没有网红脸和特殊才艺，不擅长讲段子，对于直播诀窍一窍不通，他们为什么敢来直播，还动辄拉动甚至300%的销量增长？
这批不可思议的新手"主播"可不是普通人，他们都是各大公司的CEO、创始人，在疫情期间，绝大多数to C类项目销售遇阻，线下收入几乎全部归零的情况下，为了自救，主动上阵直播带货。
与百万CEO进直播间一同受到瞩目的，还有他们不凡的直播带货能力。
因疫情期间"闭店不闭业绩"的传奇逆袭，林清轩创始人孙来春成为这段时间最有名的"创始人主播"，他直播2个小时，观看人数过6万，带货40万元，相当于一个一线城市门店2个月的销量。疫情中，林清轩全体员工All in 线上，销量达到了同期的145%。
而且他不仅自己直播，在3月8日还主动发起，与红蜻蜓、妙可蓝多、莱绅通灵三家企业的创始人、董事长们连麦互动，4位企业家一起连麦抽奖，互相喊着对方的产品大卖，积极带货自救。数据显示，这场直播最高峰有近29000人观看，排到行业第十六，卖了超过15万元的货。
难以想象的是，就在开启线上直播的一个月前，老牌企业林清轩还处于崩溃的边缘。林清轩有75%的业绩来自于线下实体店，原本是销售黄金周的春节期间，157家门店歇业，业绩暴跌90%，与此同时，2000名员工的工资以及商铺租金消耗巨大，"每天一睁眼，就是100万的支出。"而公司账面只能支撑62天。
调整战略之后，林清轩把数字化的线上直播带货和未来的线下门店相结合，如同实现浴火重生。到2月15日，销量达到去年同期的145%，部分门店甚至翻了一番。就线上营收来说，2020女王节期间，全网销售同比增长513%。
孙来春表示，"经过这场疫情，我们企业的经营模式发生了基因突变，原来只会用线下门店等客人上门，现在可以用直播的方式去卖货、种草、推广、拉新，未来线下门店有很多闲置的时间就会被利用起来，这是一次零售业巨大的进步。"
而这绝不是个例，不同领域的机构、企业创始人纷纷开启了直播自救。
榴莲食品品牌榴莲西施创始人施威第1次做直播后，网店销量同比增长300%。她在直播间给创业者们做分享，介绍公司的业务模式，第1次分享过后不到48小时，就裂变了200多个分销代理商，打造出自己的私域流量池。
互联网珠宝品牌搜饰盒在疫情期间，5家线下门店暂停营业，直接损失数百万元。而创始人林朝晖的第一场直播卖珠宝，共有超过1700人观看，"对于奢侈品行业来说，这个数字并不算少。"更重要的是，这次直播带来了实际的订单转化，共产生了10余万元的业绩。
而除了这些化妆品、食品、珠宝领域的企业创始人外，还有一个领域可说是疫情期间与在线直播关系最为紧密的，那就是教育领域。这段时间，最火爆的话题永远离不开"停课不停学"，据艾媒数据显示，2020年新冠疫情期间，在线复课覆盖包括学生教职工在内近3亿人的规模。
在线下教学停摆期间，教培机构同样面临着员工工资、房租压力，更可怕的是，教育行业的特殊性导致退费率、消课率、续费率等也成了压在机构创始人身上的一座大山。而在这决定机构生死存亡的关键时刻，很多创始人果断转型OMO（线上线下融合发展），以直播等一系列在线教育手段力挽狂澜。
例如专注教育培训行业的SaaS服务商创客匠人就帮助K12、书法、家庭教育、艺术、健身瑜伽等不同领域的机构快速搭建了在线教育平台，提供7种不同的直播模式，包括：视频录播+社群直播，OBS实时直播，手机推流直播，语音直播，PPT直播，视频直播，多师视频直播，很好地满足不同的教学需求。
有不少教培机构创始人亲身上阵，一次直播引流数万人，同时利用创客匠人直播带货功能，在直播期间向学员推荐课程、会员或教辅周边等实物商品，灵活搭配优惠券、代理商、拼团、好友灌溉、涨粉神器等营销手段，成功帮助机构获得更高的转化率，甚至裂变大量代理商。
百万CEO纷纷化身"李佳琦"，这场疫情期的直播界奇观，展现了企业创始人、CEO们面对突发状况时的决断力和长远的布局能力。逆势爆发，一点也不奇怪！