03.05 如何看待离职员工辞职时举报前领导的事?

八戒情感


凡事不问青红皂白就下判断,这不是我的风格。只是“员工辞职时举报前领导”这一行为很反常,说明一定有什么事情发生过。
大路不平众人踩,世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。
通常情况下,按照“你怎么对待别人,别人就怎么对待你”的因果原则,员工辞职时举报前领导,说明平时有积怨,否则不会有这样的抱负行为,只是迫于领导平时的淫威不敢举报,可见这样的领导平时的管理有多失败。当然,也不排除因为平时由于领导过于严格,在辞职时举报他,只想一个爽字,让领导日子很难过的情况,不过这种情况基本上极其罕见。
只是我们得搞清楚两点:“事实是什么?”、“举报什么”,我不知道是不是说的下面这件事(来源于领英)
我当时怀孕八个月了,在一家餐厅工作,工作量很重,但我没有因为怀孕就偷懒,一直努力做好分内的事。
有一次,餐厅人很多,店里上菜慢,有一个40人份的外卖订单有些延误。
我打电话过去解释,并承诺一定尽快把食物送到,对方表示理解,可转头就打电话给经理投诉。

经理当场跳出来,指着我的鼻子说是我干活慢,耽误了工作,影响了整个餐厅的形象,骂完这一通,她扭头就走了,我强忍着泪水继续工作。
餐厅打烊后,我留下来继续收拾仓库,这时经理走了进来,告诉我餐具需要放在架子顶层,可我怀着孕,没办法登着梯子放东西。
她却跟我说:
我不是问你能不能做,我是告诉你这东西就得放上面。
我没照她说的做,于是收到了两份违规记录,一份是因为之前耽误订单,一份是因为不按规定放餐具。
我没说什么就走了,然后再也没回去过。
之后,我给总公司打了电话,跟他们详细讲了我是怎么被对待的,讲了那位经理虐待员工(这是真的,那家餐厅员工辞职很频繁,基本上每四天就要招新人)。
还有她上班的大部分时间都躲在后面抽烟、打私人电话的事。
几个月后,我再路过那家店时,发现经理已经换人。
Quora用户@Danielle Benedetti
员工举报的是什么呢?按照这个描述,就是虐待员工,还有上班大部分时间抽烟、接打私人电话,按照这个举报内容,“虐待”这个词稍显严重,毕竟只是语言上的公开指责,不足以辞退,只是上班做私事这一点,对于公司来说肯定不能忍,确实应该辞退。可问题在于,为什么这样的人,能够干这么长时间,这也暴露了餐厅的管理问题,至少总部对下面的监管是缺失的,员工也缺乏向更上一层反馈的渠道和途径,以至于员工实在憋不住了才举报,但损失的是公司,亏大了。
其他我也不想说什么了,毕竟这样的事情极少见,没必要大书特写。

喻派职言


先跟大家分享一个故事吧,我朋友是做软件实施的,他的项目经理可能不是太会讲话,平时对自己项目组的人关心也不够,甚至经常打压,我朋友工作表现好,所以对我朋友还算说的过去,但是对我朋友的同事就非常的不好,不管是言语上伤害还是行为上,这个项目经理都会针对他,后来因为在一次吃饭中,项目经理直接说人家学历低等等的话,语言具有人身攻击性,于是他一气之下就辞职了,但是辞职之前他将所有项目经理跟他的聊天截图以及项目经理平时工作状态的图片反正都是不好的,都举报给了公司副总,再后来公司对项目经理谈话,项目经理做了深刻检讨这事也就过去了。不过对于这件事我个人有几点看法跟大家分享。

1、我是不太提倡这种行为的,这种行为是小人之举,如果与项目经理发生冲突,应该当时就反映或者当面谈清楚把矛盾化解,而不是背后检举。

2、其次我个人觉得这种行为有点忘恩负义,毕竟如果没有在职的时候举报的话,其实关系还是没有闹僵的,而且人家能够作你的领导证明人家能力等各方面是比你优秀的,至少你可以学习到人家好的方面,或者说领导可能在平时的工作中帮助过你,这么做有点忘恩负义。

3、这种行为我觉得有点损人不利己,职场圈子并没有很大,如果你不转行的话,你可能还会找另外一个公司从事这个行业,你以为你举报了就没事了,可能当时你出了一口气,但是现在同行之间谁还不认识点其他公司的人,你这样的行为到了其他公司,公司的人也会像防狼一样防着你,这就是损人不利己的行为。

以上是我对这种行为的观点,所有事情都有它自身的两面性,所以大家有不同的观点也欢迎探讨。


潇飞儿正能量


员工离职时,对领导进行举报,无论他的举报是空穴来风,还是确有实锤,也不管他是出于正义还是发泄私愤,作为一个领导,自己的管理都是失败的。

员工为什么举报?要么是积怨已久,要么是受伤太深!举报从名义上来说属于正义之举,但中国毕竟是一个人情社会,举报他人总是带有那么一点阴暗的味道。所以,如果不是被逼得走投无路,或者是积怨太深,人们一般都不愿意举报别人。员工既然选择了举报,肯定是恨透了领导。

管理大师德鲁克说,一个优秀的领导者,首先是有追随者。如果员工不愿意追随自己,而且还举报自己,无论你有多么委屈,作为一个管理者,都是不合格的。即便员工是出于泄私愤的诬告,也说明你的管理方法出了问题,是需要反思的。

分析员工离职的原因,70%跟自己的主管领导有关。如果领导懂管理,会用人,知人心,善激励,员工轻易不会选择离职。毕竟,去一个新地方从头开始并不容易。所以,管理比较规范的企业,在员工离职的时候,HR都会进行离职面谈,分析离职的原因,改进企业的管理工作。

那么,员工到底该不该举报领导呢?那要看他举报的动机。如果领导工作中飞扬跋扈,作风粗暴,用人如驱牛马,拿员工不当人看。背地里以权谋私,大捞不义之财。这样的人渣必须要举报。让他丢掉饭碗,甚至是尝尝铁窗的滋味,他也就明白了如何做人。如果领导只是管理比较严格,与员工在工作上有点冲突,既没有欺男霸女,也没有损公肥私。这样的举报就是小人之举了,不但不支持,还会得到别人的鄙视!

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管理那点事


不在离职的时候举报,难不成在离职前就举报吗,换做是你,你会这样做吗?有句话说得好,苍蝇不叮无缝蛋,员工和领导之间并无血海深仇,走人的时候举报领导,恐怕这个领导就算无风也要起浪。


其次,职场毕竟是个利益场,无论国企还是私企或者外资企业,吃拿卡要,以权谋私,潜规则都是各有各的特色,有的人行的正,看得远,自然不沾这些,或者不乱沾,但有的人则不同,有的时候仗着自己的权威,明码标价,吃相难看。

当然也不排除,员工举报的同时,也带着一己私怨,比如自己也送了礼,但最后位置却落在别人升上,自己也参与了领导的吃拿卡要,是个帮手,却没落得好处,转身离开的时候,顺便实锤一波领导,反正是领导带的头。


最后我要说的是,员工的做法正常也不正常,正常是因为他敢于举报上级,彻底划清界限,虽然我不知道是否实名举报,但决心是可以看到的,以前我们公司也有举报机制,不过都是匿名,如果有上级经常逼迫下属员工加班,或者私下罚款的话是可以举报,所以说举报很正常

不正常是,一般来说员工都想给自己留条后路,所以无论怎样,都不会举报上级,其次举报往往都是石沉大海,除非特别严重,所以一般来说都是隐忍不发,特别是最后离职的时候,一切都结束了,一般都会一走了之,并且离职举报,基本就和离职的时候把所有的不满全部吐给领导一样,其实都是然并卵。

另外,我说个事,以前我们领导要竞选正职的时候,还有一个候选人,整个公司都盯着这件事,本来是另一个候选人赢面大的,但当时我们领导就搞出了个办法,自己举报自己,而且举报内容都是些很没营养的问题,事后老板看到之后,就觉得是另一个人为了上位才举报的,心中产生厌恶,由此疏远另一个竞选人,领导选上了正职。


这次的分享就先到这里,非常感谢你能够在百忙之中读完这篇问答,祝你生活愉快!如果你想了解更多关于职场的心得,套路,干货,可以点波关注,我会持续更新,不要错过精彩哦,你们的支持就是我落笔的巨大动力!


风雨载人间


这必然是一个长期的负面心理积累的爆发行为,因为在职期间的各种不满,甚至可以说是纠纷问题,导致了其离职以后产生了要举报领导的心理。但是如何看待这个行为,除了个人观点不一样以外,其实我们也应该考虑行为背后所带来的好处与坏处,再思考是否赞成这样的行为。

举报原因多半发生在过去时

这也是我们开头所说的,肯定是在以往的经历中,觉得被领导不公平对待,或者被压迫所导致了你心怀怨恨。

这对于已经离职我的门来说,都属于过去发生的事情了,有时候想想,举报了无非是给我们心理带来了一定的平衡感,那我们觉得你终于得到报应了。

但是从实际角度出发,其实我们并没有得到更多的什么东西,反而会带来一种风险,或者烦恼。这就是为什么很多人,不在迫不得已的时候不会举报的原因。

举报带来的未来影响有什么

这一个是相对于前面而言的,我们不管离职还是举报,我们后面还是会继续开展我们的职业道路的,因为你不可能一辈子不工作了吧。

但是如果这样的事情传到我们后面领导的耳朵你,或者你的事情在行业内闹的沸沸扬扬,可能敢接受你的企业都为数不多了。

这都是我们可能受到的未来影响。

【小熊对此事的个人看法】

我站在自身角度,在对方没有对我产生很直接的经济损失或其他损失的前提下,我如果已经离职了的话,我不太愿意把过多的精力花在举报上面。

除非举报有奖,可能更多的人愿意去做这个事情,但是总体看来,我觉得是没有必要去做的,专心投入下一份工作就好。


小熊论职场


99%是报复,尽管是以正义的名义,1%是真的正义。


离职时举报,是积累已久的私愤

如果不是离职,大部分人肯定不会报,一是影响个人利益,二是不敢。够精;

离职了,不担心利益受损,即使搞不到,也要弄臭,够狠;

时间把握精准,早不做晚不做,正好离职时做,够干脆。


为人领导,不能过分

见识过几个公司里当个领导的,特把自己当盘菜的主儿,抢功诿过、拈花惹草、克扣下属,最后没有好下场的,即使没有下属的举报,也会碰到敢碰硬茬的员工。

即使不是领导,在职场也应该为人谦和,过分就会过火,过火就会出事。


单位应该建立良性的纠错机制,不能把发现问题的责任推给员工

单位的纠错机制可以尽早的发现问题和存在问题的人,及时干预和处理,既是挽救人,也是避免损失,更是为员工的工作创造良好的环境,客观上保证了单位的整体利益。

仅仅依靠员工的话,对员工不负责,对单位也不负责。作为员工,如果发现领导的行为不端,人人皆怨,却无人处理,就应该考虑换地方了,这样的单位没落是时间问题。

个人不建议做离职前举报领导的事,因为:

1、这为举报者的未来职业发展留下隐患;

2、自己走人,把问题留给单位,捅了马蜂窝就跑,不是良好的职业素养;

3、离职后,去努力工作或者创业,自己良性的职业发展是对自己最好的证明。


镜头iread我读


冤冤相报何时了,离职员工举报领导,当然是受气太多,终于等到出气之时,大破大立。

我个人觉得,既然离开了,如果不是受打压太过,不是领导太不是人,我们有必要站出来除害,一般情况下还是算了吧,既然离开了那个平台,就彻底忘记它,重新开始吧。

但我们肯定不能避免这类情况发生,给我们的启示也不小:

1、如果你是领导,平时别欺负人太狠了。如果你想着职场的前途,或者想着灿烂的仕途,平时为人做事就要有原则,有平等的准则。

2、如果我们是员工,大可有问题解决问题,别积攒着最后爆发。别人为他是领导,如果直接提出问题会在工作中给你穿小鞋之内。现在的职场是自由流动的,如果领导那么小肚鸡肠,也没啥必要继续混,提出问题领导不但不解决,还想方设法给你穿小鞋的话,尽早离开就是了。不需要平时隐忍着,离开时才举报,那样给人背后捅刀子,也不算阳光的做派。

3、不过,说来容易做时难呀。很多时候我们真的是被逼的,不是因为不伺候他们了,我们也没勇气走出这一遭。个人认为,甭管这类做法阳光不阳光,社会上的监督部门,公司内部的监督部门,都要拿前员工的举报当回事。没有多少人会背负的骂名来报复前领导的,一般这类举报的事小不了。

抛开道德层面上说,违法违纪的事更要直面。

为离职而勇于举报的人点赞,为受压迫不得不隐忍工作的人表示心疼与称赞,生活不易,工作不易,我们是多么无奈和辛酸呀。


财经作家邱恒明


我个人非常反对这种“马后炮”。

举报是在一定程度上掌握了证据和事实,在职在职不举报,离开就到处放炮。我反对腐败,但是离职之后举报前领导和秋后算账是没区别的,在人格上看不起这样的人。

举报有一种时效性,英雄在紧要关头出现。在我们身边的人情观念当中,事后举报就是一种小人的行为。我不管当时有多少无奈和无力,只要是在职的时候不吭声,离职后到处嚷嚷就是唯恐天下不乱。

事后举报,是唯恐天下不乱的小人心里作怪。

从举报的效果来看,在职时候举报可能会引发一连串的效果,可能别人会跟着你举报的举动向有关部门反映情况,在声势上的浩大很可能会在极短的时间内达到效果,而离职之后的举报行为基本就是单枪匹马。

离职之后举报前领导,其实是鲁莽,一般来看离职之后前单位和自己的关系已经了断了,再去举报基本会被别人认定为小人的行为,而且也许在你离职之后原单位做出了一定得改变。上级部门接到举报之后如果受理肯定要做调查,但是在离职后的举报可能会在情况描述出现偏差。

不管是有没有带着确凿的证据来举报前单位,只要举报人已经离职了,我个人对这种行为不赞同不赞赏,在一个单位的事情或者恩怨都应该随着离职,人的离开而结束。不要妄谈正义,任何不愿意自己积极付出的正义都是虚伪的。

在关键时候抓住关键问题向关键部门反映问题才是关键。

举报,往往涉及到腐败,在事发当时或者正在进行时你干嘛了?而离职之后的举报,如果被举报人的人际关系或者背景过于强大,那么举报人很有可能惹上很大的麻烦,甚至被反告。在我个人来看,不提倡不赞成离职之后举报前领导或者前单位,我赞赏并佩服在职在岗的时候能够积极的有勇气的跟坏人坏事做斗争的人。作为我个人来讲,并不看好离职员工举报前领导的事。


我是王二姐


一般不建议这样做。

因为工作岗位的关系,处理过几次员工离职或者在职投诉领导的情况,就最终的结果来看,上级都并没有受到什么明显的影响。

之所以说不建议举报/投诉领导,原因如下:

一、因为层级不一样,你能接触到的东西和你的上级是不一样的,你投诉的事情也许是公司默许的情况

“水至清则无鱼”,所以有些东西,公司肯定没有明文规定允许,但在具体的操作中,公司会选择睁一只眼、闭一只眼,因为公司如果是要严格的核查、追究,那是不用人干活了吗?大多时候,工资、岗位本身不是留着员工的关键,反而是那些能获得的利益。

所以,站在你的角度,你觉得你的领导是在违反公司规定,殊不知,那个情况是公司高层都知道的情况,也都是默许的情况。所以,你即使投诉、举报,也没有任何意义。


二、如果只是一般的问题,公司并不会因为你的举报而辞退、处罚你的上级

公司不会因为一般的问题处罚你的上级,原因如下:

1、 上级的职位、对公司的影响

你是已经离职的人员,即使是在职的,公司在权衡以后多半也会维护你的上级,大多时候,公司和你的上级是绳子一端的人,而你是另一端的。且公司不能没有任何顾忌的处理你的上级,也要衡量对公司的影响,尤其是你的上级是处于比较重要的岗位时。

2、 公司不能随便就处罚、辞退你的上级

无论是处罚还是辞退,公司都需有明确的规章制度,且规章制度是合法、有效的。

你投诉,无非是想达到两种结果,一种是公司内部处罚你的上级,但这需要公司在规章制度中,例如:员工手册,明确规定如果员工犯XX错误,算某类过失,公司可以采取某种处罚。另一种是辞退你的上级,那就需要明确规定你投诉上级的内容,公司制度中规定如果员工违反了该规定,公司可以单方面解除合同。一般来说,公司能单方面解除合同的规定都比较少,且实际操作比较困难,因为公司需要承担举证责任,而举证往往比较困难。


三、你要考虑对你之后职业生涯的影响

1、上级可能因为你的投诉,在你下一家单位背调时,反馈一些对你不利的信息

你选择在离职时投诉上级,说明是有一定顾忌的,那怎么没有想过你即使离开这家公司之后也可能会受到你这一行为的影响呢?一方面,现在公司对于重要的岗位都是会开展背景调查的,必然会向你的上级了解信息,如果你的上级说一些对你不利的话,你下一家单位难道会一点顾虑都没有吗?另一方面,事实上,圈子很小,如果你的上级因为你的投诉记恨在心,他可以打电话到你下一家单位去说一些对你来说不好的信息。

2、一个能投诉自己的上级的人,你的下一任领导一定会有担心、顾虑

如果你的下一家单位领导知道你曾经在离职时,投诉自己的上级,那他必然也会有担心,你之后会不会采取同样的方式对他,必然不会真正放心的把一些工作交给你。即使随着不断的相处,你的领导慢慢相信你,那你也是需要花很大的时间成本的。


我们如果是因为和自己的上级不合而离职,且离职时上级各种为难,都会在冲动的情况下采取一些过激的措施,但越是冲动,我们更应该为自己的行为负责,考虑自己是否能承担这个结果。如果遇到想去投诉的情况,那也应该保护好自己,可以有如下措施:

1、公司意见箱

大部分公司都会设置意见箱供员工进行申述,所以你可以匿名写信进行投诉。

2、公司专用的投诉的邮箱、平台等

可以匿名写邮件进行投诉,公司一般收到类似的邮件都会正常进行处理。


淋说职场


领导管理无方,员工做事无担当。

先说领导,能够被下属举报,肯定是有两个方面的原因,第一是被下属抓到了实锤,能有理有据的举报领导,第二是自己管理不到位,让员工怀恨在心,这种情况要么就是利益分配不公,要么就是在职时恶意对待员工,总之是让员工很不爽。一般作为员工来说,能够多一事不如少一事,只要是领导不是太过分,就都还能接受的,只有忍无可忍才会无需再忍的去报复领导,只能说这样的领导真的是很失败的,这是自己的管理无方,最终导致了自尝苦果。

而作为员工来说,要留到离职后再举报领导,我觉得这是一种逃避责任无担当的小人之举,有什么事情不能在职时光明正大的做呢,一定要等到辞职吗?如果被领导的飞扬跋扈所影响导致离职,那恰好说明了自己的懦夫心态,如果是离职想着帮在职的朋友们挽回一点颜面,那也不需要你来当这个出头鸟,都已经和自己无关系的人了,报复了领导自己又能得到什么呢?最重要的是,同事还不一定领情,会认为这是一个私人恩怨的事情。而且就算是不是私人恩怨,是集体认为领导飞扬跋扈的行为,那么大家一起联合起来举报,成功的机率也会更大一些,将这种不遵守纪律的领导绳之以法是必须的。

所以,我认为出现离职时举报领导的行为,是领导和员工双方共同作用的结果,双方都脱不了干系。

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