纯给米10让路吗？
当然不是。
我发现之前我们都对性价比有所误解。所谓的性价比并不意味着减配和妥协，它的实质意义是同样的价值却更低的价格。这属于一种市场策略，而不是对价格极尽地压榨。
独立Redmi绝不是单纯地让他接替小米性价比市场的。小米集团更需要Redmi自己成长起来，自成体系。以两种不同逻辑的市场策略，和小米品牌一起完成双品牌战略。
这样才能建立更多元立体的产品线来应对市场变化，要不然跟当初的红米系列有什么差别嘛？
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我们从消费者层面来看看k30pro和米10主要区别在哪里：
真全面屏
耳机孔
刷新率
双ois防抖
HiFi音效
蓝牙5.1
33W快充+4700电池
发现没有，k30pro对比米10，在产品逻辑上其实更多是互有取舍，优劣各异：你是挖孔，我是真全面屏；你有一亿像素，我就上双ois防抖；你是对称双扬声器，但我有耳机孔。
除此之外还有HiFi、蓝牙、散热、三明治主板等等，我们可以看到，K30pro是在努力制造差异化，而不是单纯地为米10减配让路。
缺失高刷新率很遗憾，但我们不能被60hz一叶障目，忽略了这些不同。
只有当我们以更加独立的视角去看待Redmi和小米品牌。他们有各自不同的特点，有各自的消费者画像和产品设计逻辑，那双品牌战略的战斗力才算是全部释放。
到那时候我们甚至还可以想象一下Redmi使用双旗舰的产品策略。
当然，这一切的基础，是建立在Redmi以独立的品牌形象存在于市场，存在于消费者心智。
如果只是给小米让路，那双品牌战略的意义就失去了一半。
所以说，去年k20pro是Redmi在实体市场中打了一场品牌独立的关键战，那么今天k30pro则是将品牌独立的战场转移到消费者心智中。