飞书能取代微信吗?

用户9567660330310


这是不可能的。

因为飞书是2B的,微信是2C的,也就是说一个是面向解决工作中的交流问题,一个是面向解决生活中的交流问题。连解决的问题都不一样,何来取代?而且,对于面向工作的信息交流解决方案,远不止飞书一家,竞争对手包括钉钉、企业微信、企业QQ、腾讯会议,甚至还有各种企业自已定制开发的办公OA系统,没有必要一定用飞书。再说,对于工作联络的软件,通常企业一旦用起来,如果不是因为什么特殊的原因,就很难再更换,因为更换系统意味着增加企业的成本,即使飞书免费让人使用,企业也不一定愿意花费时间和金钱来培训员工切换系统。如此来讲,飞书的用户主要是目前还没有使用办公联络系统的新增客户,这部分客户只占市场的一部分,不可能达到全国人民都用飞书的效果,从人数上讲,影响力远远不足,怎么可能取代微信呢?


珑荃堂


答案显然是否定的,首先飞书的定位跟微信都有很大的差距,一个是在线办公软件,一个是熟人间的通讯软件。

飞书是字节跳动开发出来的一款在线办公的SaaS平台,组织结构是以公司为基础的。功能也是主要集中在在线文档,上班打卡等基础OA功能,还有些第三方开发的插件,基本上都是为办公设定的。

而微信属于熟人社交的软件,并没有很多的功能,核心功能只是聊天。这种熟人关系可以是朋友,可以是同事,也可以是家人。相对来说,微信比飞书包含面更广,飞书比微信更加垂直。

所以,这两个软件基本上没有可比性,要对比也是企业微信和飞书比较,这两款软件的设定反而比较相似。

字节跳动为什么做飞书

最近移动办公的软件越来越丰富,首先本身过去的pc本地系统已经无法满足随时随地办公的需求了。例如以前销售人员如果采访客户,采访的过程无法监督,也不能及时记录,还得工作完之后回公司填写。

但是移动办公不仅可以定位打卡,在线汇报,还可以在采访完一个之后,马上就把重要的内容填写到系统,让公司及时的了解情况反馈情况,类似的场景还有很多。所以越来越多的公司也有了移动办公的需求。

不过飞书除了单纯的提供一个移动办公系统,同时也确实有其他所图,相同的情况还有阿里的钉钉。

我们都知道微信和QQ基本垄断了用户的大部分时间,甚至很多人办公也会通过微信进行。但是大部分人生活中有1/3的时间都是在办公状态,所以如果可以占领办公时间,也是社交的一个切入口。

除了飞书还有飞聊

之前我写的关于字节跳动和腾讯的文章中,说到两个公司之间的竞争,很多人评论说希望字节跳动开发出一个聊天软件。其实字节跳动很早就推出了自己的即时通讯软件,而且功能跟微信差不多,名字叫飞聊。

不过由于没有用户关系的连接,这个软件使用的人并不多,基本上是基于今日头条的内部关系在发展。所以关于社交软件的竞争才刚刚开始。


小渔的创业信条


飞书取代微信,未来是有可能的,目前是不太可能的。

飞书、微信不是一个维度的产品,两者虽然有交集但没有竞争性。这就好比在问服务器能不能超过家庭电脑一样。飞书和钉钉、企业微信、华为Welink是同一个维度的产品,都是主打企业办公协同的一个平台,而微信是针对个人用户的社交软件。两者应用的场景和价值点完全不同。

在个人社交领域,腾讯手握QQ和微信2大利器。据腾讯官方财报显示2019年第三季度微信及WeChat的合并月活跃账户数达11.51亿。腾讯凭借庞大的用户数和用户粘性深耕网络游戏、数字内容、网络广告、金融科技及企业服务等稳坐BAT位置。

个人社交领域微信拥有这么庞大数量的终端用户数,其他个人社交软件是很难撼动其地位。

普通用户很难从一个体量这么大社交生态圈跳到另一个社交体量不太大的生态圈,因为日常的生活和工作的方方面面都已经粘合到这个生态圈里了,这就好比你现在用的是Windows的操作系统,忽然有一天让你用Linux的操作系统而绝大多数人依然还是使用Windows操作系统一样的。群体生态圈效应意味着个人只要还在群体生活就很难逃离,所以在2019年,多闪、子弹、马桶都没能和微信正面的过上一招。

不少小米的用户都应该记得,有类似功能的小米的米聊是早于微信发布,但微信出来之后,依托QQ的关系链,而且在产品上稳定地、扎实地满足用户沟通的需求,上升速度超快,抢跑米聊的转折点可能发生在2011年7月左右。

曾经阿里也有一个社交梦,经历了“来往”的失败后,阿里开始转向办公领域,做起了钉钉。

飞书是字节跳动推出的一款工作社交软件,依托今日头条的用户量,应该可以促进飞书的快速发展。

如果在目前非要找出一家能与腾讯抗衡的新生态公司,那么应该是字节跳动了。就目前的形式来看,字节跳动的全系列产品用户超过了15亿,腾讯在信息流和短视频领域都败给了字节跳动,且字节跳动最近有在社交和游戏领域布局,这意味着,未来字节跳动有可能向腾讯的腹地进攻。

如果说字节跳动在办公领域占住脚,那么未来会顺势推出个人社交APP,凭借抖音和今日头条的影响力和用户粘性,到时候很多用户都会选择字节跳动的个人社交产品,就好比微信、企业微信的关系,当然这需要一个量变到质变的过程。

没有到来的未来,其实皆有可能。

就好比华为和阿里,本来是两家处于不同赛道的公司。一家做通信设备起家的公司,卖产品和解决方案给运营商;另一家是做电商起家,给买家、卖家提供服务平台的。且这两家公司有着完全不同的起点,完全不同的背景和商业模式。随着时代的高速发展,原本完全平行的两家公司开始逐渐走向了交汇。从两家公司近几年反复提及的关键词就可以看出来:AI、芯片、算力、云计算、大数据、开源。

其实,我们应该把视线再放大一些。

据公开资料显示:成立于2004年的Facebook,在经过超过15年的发展之后,如今其平台上用户数量已经超过了20亿,甚至一度直逼25亿大关,而同时段的微信,用户数量在11亿左右。

而被Facebook收购的现在占据海外市场的“头牌”社交软件Whatsapp,在2020年2月12日官宣用户数已经达到了20亿。可见,微信也并不是没有竞争对手,目前中国人口达14亿,微信要突破现有的体量也必然要积极开拓海外市场。

未来的可能性很多

假如Google没有因为政策性退出中国市场,可能百度被干趴下了,但我觉得更加可能的是经过鲶鱼效应后百度会比现在做得更好。

在国内,头条系确实是腾讯最大的竞争对手,这两家公司在业务上有很多的重叠部分,都在抢夺用户的时间。两个高手过招不是比谁更强,而是要比谁会露出破绽,谁更能赢得用户的心。

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汇聚魔杖


气球取代了鞭炮,抖音取代了微博,飞书能不能取代微信我不知道,但以目前微信的受众度和活跃度来看,一个相同的社交软件想取代微信,那是很难的。现在的科技日益进步,网络也越来越快,微信社交科技也占领了全国绝大部分市场,有人说想超越一个60分的人很简单,只需要做到70分,但要想超越一个90分甚至100分的人就很难了。那这个时候应该怎么超越呢?我觉得,就像气球取代了鞭炮一样,另辟蹊径才是取胜之道。想从语文上超越一个语文90分甚至100分的同学很难,但可以用数学加外语去超越三门课的总分。胜利的结果是一样的,不一样的是思维。简单的飞书肯定不能取代微信,但“另一种思维”的飞书肯定能超越和取代微信。




子鱼也


一、互联网模式下的竞争


这是一个见证历史的时间段,字跳「飞书」、阿里「钉钉」、腾讯「企业微信」三个APP应是见证三家大厂,在同一功能产品的上直面竞争。2020年新冠疫情一定是一个重要的增长节点,而飞书被微信封禁也一定是个不会被忽略的摩擦。


二、各领风骚


「企业微信」最大的优势来自于微信,两个特色功能「客户朋友圈」、「客户群」是其他家不具备的,对分销型的企业效果很好。但和微信关联太深,使用场景会被频繁的拉回微信本身,并没有分隔出个人微信与工作软件。同时在「个人日历」和「文档协作」上是三家最弱的。


「钉钉」在多种应用上最全,包括各种硬件关联也多,招牌的「钉一下」 也是非常有识别度好用。作为管理者用着还是很舒服。


「飞书」的首先「共享文档协作」是最好用的、「协同日历和个人日历」也是最佳最详细、各种「bot」意外的好用,其他就是UI细腻好看和交互做得人性化。「飞书」最特别的地方是整体app感觉是个人效率提升出发的,而非管理者的管理工具。




神仙打架,我们群众就吃瓜看他们之间互相戳眼睛。

2 月 29 日,字节跳动旗下办公套件飞书发布官方公告称,飞书相关域名被微信全面封禁,与「feishu」相关域名链接在微信内均无法打开,显示「如需浏览,请长按网址复制后使用浏览器访问」。在飞书内也无法直接跳转微信分享,显示「未获得分享权限」。


双方的冲突似乎聚焦在是否「拉取关系链」上,但认定「拉取关系链」并非微信官方回复,微信从开始到现在一直也未给出任何说明。


首先如果飞书要替代微信需要面临几个问题?

1、企业量。让一个初创的企业使用免费飞书是Ok的,但如果让一个一直使用微信500人以上的公司,让下面的员工一下子推下去全部都使用飞书的话,企业会考虑值不值得的问题。

2、用户量(社交圈)。工作了之后发现很多合作方都喜欢在微信上聊闲天,那如果这个时候你和他说你没有微信我只有飞书,那结果会如何呢?


五、一切皆有可能

在这个突飞猛进的互联网时代,一切皆有可能,我们希望这三大厂商通过正常的行业竞争,打造出更好用的产品。只有竞争才能优胜略汰,留下来的可能就是最适应这个时代的。符合达尔文的生物进化论。


以上仅仅是个人的一点看法。


大数据漫路求索


飞书将即时沟通、日历、在线文档、云盘和工作台深度整合;

通过开放兼容的平台;

让成员在一处即可实现高效的沟通和流畅的协作;

全方位提升企业效率。

微信是沟通聊天软件,附带得小程序比较实用,在说就是企业微信公共号的协同办公,也很强。

两款不同类型的软件,不能比较,讨论的是商业盈利点。


Suseke佐


很难取代的,微信的最大优势是用户粘性与无数因此获益的群体。这群人是微信的天然屏障。当然,用户粘性是最基础的,如果没有用户粘性,获益群体会马上转移阵地。

飞书想要做到取代微信只有两种可能,一是真正的爆款功能,一个全体网民爱不释手的功能。类似于扎克伯格的产品。而且要达到让微信措手不及,甚至来不及推出相似功能,用户便转移阵地了。二是微信自身出问题。如之前有网友提出的微信使用收费,哪怕是一元钱,流失的客户和替代产品将让微信终生难忘。而以上两点,说实在要做到非常困难。至少第一点的飞书很难做到。当然可以像钉钉一样专注细化领域,一点点的挖蛋糕。等待时机。


白马青衿


飞书是不会取代微信的,它们的定位就是不一样的,飞书是偏向于企业办工使用的功能性应用,它和微信这种主沟通的应用并不是直接的竞争关注。

在疫情其间,飞书的链接被微信给禁止了,这个并不是说飞书挑战到微信了,而是飞书背后的企业才是微信所重视的,微信之所以会有这样的动作,那就是对于腾讯来说,微信和QQ这种即时通信工具是它的家低,是腾讯大厦的根基。所以挑战腾讯这个根基的企业一定会被腾讯给禁止掉的,虽然飞快并不是即时通信应用,但是它的母公司字节跳动是一个巨人了,字节跳动的头条,飞书,抖音,闪聊等都是一家的,如果这些都发展起来,挑战腾讯就会容易的多了。

所以飞书不会去取代微信,但是字节跳动和头条有这个实力哟。所以飞书也是受到连累了,并且在疫情期间,飞书的暴量增长让微信很害怕。


黑米桃


现在人们已经被微信所习惯,改变一种习惯很难。接受新的模式,即使是接受新的名词都很费力。这是由人的生活方式与行为习惯决定的。

其实,微信也有很多弊端。飞书、钉钉暂时很难代替。人的思维模式需要在潜意识中去逐渐改变,除非飞书,不要参照微信现有的服务,飞书能推出一个更新的拐点,深入人们的需求中,然后再把微信的模式代替。只有这样,奇迹才会出现!


又见初心


当人们熟悉QQ时,微信出来了,发展模式不一样;而如今,微信走进了许多人的生活,若飞书走的路是跟微信一样的话,取代不了微信;若飞书探索出别样的模式、风格,有可能的。