领导挑拨你和其他人关系,你会怎么处理?

谷香碧莲


在职场中,遇到领导挑拨下属与下属之间或者下属与其领导之间关系的事情不在少数,当事者对此问题处理的艺术和技巧十分关键。处理好了皆大欢喜,处理不好还要被领导穿小鞋,或者踢出领导的圈子之外。一般应坚持三个原则:

第一,心中有数。

领导说时,不吭气,不回应是较好的办法,尽量缩短交流的时间或找借口离开。在行为上还要做到心中有数,切不可领导说什么就不加思考的去做,一定要有自己心中坚守的职业品德或处事原则。

第二,保持距离。

这样的领导,在职场上是不受欢迎的,也很难走到更高的位置上。所以,我们应当与他保持一定的距离。这样做的好处有两点,一是避免以后引火烧身,二是少给他挑拨离间的机会。

第三,用技巧迎合。

这样的领导大多数都属于小人,如果您不听从他的挑唆,他就会给你穿小鞋或者找你的麻烦。所以我们尽管不听他的挑拨离间,但是也不能让他有明显的感觉。方法就是与他挑唆所指的同事,在他的视野中保持距离。


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只是:当你出于很努力的状态时,你恨不得拿出全身力气,和能量希望自己的表现能得到上司和领导的认可和升华。

好多人不能再特别想要的东西面前,太夸张的努力,做事不顾身边人的感受,就做出此决断。我是深深有体会,不是因为自己懒,是能力不够,不是恨铁不成刚,是自己能力有限,力所不能及。

不管什么年龄段的人,一定要做自己范围之内的事,力所能及的事。不可夸张,做自己做不到的事情,再说:就算自己牛逼吹到天上去,做不到,大家看不出手,你也只是一个会嘴巴功夫的人。大家更瞧不起你。以后你在大家心中印象更不好。

所以我觉得有时候领导说你或者其他人挑拨你和别人的关系也正常,只是不要太过分就可以了。原则上不要有问题就好。人和人之间难免会去说一些你所不知道的话。正常……


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挑拨的言语是无意义的言语,它会造成伤害。怎么办?找领导理论?还是找其他人解释?除了以上两种处理方式以外,还有没有其他更好的处理方式?还有什么更好的可能?

遇到这样的事情,我会先想到这个挑拨的果子是从哪里来的。
“一切因我而来”,这个挑拨的果子我收到了,一定是因为我之前种过挑拨的种子。
因为“种瓜得瓜”,如果你种下西瓜籽,你会得到西瓜。在《能断金刚》里是这样解释的,意识的铭印迫使你所经历的体验和原本的铭印的基本内容相吻合。
而且根据“因小果大”的原理,你所得到的一定比你给予的大很多。

既然我种了挑拨的种子,得到挑拨的果实,就坦然的接受。

但是我不喜欢这个挑拨的果实,怎么办?
为自己曾经的挑拨别人关系的行为真诚的忏悔,发誓永远不挑拨任何人的关系,多做一些和谐他人关系的事情。

坚持一段时间,你会发现不再收到挑拨的果实了,因为你不种挑拨的种子,自然收不到了。

你有什么看法,欢迎在评论区说出你的观点。

我是@微微尚安 一个用文字温暖灵魂的女子


微微尚安


领导挑拨你和其他人的关系,如何正确处理,就需要我们明了挑拨套路和原因,从而对症下药做出正确的应对办法!领导挑拨无非几种原因:

1.两者之间缺乏沟通,领导以偏概全,产生误解李。

2.领导人品问题,为之前选择后悔,借此让你知难而退。

3.个人没能处理好同事之间关系,有人先行挑事,领导一叶障目。

4.领导是权谋高手玩平衡。



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我们首先要搞清楚领导挑拨你和其他人的关系,都有些什么套路,才能够对症下药做出应变和处理。

说一下,我个人在职场中见过领导挑拨员工之间关系的一些套路。

1、将一个项目分成若干段,每一段至少安排2个人负责。美其名曰:按专业划分,各司其责。由此,每个人都不能完整的知晓整个项目的进度和安排,只有领导掌控全局。让每个人在开始都像打鸡血一样,责任满满。每个人都认为自己是领导的安排,另外一个是假传圣旨,虎假虎威。再向每个人画大饼,许诺空头支票。

2、一件事情,A接手认认真真接手做了两年,然后领导又安排新来的员工B去接手这个工作。B一脸的兴奋,刚来就接手这么好的一个工作,打了鸡血一样,整天找A去交接。A一脸的愤怒,老子干了两年,你来捡现成的,不给。领导就隔山观虎斗。

工作环境如果出现一点点对你不利的苗头,就应该早做准备。灵活应变,冷静处理。希望我的回答能对你有帮助。



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说老实话,领导挑拨你和其他人关系在职场并不多见,毕竟大部分领导还都是希望下属能团结合作,一起为自己效劳的。但如果真碰到这种情况,“事出有因必有妖”,要么是领导担心你与其他人走得太近,可能联手合作对他构成威胁;要么这是领导的管理方式,希望下属的不合,便于管理;要么是领导自己的风格,喜欢摆架子,帮下属解决分歧当做自己能力的表现以突出官威。

针对第一种情况,这其实是领导对自己的能力不自信,有可能是他自身的提拔经历过程中有这一方面的阴影。在这种情况下,作为下属,要理解掌握领导的这种心态,“看破别说破”,在行动上不要刻意与竞争同事走得太近,也不要走得太远,就事论事,如果真有合作上的需要尽量让领导出面安排协调;同时要在职责范围内尽可能的与领导保持沟通,不给对方在领导面前说太多闲话的机会。这样一来,领导与你熟了,对你的防范松了,如果你再低调一点,他认为你对他的职位构不成威胁的话,应该不会太难为你。

对于第二种情况,领导故意挑拨你与他人的关系目的其实是为多方面了解不同的信息,由此便宜自己多角度看问题,从而做出有利的判断与决定。这种情况,我的建议是你要做到有静有动,该出手则出手,不该出手则三缄其口。如果你对公司期望值不高,只希望保住饭碗,那就做好配角,也就是说,让对方先发言或表现的机会,然后在他的方案基础上补充一些必要的素材,或者,从不同的角度,整加一些新的思路。在这一过程中,千万要记住一个原则,就事论事这一原则,不要把事情扩散到对对手的人身攻击;如果你觉得公司福利待遇不错,虽然老板比较难伺候,但你能够忍受这种氛围,主动出击,进入领导提拔的视线中,第一时间把领导想要的说出来,把功劳归功于领导,时间久了,或许可以成为领导的亲信。即便与对手有了分歧,领导也会站在你的立场,从而得到晋升的机会。

而对于第三种情况,领导只是为摆架子,突出官威制造矛盾,说老实话,个人不建议你花太多的时间与精力去伺候他,他的底限是你的上限,晋升无望,加钱估计也难,如果不是国营厂或体制内的工作,能早跑就早跑吧。

总之,领导如果喜欢挑拨你与他人关系,不管有意还是无意,格局不大,这种情况都建议题主修炼内功,把专业技术提升,用能力保障自己的未来。


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说实话,要看领导真实的意图是什么。

1.如果他只是想达到权力平衡的话,我会顺着他的意思来。领导的安全感,一方面来源下属能不能顶替他?如果他感到很大的危机,故意挑拨关系我和他人关系的话,我会将计就计,正中他下怀。只有这样他才能放下对我的警惕。我好韬光养晦,以防被打压的更厉害。

2.另一个人,如果也是领导不满意的人,我更要顺着他的意思。帮他冲锋陷阵,向他表达忠诚度。解决他的痛点和后顾之忧。

3.如果领导只是纯属想打压我,我会认真思考怎样去应对。我就不会顺着他的意思来。我会和那个人结成同盟,甚至像那个人主动示好,以示诚意,化干戈为玉帛。

4.这时候更要反思自己,是不是哪一方面做错了,碰到领导的底线了。主动承认错误,主动道歉,主动示弱。否则的话日子越来越难过。

5.这样的领导心机是很重的,害人之心不可有,防人之心不可无。一定要多注意。

6.有机会还是离开这样的领导。没有胸怀和缺乏格局的领导,没有必要一直跟着他。学不了什么东西,反而深受其害。





职场星空


首先要搞清楚领导为什么要挑拨你和同事的关系。其次要搞清楚领导是怎么挑拨你和同事关系的。再次要搞清楚这个领导对于你来说的重要程度和影响力。

一般来说,作为领导挑拨下属关系是不正常的。领导挑拨下属关系,对于领导来说不仅影响领导形象,而且影响同事关系、影响工作开展。一个希望单位向前向上发展的领导不应该随便挑拨下属关系的。你需要从你本身和领导两方面查找原因。

首先要从自身找原因。领导挑拨你与同事关系,一定是对你或你的同事有不满意不赞成的地方。没有无缘无故的爱,没有无缘无故的恨。如果是你的原因,不外三个方面。一个是自私,一个是自我,一个是自恋。自私就是为自己打算太多,自我就是不太注意别人的意见,自恋就是孤芳自赏。如果是这样,领导可能在某些时候去提醒你的同事,指出你的毛病。好让你的同事了解你、防范你,避免你的同事出现误判,产生不必要的后果、麻烦。如果是你的同事身上有毛病,领导就是在利用他来制约你、阻碍你。

其次,也可以从领导上找原因。如果自己做得不错,同事也很正常,那么,领导存在问题也未可知。一个可能是你的岗位你的做法可能影响了领导利益。一个可能是这个领导本身是个是非之人。

那么如何处理这些问题呢?

首先,如果是自身存在问题,要尽力去改变自身形象。争取同事和领导的理解谅解,和同事和领导进行真诚沟通,坦坦荡荡做人,扎扎实实做事。改变自己的处境。

如果是领导问题,那就要好好思考了。如果这个领导不是主要领导,或者对你前途命运影响不大,你大可以不必太在意了。做好自己,是金子总是发光的。如果这个领导很重要,事关你的前途命运,那么要么想办法改变你与领导关系,要么就要考虑另谋高就了。




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这种情况,说明你领导是个对你不怀好意的人,要是一般的事情,你一定要向其他人解释清楚,这是领导搞的鬼,不要让其他人误解你,让其他人知道领导阴险为人的一面,最终下不了台的是你的领导。要是非常严重的事情,那就要用到法律来维护自己的权益,在工作上他是你的领导,但在生活上他也只是与你一样的普通人,将他告上法庭,说明他的罪行,让他受到法律应有的处罚。



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你先搞清楚,领导为什么要挑拨你和其他人的关系?凡事都有因果关系!搞清楚原因才能有针对性的采取适当措施,正所谓“对症下药”。

遇事先要自我反省。自己有没有做事让领导反感或者记恨?或者领导人品极差善于挑拨离间?

如果自己做事有意无意的挑衅领导或者背后污蔑攻击谩骂侮辱领导,领导这样做已经不算太坏的“小人”了!如果自己没有做对不起领导的事,领导为什么要平白无故的挑拨离间你的人际关系呢?

我没有遇到过任何领导平白无故的这样做。但是领导可以在适当的工作场合或者会议上对你的工作以及品行发表看法做出评价,这是他的职责。做领导对下属“知人善任”是能力,也是领导艺术的组成部分。

如果领导处于公心这么做,说明领导很称职!如果领导假公济私挟私报复那是他的问题!你的命题是:“领导挑拨你和其他人的关系”,这个命题本身就有偏见和定论。如果真是你所说的那种情况,你有证据证明领导“挑拨你和其他人的关系”,你想翻脸就去找他理论,不想翻脸就自己私下去处理。

真正的人际关系都是大家彼此相互了解的熟知过程,也不是别人随意可以挑拨的。除非你做出打破别人对你原始映像具有“轰动效应”的“意外”事情,别人才会改变原来的看法。

把心思放在正道上,该工作好好工作,该休息好好休息。做人言行自律,做事认真谨慎,不是非不矫情,没人有那闲工夫和你过不去,别人还忙自己的事呢。